在疫情所“帶動”的逆市下,日產絕對是衆多車企中最感到慌張的一個。歸根到底的原因,小編認爲有三。

其一,在戈恩事件之後,日產雷諾聯盟的關係就一直都不算穩定,而且戈恩事件也讓日產內部的動盪一直沒有停止;其二,在逆市下,雷諾正式退出了日產的最大市場——國內市場,就發生在身邊的退市,不得不讓日產警醒其在2019年在華市場的下滑以及英菲尼迪的逐漸邊緣化;其三,在2019年,日產全球銷量出現了8.4%的同比下跌,而且,下跌更出現在國內、北美、歐洲等日產的核心市場上。

所以疫情的突如其來,註定就讓早就動盪不已的日產,直接推向了另一個更嚴峻的處境。而盈利狀態,就是判定車企狀態最粗暴直接的標準,也是日產真正暴露問題的地方。

日產的嚴峻處境

5月28日,日產的2019年財年財務業績在經過了幾度延遲之後正式發佈,但事實上,幾度的延遲並沒有讓這份財報變得有多亮眼。

據日產2019財年財報顯示,日產綜合淨收益下降到9.88萬億日元,運營虧損405億日元,淨虧損6712億日元,其中包括重組和減損支出6030億日元。不過,最重要的是,這份財報中,日產淨虧損達到了6710億日元(約62億美元)。成爲了日產這二十年來虧損最嚴重的一年,嚴峻程度足以可見。

不過,這份財報中還有另一個值得留意的點,日產並沒有發佈本財年的預測。一方面原因,面對各種負面消息的衝擊,其實日產內部的信心也在走下坡路,這點,從近期日產汽車多名高級管理人接連跳槽,就能證實如此;而另一方面,那就是日產汽車表示是因爲疫情帶來的不穩定性。換言之,日產爲虧損找到了一塊擋箭牌——疫情。

無可否認,日產虧損確實有一部分因素來自疫情,但絕不能全怪責到疫情上。

事實上,早在日產公佈的2019財年前三季度財報中,就開始出現不妥。在這份財報中,日產淨收入下跌了12.5%,經營利潤下跌82.7%,經營利潤率降到了0.7%,淨收益大跌87.6%。不過更核心的信號是,在2019財年的第三季度,日產迎來了10年來的首次虧損。

從時間軸上來看,日產虧損其實早在疫情爆發之前就已經出現了,並無關疫情。只是,在疫情的繼續衝擊下,日產汽車已然沒剩多少招架之力了。

奇怪佈局下的新奇駿

所以就在不知不覺間,海外各種渲染圖、諜照圖正不斷被曝光的全新一代奇駿(海外X-Tail以及美版Rogue),似乎就成爲了日產力挽狂瀾的關鍵。

根據海外消息來看,全新奇駿的消息其實沒有太多,畢竟只有一些嚴實包裹的諜照圖以及未經確認的渲染圖,大概可以瞭解到的就是造型會有所變化,內飾在科技感、年輕化方面會有所提升。至於動力、底盤均是一無所知。從產品力層面,自然難以分析到全新一代奇駿能否救局,但從國內市場佈局來看,卻還是能預測到一二。

事實上之所爲選擇國內市場來看全新奇駿,絕非沒有原因,一方面其是我們最貼近、最熟悉的汽車市場,另一方面,國內市場也是日產汽車銷量最大的市場,也是疫情後復甦最爲迅速的市場。因此若說全新奇駿是日產的救局車型,那麼國內市場無疑就是日產破局的關鍵市場,而這一份重擔,無疑就落到東風日產身上了。

實際上除了海外全新奇駿的各種消息以外,從東風日產近段時間的動作,其實還是明顯看得到其產品推新的加快。2018年,與鄭州日產雙線銷售途達;2019年,對奇駿、逍客均進行了改款,並且,發佈了予以厚望的全新天籟和全新軒逸。

三款全新產品、兩款改款產品,在這個產品元年上,原以爲東風日產的下跌終於得到抑制,但現實卻沒有如東風日產所願。

予以厚望的全新天籟,進入到2020年銷量一直沒有太大起色,最低甚至只有1千輛左右,來到最新的5月銷量,增幅稍有起色,但不過萬的銷量基數與雅閣、邁騰等競品都差距甚遠,超60%增幅也仍不過萬的銷量,足以表明全新天籟的失利;途達方面,打着高性價比的旗號,但三位數的銷量技術卻是不值一提;奇駿和逍客情況尚好,改款但沒有改變鉅額優惠幅度,以價換量的如此成績,還算是及格。

