王健林在个人巅峰时期的2014年野心还是非常大的,甚至一脚要踏进烧钱无底洞的互联网领域,还要做金融,通过电商金融要再造一个万达。“腾百万”打造的飞凡电商天生就是贵族血统。但是,飞凡电商的命运却一波三折。甚至中间还花费800万年薪来挖美团网的CEO王兴。当然,人家王兴也根本不差那800万。

2012年,万达电商平台雏形“腾百万”横空出世。飞凡电商不是外界议论中的“玩淘宝”。在飞凡电商上线之前就有媒体报道,从2012年开始,王健林酝酿万达电商项目已接近三年,并曾公开表示要创办一个区别于淘宝和京东的互联网电商网站。这一点,近期曲德君进行了回应:“有些媒体对万达做网络从一开始就是误读。万达从来没说过要做电商,万达董事长王健林很早就说过,万达做的不是电商,既不是淘宝,也不是京东,是一个完全创新的东西。”

王健林曾当众调侃飞凡的小名叫“玩淘宝”,而现在,万达旗下电商平台上海新飞凡电子商务有限公司(以下简称“新飞凡”)正在计划注销,正在做最后的债务清算。被王健林寄予厚望,希望能跟马云、王兴扳扳手腕的新飞凡,早已名存实亡。2018年,新飞凡以一轮大裁员宣告五年探索的终结。随后丙晟科技成立,新飞凡又将旗下核心技术和大部分员工并入其中后,已经成为一个没有实体的空壳。

飞凡的定位是“实体商业+互联网”场景服务运营商,为购物中心搭建Wi-Fi、Beacon等信息化基础设施建设,以及停车、找店、排队、电影等服务,增强消费者线下购物体验。同时,还会向购物中心开放共享会员、积分、大数据,以及飞凡更多的互联网资源,以更广阔的互联网发展平台,激活会员活跃度和线下消费力。看到这里,用四个字形容飞凡平台就是“乱七八糟”。也难怪这个耗费巨额资金建立的平台最终会失败,而且还是惨败,因为大家都不知道有这么一个手机软件。

作为从线下逆袭线上的互联网平台,飞凡电商的套路没问题,但是,时间节奏是硬伤。毕竟飞凡定位的是平台,需要时间打造,也需要深度运营经验的累积。但是,频繁更迭的管理人员,将大大减缓飞凡落地的步伐。再者,对于商业地产基因的万达网络来说,技术思维和技术的延续性是一个短板,不是简单的高新空降高管就能解决的事情。再举一个更简单的例子,耗费百亿资金搭建的互联网平台飞凡的价值还真比不上王思聪的个人微博。

新飞凡已经经历了裁员、王思聪卸任董事等一系列风波。目前新飞凡已经成立了清算组,清算公告期为2020年5月28日至2020年7月12日。

王健林怎么了?万达重金打造的电商平台飞凡居然注销了!大家对这件事怎么看呢?欢迎留言区相互讨论。

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