日月星辰，光阴流逝

时光的年轮在不停旋转

回望2019，是对全年工作的总结与反思

立足当下，是对人才价值的考评和盘点

一场关于新耀关键人才的述职大会

正在新耀行精彩发生

12月12日，新耀行召开2019非营业部关键人才述职大会，公司各部门关键人才作述职报告，新耀行商业地产创始人毛玉峰先生及招培部、IT部、风控事务中心、品牌运营中心、财务中心、人事行政部、工程部负责人作为评委参加会议。述职会议由招培部经理兰劲主持。

述职会伊始，招培部经理兰劲首先对于新耀行关键人才的考评、培养、职业发展体系做了细致阐述。他表示，通过述职，让关键人才对完成的工作进行总结、分析，利于公司对人才价值进行盘点。此外，通过对人才的深入了解，也利于公司为他们的职业发展进行规划，助力他们更有价值的去工作，实现快速成长。

述职现场，14位关键人才准备充分，分别围绕“2019年工作完成情况”、“工作总结与思考”、“2020年工作计划”及“对组织的建议”这4大主题，结合自身实际工作情况，进行全方位，多维度的展现、剖析、计划与建议。他们亮业绩、谈收获，认真剖析工作管理中的薄弱环节，总结反思改进方法和措施，提出做好2020年工作的策略和方向。

对于关键人才的述职演讲，毛总和其他部门负责人给予了充分肯定。毛总表示，在工作中他们发挥着自己最大的价值，帮助公司披荆斩棘走过三载，非常感谢团队的努力付出。此外，毛总强调，公司在发展之际，新耀行渴望人才，更重视人才。一路走来，公司不断完善和提升非营业团队的能力，以保障营业部门工作的有效开展，以创造更优秀的新耀行。

本次述职大会既是一次将后勤资源与公司发展战略相链接，熟悉彼此工作范畴与重心的会议，更是一次对人才价值的全面考评。此外，通过本次会议，新耀行高级管理层对于公司的整体运作有了更加清晰的认识，知悉了工作中存在问题和不足，同时，也增强了大局观念，提升了团队协作精神，这对新耀行2020年各项工作的圆满完成夯实了基础。

唯才是用，唯德重用，是新耀行用人理念。通过本次述职会议，公司将对这些关键人才进行全面评估，为他们专属制定人才培养计划，不定时举行各部门专项技能提升培训会，帮助他们突破自我，迅速成长。新耀行将凝聚人才的力量，迎接行业未来挑战，为全国商业地产的繁荣发展而努力前行。