文 | 投資界PEdaily 楊謝

這是創投圈2020年又一個死亡案例。

投資界獲悉，知名海外旅遊平臺——世界邦旅行網即將停止運營。6月10日，該公司聯合創始人兼CEO趙新宇在朋友圈道別：盼君珍惜，來日方長。目前，世界邦已對外確認了破產清算的消息。

2012年，曾擔任鼎暉投資運營合夥人的張平合創立了世界邦，當時天使投資方陣容豪華——雅虎創始人楊致遠、騰訊早期投資人王樹等大佬。隨後，世界邦成爲了海外定製遊賽道的明星企業，迅速完成了4輪融資，其中頗受關注的是獲得新浪微博領投的數千萬美元B輪融資。

然而，在疫情的重創下，這家明星企業還是撐不住了。更令人唏噓的，這不是今年第一家關門的旅遊企業，應該也不會是最後一家。

8年明星企業，熬不住破產了 創始人發朋友圈告別

又一家旅遊創業公司宣告停止運營，令人唏噓。

投資界獲悉，6月10日晚間，世界邦旅行網聯合創始人兼CEO趙新宇發佈了一條朋友圈: “盼君珍重，來日方長”，並附上一張世界邦旅行網的海報，算是正式回應了外界對這家公司命運的猜測。

資料顯示，世界邦旅行網是一家創辦於2012年的出境自由行企業，8年間已經成長爲該垂直領域的明星企業，活躍用戶超千萬，旅遊服務及資源覆蓋歐洲、美洲、大洋洲、亞洲、非洲等地區的六十多個國家、數千個城市。

然而，伴隨着疫情肆虐，全球旅遊行業受到巨大沖擊，這家昔日明星企業也遭遇了毀滅性的打擊。

目前，世界邦已對外確認了破產清算的消息。據瞭解，世界邦選擇破產清算在其內部被認爲是一個最好的結果，他們覺得可能未來1年甚至更久出境遊都沒有恢復機會。

一切早有端倪。今年5月，就有消費者在其官微上質疑：“你們公司是倒閉了嘛？電話永遠打不通，微信聯絡羣永遠不回覆，倒閉了你也發個通告呀。”

實際上，世界邦旅行網也曾想辦法自救。有員工在微博爆料，疫情期間，世界邦在沒有經過全體員工簽字同意的情況下，直接告知薪資減半，到了6月10日，公司更是直接發郵件通知進入破產清算流程，員工自此被離職，沒有任何補償。

與此同時，世界邦的多名員工也在社交媒體曬出了告別照，跟公司說再見。

45歲下海創業，拿下4輪融資 楊致遠5分鐘決定投他

這是創投圈2020年又一個死亡案例。

世界邦旅行網曾是圈內名副其實的明星企業。2012年，定製遊市場正緩緩打開，45歲的張平合決定上線一個針對海外定製遊的平臺，世界邦旅行網應運而生。

張平合的創業故事一度在圈子裏爲人津津樂道。儘管在創業時已經人到中年，且團隊比起其他互聯網公司的平均年齡要大出10歲左右，但張平合覺得，“之前加入創業公司，體驗了從1到10從10到100。而創辦世界邦，是從0到1。”

出身投資圈，張平合曾是鼎暉投資的運營合夥人，也是雅虎中國的第一位總裁，並出任過浩方遊戲CEO。正因爲張平合在鼎暉和雅虎的經歷，世界邦旅行網在剛剛上線時，便得到了雅虎創始人楊致遠、騰訊早期投資人王樹等一衆大佬的天使投資。

當中的融資故事頗爲傳奇。坊間流傳，2012年底，張平合去到美國，只跟老領導雅虎創始人楊致遠聊了5分鐘，對方就決定了要對世界邦旅行網進行投資。值得一提的是，這是自雅虎淡出後，楊致遠在中國市場的第一筆投資。

衆所周知，楊致遠並不是一位活躍的投資人，平日出手十分謹慎。他曾透露投資世界邦旅行網的原因：看到了未來在線旅遊市場的潛力，同時也看好世界邦旅行網“直接切到交易裏”的模式。

