九江新闻网讯（杨璜）6月3日上午，九江水务公司在四楼会议室召开人力资源管理体系优化项目启动会，标志着公司提质增效、完善组织管控，打造高效运转的管理体系优化工作正式进入建设阶段。公司中层以上管理人员近80人参加了启动会。

在经济社会发展新常态时期，公司基于未来可持续发展需要，进一步提升人力资源管理水平，实现公司组织架构、绩效管理、薪酬激励的优化目的。公司经公开招投标，选择与厦门卓斯瑞企业管理咨询有限公司合作，对公司组织结构、责权、管理流程进行优化，系统深入地做好公司的人力资源管理体系建设工作，提升公司运营管理水平。

会上，沈波总经理首先回顾了合资公司成立以来取得的成绩，现在面临的挑战，要求大家统一思想、提高认识、凝聚合力，顾全大局、积极参与、稳妥推进。

随后，卓斯瑞团队项目助理为大家全面讲解了此次项目的背景、目标、内容以及协作的有关注意事项，着重介绍了组织体系优化、岗职体系优化、薪酬体系优化、绩效体系优化等内容。团队项目总监柯凌表示，卓斯瑞项目团队将通过调研访谈、问题梳理、分析探讨、会议决策等方式分阶段开展，并结合多种专业方法和水务大数据，设计出符合九江水务公司发展实际的人力资源管理体系优化方案。

最后，公司党委书记、董事长袁立作动员讲话。他表示，要提高认识、统一思想，认真思考、全力配合，步调一致、严明纪律，耐心解读，确保稳定，争取支持、保证实效，保障本次人力资源管理体系优化工作顺利完成。