摘要:很多人应该会拿杨柘离开小米后的职业生涯来说事,加盟TCL手机和魅族手机后,杨柘似乎并没有起到很大的作用,其实这并不是他的错,因为品牌想要做好高端化,基础是产品,但魅族和TCL在前几年的产品规划确实出了很大的问题。但对于杨柘的加盟,小米也应该注意后续的营销行为监控及合规化管理,毕竟魅族员工曾实名吐槽其能力不行,将大量亲信带入新公司等问题。

6月2日小米再度迎来一位新高管,杨柘加盟小米担任副总裁,主要负责中国区市场营销战略制定、品牌建设等工作。

近两年小米在高管引进方面动作不断,卢伟冰、常程及杨柘三名副总裁先后加盟,这在业界是十分罕见的。

通过杨柘未来在小米负责的工作可以看出,小米已经开始觊觎国产高端手机市场,尤其小米10系列今年大获成功,已经在4000元价位段站住了脚,可以和华为苹果一较高下。

在进军国产手机高端市场的路上,小米已经探索了很多年,先后遇到了不敢提价、产能不足等问题。

直到2020年小米才将一系列问题解决,于是消费者见到了一款没有短板、性比价极高的小米10。

众所周知,高价位手机人群看重的不仅仅是配置,品牌也是一个重要的考虑因素,目前小米旗舰手机的产品力完全没问题,缺少的则是品牌价值营销。

在国内众多的营销高手中,主导过华为爵士人生系列的杨柘则是小米最好的一个选择。

目前在中国手机高端市场,尤其4000元以上价位段,华为Mate系列占据了极大的市场份额。

Mate品牌的崛起之路,杨柘的品牌营销起到了很大的作用,毫不夸张的说,杨柘

应该是华为高端化的重要功臣。

很多人应该会拿杨柘离开小米后的职业生涯来说事,加盟TCL手机和魅族手机后,杨柘似乎并没有起到很大的作用,其实这并不是他的错,因为品牌想要做好高端化,基础是产品,但魅族和TCL在前几年的产品规划确实出了很大的问题。

尤其在2017年前后,国产手机已经形成了稳定的第一和第二阵营。

华米OV开始垄断手机市场,小品牌想通过营销崛起很难,这不仅仅是魅族,一加、努比亚等品牌也在面临这种困境。

反观现在的小米,4G手机库存几乎清理完成,高性价比积累了大量的用户口碑,高端化之路并不难,需要的是锦上添花,而杨柘则缺少一个施展才华的舞台,两者的合作应该是十分对口的。

但对于杨柘的加盟,小米也应该注意后续的营销行为监控及合规化管理,毕竟魅族员工曾实名吐槽其能力不行,将大量亲信带入新公司等问题。

随之杨柘的加盟,小米的中国区高管团队基本已经建设完成。

卢伟冰主管红米系列,常程打磨产品规划,杨柘主导品牌营销,一个豪华的复仇者联盟浮出水面,接下来就需要看雷军如何打磨这个团队。

作为小米最高端的系列,小米MIX系列去年没有量产机发售,看样子小米MIX4很有可能将是杨柘打磨的第一个产品,他会做出怎样的营销方面,这个还是十分值得期待的。

当然如果小米想要继续变强,做好营销并不够,未来还要注重高端技术人才的引进,加强自研芯片等技术的研发,只有这样才能避免国际化之路被卡脖子的局面。

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