■这是夜谈职场的第427篇原创首发文章，欢迎关注

是的，没疯，你也没看错，确实有这样的一个模式可以解决农村电商项目所有痛点，如：农产品上行难、培训没有转化、村站站点没有代购代销、县域电商产业园没有突出孵化功能、品牌包装设计没有落地、溯源物流大数据各类系统没有实际用处等等问题。

试想下，如果有一个县，建立了区域内自己的县乡村三级流通平台，每个月在这个平台上有一万单货物流通、跑起来，是不是农产品上行立刻活了起来，培训也随时转化了，站点也活了起来，物流快递单子也多的飞了起来，品牌包装设计溯源物流大数据各类系统等等也都不在是理论空谈了。

这需要一个模式，内核是县乡村三级流通平台，具体模式：预购+代购+拼团。

核心灵魂关键词一定要把控好，区域小范围内+流通动起来+定点少即是多+顺带整合+升级改造+痕迹资料。

至于这些关键词的具体内涵，没有多年的县域实战经验，没有多年的互联网经验，是不太可能体会到精髓的。

这个平台四大功能内部版之一，上行：1.培训、宣传、上传产品成网货；2.拼团、团购；3.物流帮我拿、帮我带；4.精品走出县域去；5.一户一码照顾重点户；6.定点取、定点送；7.前期尽量少的SKU。

这个平台四大功能内部版之二，下行：1.代购券联盟；2.拼团；3.全品类，同一个店同一款产品选择我们就是便宜。

这个平台四大功能内部版之三，服务：1.运营、地推；2.供应链、产品品质；3.售后无条件退换货；4.社群、客服；5.物流仓配；6.软件系统；7.荣誉制度、会员管理制度；8.延伸项目，如自媒体联盟，风口如直播。

这个平台四大功能内部版之四，社区生鲜电商行业规律：1.过程损耗30%；2.行业寄希望于VC；3.效率为王；4.70%女性客户，年龄35到49岁；5.平均客单价20-30元；6.门店+社区店（家）+社群；7.利润20%上下；8.团长及各个环节提成20%；9.核心竞争力：性价比、产品质量、售后、温度（真实故事）。

人是一切社会关系的总和，但是人又具有时代、社会的局限性，这反应在人往往只能做一些水到渠成的事情，不能夸大也不能漠视人的作用。

这个项目必须选对人，经验是基础，悟性是灵魂，沟通是润滑剂；制定好政策，激励政策如合伙人，管理工具如飞书；营造好氛围，如土壤、空气、味道；第三方的有力支持，当地的支持、区域内整合服务商运营环境；还得在风口上，移动支付、社区团购认识。一切就绪那你就等着起飞吧。

上面的模式运营起来，每个月五千到一万单跑起来，农村电商所有的尴尬问题都解决了，县乡村三级流通也跑起来。信不信话都在这！

要投资多少？如果做农村电商项目一分钱不要投资，如果不做这个项目，一年最多100万。如果按照尝试心态试着推，30万也可以试验跑个3个月。