鎮平縣農商銀行黨委牢固樹立抓好黨建是最大政績的理念，圍繞建好支部強堡壘和發揮黨員先鋒模範作用，努力在黨建“固根鑄魂”和經營機制轉換“固本拓源”融合上下功夫，創新載體，選好抓手，不斷豐富“黨建+金融”工作成效，促進了全行科學轉型、穩健發展。

固根鑄魂強黨建，扛牢政治責任。農商行是黨的隊伍。該行堅持把政治建設擺在首要位置，站穩黨領導全行工作的立場。首先，從黨委班子做起，制定了全面從嚴治黨主體責任清單，逐一明確黨委班子、黨委書記、黨委委員工作責任，完善黨委會議議事規則，持續強化黨管金融、黨管隊伍的格局。其次，整合全行黨建資源，配齊配強支委班子。明確黨支部對所轄支行、分理處、直營部室的管理事項和權限，解決單一經營單位在普惠金融大走訪、整村授信、特色營銷等方面人員、資源的短板，積極打造農商姓黨、黨建興行的工作體系。再次，以“不忘初心、牢記使命”主題教育爲載體，突出黨章黨規、習近平總書記重要講話、黨建工作實務等重點，堅持學思用貫通、知信行統一，促使全行員工從政治高度審視農商事業和崗位工作，增強爲黨工作的使命感、爲民服務的責任感、高質量發展的榮譽感。最後，以黨內製度法規爲準繩，梳理明確了黨員周學習、活動日、黨委委員上黨課、組織生活會、檔案會審、支部書記培訓、黨員過黨節、黨務專題會議等“八項規定性動作”，並建立了“黨建+金融”專項考覈機制，爲高質量黨建提供強有力的制度保障。

聚焦主業擔使命，扛牢服務責任。“三農”是農商行的根基，爲黨工作就必須更加專注主業主責。爲此，該行堅持“小額、分散”的原則，確立了利用三年時間實現普惠金融大走訪和客戶信息採集全覆蓋，信用評定到戶的整村授信目標。爲確保實效，該行先後完成了“外拓營銷”“整村授信”到“普惠金融大走訪”三個版本走訪流程的迭代，開發了客戶信息管理和普惠智貸兩個系統，以10個基層黨支部爲考覈對象，建立起相對應的考評評價體系，“上網”與“下鄉”並重的推動工作。根據需要，該行打破貸款必有擔保、要抵押的傳統，以“金燕e貸”爲基礎，量體裁衣，創新推出了面向“三農”的“惠農貸”，面向玉雕產業的“玉樂貸”、面向黨員同志的“黨員幫扶貸”等10款純信用貸款產品，形成了“普惠金融大走訪+10”的多樣化、個性化、便捷化產品服務體系，提升了服務匹配度和有效性。疫情期間，該行依託完善的金融產品服務體系，累計投放復工復產專項貸款133筆136209萬元；通過實施差異化利率政策，共讓利276餘萬元；充分運用人行再貸款政策，發放支農支小支微專項貸款29筆18303萬元，利率不超過5.5%，僅此一項可爲企業減負超過1200萬元以上。

搭建平臺強措施，扛牢社會責任。該行遵循理論—實踐—創新的路徑，堅持把下沉人員、資源、服務的普惠金融大走訪，作爲“黨建+金融”的結合點，在走上下功夫，在訪上做文章。一方面借鑑引進“不做金融產品推銷員，只做普惠金融服務員”的理念，將普惠金融大走訪拓展至金融知識、防詐知識宣講，社保卡激活，幫扶困難羣衆，關愛留守兒童等方面，開展送電影、送戲曲、送醫療和技術等活動，培育了“更近、更親”的客戶關係。另一方面，先後與縣委組織部、各鄉鎮辦黨（工）委和409個行政村簽訂了合作共建協議，建立起行黨委對接縣委組織部，黨支部對接鄉鎮黨政，支行對接村委的工作體系；確定了包括整村授信、金燕e家佈局、黨組織共建等十項合作內容，並設立了100萬元“鄉村振興專項發展基金”予以保障。通過持續的探索完善，該行以“五個融入”（融入黨建守初心、有信仰，融入主業促創新、有擔當，融入服務解難題、有溫度，融入公益顯擔當、有情懷，融入鄉村治理、有抓手）爲特色的“黨建+金融”模式，已經成爲政銀合作、三級聯動，同畫基層黨建與業務發展同心圓的大平臺。

（郭德勝）