一年當中總會有那麼幾個時刻想看看電影，讓自己放鬆下，也不想出去玩，也不想幹什麼，就喜歡這樣一個人看電影或者去電影院看電影，喜歡這樣的感覺，沒有人打擾，自己一個人非常享受這樣的感覺。

打開APP，感覺也沒有啥好看的，我還是喜歡看一些科幻類的電影，都是高科技（我感覺這是男生的天性，喜歡高科技），非常好看。

找來找去，也沒有找到好看的，什麼鋼鐵俠、雷神、蜘蛛俠、蝙蝠俠、海王、美國隊長等等，我都看過了，APP裏面按照好評排名，差不多也都看過了，有些確實年代比較久了，我也不想看，索性就看復聯1吧，這電影我在電影院看過一遍了，剛上映，我就偷偷的一個人跑去電影院看，記得是中午時候，我從店裏悄悄的離開，往電影院跑，手機上已經訂好票了，買好零食，到了電影院，我記得電影院人都沒有坐滿，空空的，感覺不超過15人，那時候就特別有滿足感，大家都上班，你看這就是我們做小老闆的優越感吧，時間自由，想啥時候看都行，錯開高峯期，真爽！事實上，老闆的爽也就這麼一點點了，其他的地方都是苦逼（這個可以以後說）。

這電影還是非常精彩的，裏面有很多的高科技展現出來，劇情也非常好看。

這電影有兩個劇情非常讓我深刻體會的：第一個場景是：洛基利用復聯他們之間的不信任，挑撥他們，讓復聯之間發生爭吵，使這個團隊發生裂痕，然後從中獲利，失去阻力，這樣洛基更容易成功，從競爭思路上來說，這個說對的。這讓我想到一句話，你要想在競爭中贏，假如對手很強大，要從敵人內部開始瓦解。

我們做生意的，總會遇到競爭對手，這個競爭對手如果是世界級的，或者比你強，你怎麼贏呢？最好的方法是什麼呢？你看三十六計，裏面就有說打入敵人內部，從中破壞。這點我總覺得太陰險了，不夠光明，我喜歡正大光明的打敗對手，實在不行，我就撤退麼，做別的行業。

我不認同這樣的方式，我們也不能這樣做，但我們需要預防這樣的情況，有句話：害人之心不可有，防人之心不可無。

復聯們由於一個重要特工的死（這個事誘因），讓大家重新團心一起，一致對付敵人，這裏又很好的教育我們怎麼在團隊出現裂痕的時候，讓大家團結起來，我總結的方式就是：找到一個外部的敵人，讓大家有目標，有一個共同努力的方向，擰成一股繩，這是最好的方法了，假如你開什麼會議，動員大會什麼的，我相信沒有用的，這個就是最好的方式了，運用到實際中來，你以後帶團隊，出現這樣的情況，大家可以參考這個方式來重新團結隊員。

這裏補充一點，復聯每個人的價值觀是正確的，足夠的理性的，雖然出現意見不統一，但價值觀一致，很容易統一，這也是他們最後能團結一致的重要原因。假如你要創業，你一定要找價值觀一致的，就算意見不一樣，但在大是大非面前，大家至少能一起扛過去，但是價值觀不一樣，那麼就非常兇險了，你把命放在方面，就太危險了。

第二個場景是：復聯們想要阻止洛基的陰謀得逞，但是不知道他跑哪裏去了，找不到人，他們就開始思考討論，這個討論的過程非常值得我們思考，他們是怎麼樣思考的呢？總結一下：洛基是怎麼樣一個人？他想要什麼？他會做什麼？他以前做過什麼？他以前經歷過什麼？

復聯們分析說：洛基想要成功，想要成爲國王，所以他能忍受很多痛苦來現實目標，其次他之前在德國廣場，讓大衆跪下，享受國王的待遇，證明他這次還會這樣，他想在人最多的地方來證明自己，讓更多人看到他的成功。

從這些推理中，很快就找出洛基在哪裏，就在紐約的斯塔克大樓召集軍隊。就是讓更多人看到他的成功。

從這點中，我看的時候想到，我們做生意研究競爭對手，也可以這樣去研究啊。這和三十六計一個道理：知己知彼百戰不殆，寫的就是這個道理，這裏就是很好的運用，這個就是兵法的實際案例了。

這裏補充一點，那就是洛基沒有理性去處理事情，讓復聯（對手）很容易找出地點，導致失敗。假如他能夠理性，放棄自己的感性（脾氣），不要萬衆舉目下做事，低調的辦事，或許成功的概率會更大些，這和我剛纔說的復聯能在發生裂痕的情況下，還是能團結一致做事是完全不同的，原因就在與一個理性一個是感性辦事。

我們做生意也是這樣的，要控制好自己的感性，說白了，就是我們的脾性，要足夠的理性來判斷事，怎麼樣做能更容易成功，而不是哪樣做更符合我的脾氣，符合我的口味，讓自己爽就行了。

今年我思考的比較多，我越來越發現，我們要做成事，我們要符合事物的規律，要仔細，要多思考，多問自己一些有意義的問題，要控制自己的脾氣，不能根據自己的脾氣做事，要符合客觀規律辦事，科學的辦事，哪怕你得罪人也沒有辦法，哪怕你失去友誼也沒有辦法，假如這個目標對你來說更重要一些。

提醒大家：要多看書，要多學習！這是真理，大家一定要行動起來！

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