文|Eric

争议、对话、共识。

用这6个字，形容近一个月以来，网文作家与阅文集团之间的合同风波再适合不过。

实事求是地说，这场合同风波的爆发，是多方面因素造成的。

一方面，阅文针对作者的旧合同的确有值得重新考量之处。另一方面，行业沉疴旧疾和恶意策划等因素，也助推了风波的爆发。

当网文作家对于阅文旧版的合同有争议时，作为休戚与共的利益共同体，阅文迅速召开恳谈会、调研作家、平台意见，在6月3日推出了一份让各方满意的新合同。

29天解决合同问题的这种高效，显露出阅文对于服务作家、发展网络文学行业的诚意。

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新合同更尊重创作者

获各方一致好评

直入主题，先说外界最关注的阅文新合同。

此次，阅文取消单一格式合同，推出全新解决方案——“单本可选新合同”，其中包括基础协议、授权协议、深度协议等三类四种合同，满足不同作家的发展诉求。

具体来看，相比较旧合同，新合同的核心变化有：

1、取消统一格式合同，提供作品合作基础协议、授权协议（甲乙版）、深度协议等三类四种合同供作家选择

2、基础协议中，作家无须授予著作财产权，也可享受平台提供的创作支持和发表作品等各类服务，但平台和作家均无分成

3、授权协议，作家可针对单本作品授权平台，授权期分为甲版（按著作权完整期限）和乙版（按完本后20年）两种可选，匹配不同的各类权益

4、深度协议对资深作家的更多发展诉求进行多样的权益安排

5、明确作品的著作人身权归属于作者

当然，新合同中还有其他改进之处，对作家的权益进行了进一步的保障。

总之，阅文新合同的改进，让外界关注的作家著作权、免费/付费模式、“委托创作”等问题都得到了解决，且更尊重、激发作家的创作。

知名作家打眼对于新合同评论道：“新合同更加透明规范，作者拥有更多的自主选择权，为新团队点赞。”

和作家群体好评一样，资本市场对于这份新合同也抱以乐观期待。

新合同公布当日，阅文的股价直接拉升5.99%，收于47.75港元每股，这和新领导层上任以来，阅文股价累计飙升超50%的逻辑相似：与腾讯生态、尤其是新文创生态更加紧密联动的阅文，拥有更广阔的的想象力。

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保护作家权益、打击盗版等

阅文集团出重拳、治乱象

横向从国际网文市场比较来看，阅文新合同具有诚意和先锋意义。

其实不管在国内还是国外，作家与平台之间的权益博弈一直都在发生。

这种博弈的结果，与网文市场对于作家权益保护模式的成熟度密切相关。

比如，在美国出版界，网络出版商们是一个非常炙手可热的群体，他们每年都在寻找网络作家中的下一个出版奇迹。

iUniverse就是其中较为成功的一家美国网络出版商。它为网文作者提供多种服务，并且设立了一个专门的网文作者服务区，帮助网文作者出版、包装、营销自己的作品。

在这些过程中产生的服务，iUniverse都会给予条例化的透明规定和操作。这在很大程度上，可以让网文作家对自己作品的成本、收益有一个相对精确的预算。

另外在日本，“成为小说家”是最大的在线网络小说平台。它凭借独特的作品评分系统，以及严格的著作权保护，保障了许多平台作者的权益，促进了整个行业的发展。

也就是说，网文市场里作家与平台之间发生利益博弈其实很正常，重要的是如何建立公平、高效的合约、机制，来达到合作共赢的结果。最终的目的，是把激发作者创造出优质的作品，让好内容更好、更快地推送到读者手中。

这和阅文新任管理层将阅文平台与作者群体定位成“鱼水关系”有着本质的共通。在这场必然要进行的行业变革中，将IP开发带入工业化时代的阅文，与中国千万级别的作家群体——鱼与水——只有相互配合、精诚合作，才能化危为机，把网络文学的蛋糕继续做大。

纵观国内网文行业，随着近些年的快速成长，服务于网文作家的模式变得越来越成熟。在这种变化过程中，阅文也在不断进行服务迭代。最突出的一点是，此前阅文率先建立正版付费制度，确立网络文学的商业逻辑，并为此付出了巨大的财力。数据上看2017年、2018年，阅文向旗下作家发放稿酬均超过10亿元，2019年发放稿酬更是近20亿元，稿酬力度远远高于行业同类型企业。

此次推出新合同，是阅文在探索新型服务模式上又一次进化，也是向行业旧疾宣战的冲锋号。就在今天阅文集团发布“正版联盟”公告，将推出五大实质性举措打击盗版。这是阅文新管理层在发布“单本可选新合同”之后的又一重拳，有望改善每年数百亿灰产、严重困扰作家、读者和产业的难题，具有先锋意义。

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阅文的新角色

站在2020年时节点上，网络文学行业正在经历着更为迅猛的变化。

一方面网文行业来看，年轻化趋势正在凸显。读者层面的Z 世代读者在快速兴起，他们对内容提出更个性化的需求。数据显示，95后读者占54.5%；付费用户中，90后占比已超过用户总量的66%。

创作者层面新生代创作者正在快速崛起，他们对类型创新、平台扶持、升级进阶等方面的需求尤为强烈，如何服务好他们，帮助他们成长就是在培育网络文学产业的未来。

另一方面网络文学的优质内容价值频频吸引着新巨头入局。字节跳动、百度等互联网巨头在2020年明显加快了网络文学行业的投资、运营速度；快手、抖音等短视频头部渠道也一直跃跃欲试，抢夺者网络文学市场的红利。

在这种行业背景下，阅文推出的新合同，虽然直接面对的对象是作家，但其实会对整个行业产生连锁反应。

这种连锁反应体现在，通过新合同，阅文平台作家的权益将会受到更大保障，创作动力更足，读者将会享受到更优质的内容，网文IP的整体价值也将进一步提高，从而带动下游影视、游戏的IP价值，促进整个文娱行业发展。

本身阅文在网文市场已处于头部地位——相关数据显示，如今包含起点在内的阅文集团已拥有810 万名创作者，1220 万部作品储备，触达数亿用户。通过此次的合同革新之举，有理由相信阅文会给网文行业带来更大的想象空间。

更深层次看，此次阅文的合同革新动作，与阅文管理层换届密切相关。

今年5月初，吴文辉团队荣退、腾讯新团队亮相。一个月后，阅文便推出新合同，与作家一同探索共赢模式。

这种共赢思维，其实与腾讯基因一脉相承。

2011年，腾讯便推出“开放战略”，其后"合作共赢"逐渐成为腾讯的内在基因——既尊重合作伙伴，又帮助其成长。

能明显感觉到，腾讯的这种“合作共赢”血液正在流向阅文。可以预见，未来阅文与腾讯的紧密度上会进一步加强，腾讯的动漫、影视、游戏等内容生态将会和阅文集团形成更具协同力的业务体系。

这对于延长网络文学产业价值链、放大IP价值来说极具想象力。

一个典型的案例就是2019年的《庆余年》，IP来自阅文集团，由腾讯影业牵头改编，阅文旗下新丽传媒承制，最终带来可观的播放量和会员收益。剧集热播出圈，不仅为男频IP正名，还带动原著小说重登阅文畅销榜榜首，单书在线阅读收入增长50倍。

出重拳治乱象、助力行业升级、与腾讯形成更紧密的链接，让阅文集团新阶段的发展更具生态动力，也让网文行业的发展边界不断创新、扩大。

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