世界邦旅行網當年確實創造了不錯的成績，公司另一位聯創趙新宇曾公開介紹，僅在兩個月的試運行期間，世界邦旅行網的用戶就已經定製了20個國家2000多個專屬行程。隨後8年裏，世界邦活躍用戶超千萬，服務了六十多個國家、數千個城市。

後面的融資之路越走越順。2013年，世界邦旅行網迅速完成了復星昆仲資本和ChinaRock 風險投資基金的A輪融資，金額近千萬美元。一年後，世界邦完成新浪微博領投的數千萬美元B輪融資，當時張平合透露，B輪融資有多個投資方，其餘皆是財務投資方，只有新浪微博是其中唯一的戰略投資方。

令人驚訝的是，不到一年後，世界邦獲得了新浪千萬美元追加投資。當時的融資通稿提及，新浪此次追投主要基於對兩個市場的看好：一是旅遊分享經濟市場，二是境外自由行市場，而世界邦在這兩方面的業務與服務都爲當下市場的佼佼者。

定製遊開始成爲一條火熱賽道，迎來了衆多玩家，如六人遊、路書、指南貓等等。據瞭解，從2014年起，定製遊迎來了融資的春天，僅2015年起，定製旅行賽道的投資事件就達到了44起，投資額超30億人民幣。

然而，好景不長。自2015年之後，世界邦旅行網再未獲得融資，就連定製遊這條賽道的融資熱度也開始降了。2018年，已經摸爬滾打過5年的世界邦宣佈，世界邦在2017年第四季度才實現盈利目標，足以見得商業化進程的艱難。直到遇上這次疫情，更多的弊病暴露出來，世界邦倒下。

上半年旅遊業衆生相：國外遊遙遙無期，2557家旅行社悄悄註銷

世界邦旅行網的遭遇，只是疫情下旅遊行業的一縷縮影。

同樣沒能熬過寒冬的還有旅遊簽證領域龍頭企業百程旅行網。今年3月，這家老牌企業宣告關門，百程旅行網在公告中無奈的表示，受新冠疫情影響，資金不能維持公司繼續運轉，希望員工給予理解和支持，並提前做好自謀出路的準備。

現在來看，百程旅行網的“停擺”只是被推倒的第一張”多米諾骨牌”，疫情之下旅遊企業面臨生死大考，“不求賺錢，只求活下來”，成了今年數千萬旅遊從業者的真實心理寫照。

天眼查數據顯示，截至4月19日，今年已有2557家登記名稱中帶有“旅行社”的企業註銷。

爲了止損，旅遊行業浩浩蕩蕩地拉開了一場自救潮。做微商、開直播、開啓共享模式等應有盡有。翻看朋友圈，你會發現昔日雲遊四方的導遊同樣在賣力宣傳，只不過內容變成了土特產、服裝、化妝品、酒類等各式商品。

“現在我朋友圈裏，好多導遊都開始靠賣家鄉特產和代購囤貨來補貼家用了。”某旅行社工作人員郭雲介紹，“資歷深的導遊情況還好一點，有些年輕導遊剛剛入行，沒有人脈資源，甚至可能會完全沒有收入，身邊已經有很多人都在考慮轉行了。”

活下去纔是王道。不久前，同爲定製旅遊企業的6人遊旅行網爲了自救，開始跨界賣面膜。“大部分旅遊公司業務下跌超過90%，我們業務同樣受到較大影響。” 6人遊CEO賈建強坦承，做跨界的新業務，也可謂是危機中的轉機，“爲公司開拓了一個新的想象空間。”

爲了給旅遊業提供有力支撐，各地政府也頻放大招。眼下，多地出臺週末休假2.5天的政策，希望爲職工週五下午與週末外出旅遊創造有利條件。

疫情結束後，報復性旅遊會來嗎？目前答案並未明朗。某知名博主在社交平臺表示，“很多人分析疫情過後會迎來報復性消費、旅遊、聚餐等增長，但有的事太久不做的結果是——戒了。”