從過去一天的速決戰到現在爲期多天的拉鋸戰，618電商大促在給品牌商帶來持續性增長的同時，也將公司整體的備戰週期從原來的一個月拉長到現在2個月甚至更久，對公司各個部門的高效協同帶來了極大挑戰。

CEO希望能在整個公司營造緊張備戰、目標必達的大促氛圍，還要及時掌握各個部門的指標完成情況；商品部門需要通過數據優化選品策略，及時做好庫存佈局；運營部門負責做好曝光、點擊、瀏覽、加購、付款各個流程的轉化；而大數據部門（或數據分析師）更是要支撐各個部門的數據需求，哪裏需要哪裏放。

如何高效滿各個層級和部門的需求，提高整體團隊大促期間指標完成的透明度和跨部門配合的效率？數據大屏，可以爲你一步解決。

數據大屏不止是形象工程

數據大屏不僅是在大促進行時，實時展現銷售額、銷量以及各項指標完成度的炫酷神器，更能夠結合場景化的數據分析需求，在前期策劃、大促期間、活動覆盤三個階段給企業帶來實時、動態可追蹤的數據參考，支撐高效決策。

前期策劃階段

大促之前，每個部門都會領取自己的KPI指標，而準備時間越長團隊越容易疲軟，領導也無法實時監控各級下屬的指標完成度。

數據大屏可以放置在領導辦公室、會議室、公司前臺或者各個部門的辦公區域，領導可以全程監控各項指標的完成度，各個部門也可以將自己的指標可視化，每日更新或實時更新，通過活動賽馬等分析模型營造緊張的備戰狀態。

大促期間

全公司都可以通過數據大屏實時瞭解此次活動的售賣情況，看到團隊努力的成果，對內鼓舞士氣，對外展現公司實力，也可以及時發現爆款趨勢，追加庫存。

大促覆盤階段

傳統的活動覆盤需要調取各個系統的數據源，根據業務部門的需求，由數據部門做好分析報告。這種方式不僅效率低，也無法支撐領導層臨時或者更深層次多路徑的分析需求。

數據大屏不僅可以在活動覆盤時呈現一個全局的數據結果，也能通過聯動下鑽等動態分析功能，層層剖析大促中存在的問題和表現比較好的點，做好活動總結。

如何半小時搭建618數據大屏

距離618售賣高峯期還有兩週，下面，我們將以618促銷期間的看數需求爲例，教大家三步快速搭建下圖的618實時戰況數據大屏。

選擇一個模板，並確定大屏尺寸

觀遠數據BI平臺目前提供多種數據大屏模板，可供隨意替換卡片。此處，我們先選擇一塊空白模板，方便插入618主題背景和個性佈局；選擇完成之後，點擊大屏的空白處，右側屬性欄會自動切換到大屏屬性設置界面，就可以設置屏幕尺寸、模板樣式和頁面背景。

編輯組件

觀遠數據大屏模板包含標題組、卡片組、時鐘多種組件，在搭建之前，先要確定大致的頁面佈局，例如，618大促大屏，可以採用如下佈局：

增加卡片不需要任何代碼，在確定了基本佈局之後，在頁面右側的卡片池將想要添加的卡片拖拽到大屏模板內即可，如果沒有可以點擊“新建”。（注：一個卡片只能加入到一個卡片組。如果要換卡片組，需先從目前的卡片組移除，再添加到新的卡片組。）

樣式佈局調整

觀遠數據大屏提供0代碼操作能力，大屏搭建好之後，可以通過拖拽的方式調整卡片的位置和大小，區分主次位置，達到更好的視覺衝擊。

除此之外，點擊單個卡片，右邊屬性欄會自動切換到對應卡片的圖表屬性編輯，就可以對卡片的顏色、座標軸、標籤、圖例進行編輯，還可以對卡片增加動效效果。

根據以上操作，在活動之前，各個部門也可以根據自己的業務需求搭建相關主題的實時數據大屏，爲618衝刺做準備。

下期，我們將繼續以618實時戰況大屏爲例，從視覺動效角度教大家如何配置讓老闆眼前一亮的數據大屏。