可能會有讀者質疑,全新軒逸難道還算不上成功的新車?的確,單從銷量來看,全新軒逸是彪悍的,今年5月份,軒逸銷量突破了4.5萬輛。那麼是否就意味着全新軒逸就成功呢?細究其中發現卻並非如此。事實上,在售的軒逸除了有全新軒逸,還有售價更實惠、優惠更大幅的經典款。綜合上老款軒逸本身就十分暢銷,因此不免質疑軒逸的核心銷量會不會是來自經典款。再者,哪怕是對半分,那麼全新軒逸在同級別中其實也算不上拔尖,相較於老款軒逸,無疑又是一種退步。

另外,軒逸車系佔了東風日產將近一半的銷量,其實也說明了其他新車的不如意。

所以,現時的東風日產似乎正陷入一種新車不暢銷、老車靠價格戰才站得住腳的處境。淘汰鉅額優惠的舊車,發佈優惠不太樂觀的新車,如此常規的迭代對於東風日產來說已經成爲了一種得不償失的做法,或許這就是日產在華銷量下跌的原因。所以從另一個角度來說,東風日產反而是害怕新車迭代的。

那麼看回到全新奇駿,不免會讓人擔憂,在多款新品失利的前提下,其能否延續現款奇駿市場表現都成了一個問題。

英菲尼迪的“衝撞”

而更尷尬的是,全新奇駿的危機不單是源自日產自身的產品矩陣,還有來自東風英菲尼迪。日產在求變,英菲尼迪其實也在求變。前不久英菲尼迪首席運營官表示:“面對當前英菲尼迪市場銷量下降,英菲尼迪將推出一個全新的品牌戰略或稱之爲NISSAN-PLUS(即日產PLUS)”。

實話說,小編不知道當聽到這句話時,日產到底懷着怎樣的心情。

當謳歌、雷克薩斯都儘量分清與本田、豐田的等級關係時,英菲尼斯卻反其道而行。而事實上,英菲尼迪早已經開始這麼做了。

回到國內市場來看,到現時,東風英菲尼迪一共國產了兩款車型,分別是QX50、Q50L。顯而易見,作爲日產的高端品牌,英菲尼迪的產品定位原本就是高於東風日產的。不過在大優惠幅度下,這種局面開始發生了變化。

QX50優惠之後,售價區間開始侵佔到了樓蘭車系上,Q50L在優惠後更是有着與全新天籟、西瑪相當的售價和定位。如此一來的結果就是,在相同售價上,作爲豪華品牌的英菲尼迪其實要比東風日產更值得選擇,而東風日產要想保持銷量,又不得不放出更大的優惠。但對於東風日產,其卻又想通過新車發佈希望可以改變大優惠的印象,種種因素,也就導致了新品的失利,特別是高端新品上。

所以相同的處境,其實同樣將會出現在全新一代奇駿上,在QX50頭上搶得份額,全新奇駿的勝算如何?答案顯而易見。

那麼當“NISSAN-PLUS”的喊出,這種情況甚至會繼續加劇。英菲尼迪降維打擊,但東風日產乃至整個日產的市場地位都會更加尷尬。所以這種惡性循壞的存在,難道日產近年的虧損還能說是偶然?還能怪罪到疫情?

而單單靠一款全新一代奇駿,就想打破這種惡性循壞、避免這種循壞,其實又談何容易呢?

總結

在日前,東風日產公佈了其5月的銷量,數據顯示是實現了6.8%的同比微增。只是,在如此不樂觀且尷尬的產品佈局和新品市場表現下,如此表現到底又能爲日產帶來多少樂觀呢?

不過可以放心,暫時日產汽車除了銷量下跌和盈利虧損以外,還不會出現任何問題。其依然是一家龐大的汽車企業。前不久,日產就表示要通過內部重組、減產甚至是裁員來重振銷量。不過,明顯看得到的是,這些措施,其實已經是日產“消耗自身”來救局的最後一搏。而新產品的成與不成,決定的就是日產這次救局的成或敗。

那麼全新一代奇駿到底成不成,到目前來看,當然是難以有結論。但起碼從國內市場東風日產的產品佈局和新品推送來看,顯然對於全新奇駿,小編還是難保樂觀心態。

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