近三十年的老員工，現已無法勝任本職，勸其離職不幹，該怎麼辦？
工作近三十年的老員工，馬上接近退休的年齡，不管是從情理上還從法理上來說，公司都不能隨意處置，畢竟奉獻了青春奉獻了一輩子，晚年卻落不得好，這是情分所不允許的，也不是法律所打擊的。
既然是無固定期限勞動合同，那麼勞動法保障的更多的是員工的利益，考慮到其奉獻了一大半生，晚年應該得到合理的對待，合法的保障。
而公司如果要解除無固定期限勞動合同，肯定是違法的行爲，不僅需要賠償，還有可能被追究行政責任。除非公司依法解除不得不清退所有人員，在一般性的經濟性裁員中，這類符合無固定期限勞動合同的員工，也是要優先保留的。
所以，從法律上來說，將老員工解除勞動合同，或者經濟性裁員都有可能嫌疑違法，但是解除合同是雙方協商一致的，那麼就是合法合理的。
許多老同志做了一輩子的工作，到了晚年確實會存在跟不上節奏的情況，這是因爲現在的公司發展過程中技術更新迭代較快，信息化，加之公司轉型發展之類，容易出現老人不如新人好的情形。
公司不養閒人，公司也不養庸人，但是公司得養老人，這在情理之中，也在法理之內。對待老人要靈活處理，充分了解實際情況，與其詳談後共同商定調整崗位，但崗位不能加重他的工作負擔，或者將其放到明顯不有勝任的位置，以等等其出現錯誤辭退，這是不合情理，也是違反法律規定的。
可以充分的讓在需要的位置上發揮餘熱，老帶新，老與新也是一個公司良好的氛圍建設的需要，尊重與保障不可少。
對一個老同志來說，在晚年的時候顯示出工作能力一般，我想這是正常的事情，畢竟人年紀大了思維的速度和幹事的效率肯定沒有年輕那麼快捷。所以要持有換位思考的角度來商談問題，看待問題，更容易得出公平合理的結論。