王健林在個人巔峯時期的2014年野心還是非常大的,甚至一腳要踏進燒錢無底洞的互聯網領域,還要做金融,通過電商金融要再造一個萬達。“騰百萬”打造的飛凡電商天生就是貴族血統。但是,飛凡電商的命運卻一波三折。甚至中間還花費800萬年薪來挖美團網的CEO王興。當然,人家王興也根本不差那800萬。

2012年,萬達電商平臺雛形“騰百萬”橫空出世。飛凡電商不是外界議論中的“玩淘寶”。在飛凡電商上線之前就有媒體報道,從2012年開始,王健林醞釀萬達電商項目已接近三年,並曾公開表示要創辦一個區別於淘寶和京東的互聯網電商網站。這一點,近期曲德君進行了回應:“有些媒體對萬達做網絡從一開始就是誤讀。萬達從來沒說過要做電商,萬達董事長王健林很早就說過,萬達做的不是電商,既不是淘寶,也不是京東,是一個完全創新的東西。”

王健林曾當衆調侃飛凡的小名叫“玩淘寶”,而現在,萬達旗下電商平臺上海新飛凡電子商務有限公司(以下簡稱“新飛凡”)正在計劃註銷,正在做最後的債務清算。被王健林寄予厚望,希望能跟馬雲、王興扳扳手腕的新飛凡,早已名存實亡。2018年,新飛凡以一輪大裁員宣告五年探索的終結。隨後丙晟科技成立,新飛凡又將旗下核心技術和大部分員工併入其中後,已經成爲一個沒有實體的空殼。

飛凡的定位是“實體商業+互聯網”場景服務運營商,爲購物中心搭建Wi-Fi、Beacon等信息化基礎設施建設,以及停車、找店、排隊、電影等服務,增強消費者線下購物體驗。同時,還會向購物中心開放共享會員、積分、大數據,以及飛凡更多的互聯網資源,以更廣闊的互聯網發展平臺,激活會員活躍度和線下消費力。看到這裏,用四個字形容飛凡平臺就是“亂七八糟”。也難怪這個耗費鉅額資金建立的平臺最終會失敗,而且還是慘敗,因爲大家都不知道有這麼一個手機軟件。

作爲從線下逆襲線上的互聯網平臺,飛凡電商的套路沒問題,但是,時間節奏是硬傷。畢竟飛凡定位的是平臺,需要時間打造,也需要深度運營經驗的累積。但是,頻繁更迭的管理人員,將大大減緩飛凡落地的步伐。再者,對於商業地產基因的萬達網絡來說,技術思維和技術的延續性是一個短板,不是簡單的高新空降高管就能解決的事情。再舉一個更簡單的例子,耗費百億資金搭建的互聯網平臺飛凡的價值還真比不上王思聰的個人微博。

新飛凡已經經歷了裁員、王思聰卸任董事等一系列風波。目前新飛凡已經成立了清算組,清算公告期爲2020年5月28日至2020年7月12日。

王健林怎麼了?萬達重金打造的電商平臺飛凡居然註銷了!大家對這件事怎麼看呢?歡迎留言區相互討論。

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