九江新聞網訊（楊璜）6月3日上午，九江水務公司在四樓會議室召開人力資源管理體系優化項目啓動會，標誌着公司提質增效、完善組織管控，打造高效運轉的管理體系優化工作正式進入建設階段。公司中層以上管理人員近80人蔘加了啓動會。

在經濟社會發展新常態時期，公司基於未來可持續發展需要，進一步提升人力資源管理水平，實現公司組織架構、績效管理、薪酬激勵的優化目的。公司經公開招投標，選擇與廈門卓斯瑞企業管理諮詢有限公司合作，對公司組織結構、責權、管理流程進行優化，系統深入地做好公司的人力資源管理體系建設工作，提升公司運營管理水平。

會上，沈波總經理首先回顧了合資公司成立以來取得的成績，現在面臨的挑戰，要求大家統一思想、提高認識、凝聚合力，顧全大局、積極參與、穩妥推進。

隨後，卓斯瑞團隊項目助理爲大家全面講解了此次項目的背景、目標、內容以及協作的有關注意事項，着重介紹了組織體系優化、崗職體系優化、薪酬體系優化、績效體系優化等內容。團隊項目總監柯凌表示，卓斯瑞項目團隊將通過調研訪談、問題梳理、分析探討、會議決策等方式分階段開展，並結合多種專業方法和水務大數據，設計出符合九江水務公司發展實際的人力資源管理體系優化方案。

最後，公司黨委書記、董事長袁立作動員講話。他表示，要提高認識、統一思想，認真思考、全力配合，步調一致、嚴明紀律，耐心解讀，確保穩定，爭取支持、保證實效，保障本次人力資源管理體系優化工作順利完成。