做品牌是一把手工程，容不得半点马虎，他关乎企业的生死存亡。在未来，产品同质化越来越严重，产品能否被顾客所熟知和购买将成为企业的工作重心。现在，品牌效应显得越来越重要，一家企业想要做强做大，就需要给自己的企业重新定位，找到在市场上的竞争重心，打造一流的强势品牌。当然，这个过程一定是需要CEO全程参与的。

【1】定位出自于消费者满足于消费者

定位不是从企业自身来考虑的，是由外而内地从消费者的心智基础来作为出发点。现在能够决定企业生死存亡的是消费者，真正迎来了“顾客是上帝”的时代。

战略是从上而下定位，也正是做到了积攒忠实消费者的目的。定位是出自于消费者购买产品时的考虑，来满足消费者的消费需求。

【2】CEO是领军人

CEO是企业的领军人物，当然领军人物得先做出表率，底下的人才能够真正地跟着CEO将定位做好，落实落地到企业的运营当中。试想一下如果一家企业的CEO都不愿意更改自己的战略仍然用使用老模式化的经营，那么这家公司怎么能够做成功呢？

【3】CEO是开创者

CEO就像是一个军队的旗帜，引领着大家向前进。CEO就如同是一条道路的开辟者，披荆斩棘，无所畏惧。

在一家公司里面开会的时候，谁的话语权最高？当然是CEO了。所以说若想要重新定位，重新改变自己的战略，那么就需要CEO的全程参与。

这样才能够保证，重新定位可以完完全全地落实到位。