減法生活：爲生活做減法，爲生命做加法

2020年6月25日，軟銀集團創始人孫正義退出阿里巴巴董事會。

孫正義在年度股東大會上表示，孫正義將從今天開始退出阿里巴巴董事會，“作爲董事，我從阿里畢業了”。

江湖再見！馬雲也在同一天辭任軟銀董事。

這是一個時代的結束，還是一個新時代的開始？對於這兩個惺惺相惜的男人來說，人生奮鬥到這個份上，相信兩人內心早已通透。

01最成功的投資

2000年，軟銀對成立僅一年的阿里巴巴投資2000萬美元。2004年，孫正義再度追加投資阿里6000萬美元。到2014年阿里在紐交所上市時，軟銀持有的阿里股份價值翻了大約2900倍。

2014年9月16日，隨着阿里巴巴登陸市場，孫正義的財富淨值漲至166億美元。這一年，孫正義躋身日本首富。

到今天，軟銀最新持有阿里的股份爲25.2%，最新收盤價（美股6月24日）爲226.22美元，阿里總市值爲6069億美元，軟銀持股市值爲1529億美元，而2016年出售股份獲得80億美元，這兩項合計爲1609億美元。

這一筆投資收益超1600億美元，收益率達2000倍！

孫正義剛創立公司時，他的員工只有兩個。公司開業那天，孫正義站在公司裝蘋果的水果箱上面，跟他的兩個員工說：

我叫孫正義，在25年之後，我將成爲世界首富，我的公司營業額將超過一百兆日幣！

是不是神經病？那兩個人聽了之後，立刻辭職不幹了！他們都以爲老闆瘋了——但他們不知道孫正義強大的自信來自於兩年之內讀了四千本書籍。

而 孫正義與馬雲的第一次見面，可謂英雄相見恨晚！與孫正義一樣，馬雲同樣有過一無所有時，站在凳子上慷慨激昂地造夢經歷。

當時孫正義問馬雲需要多少錢，馬雲擺擺手，我不需要錢，我就是想跟你介紹一下阿里巴巴。不談錢，談人生，孫正義一下子有點懵。

孫正義後來直言，投資阿里巴巴的決定完全是出於直覺。孫正義評價馬雲時表示，當時遇到的其他企業家“心裏並沒有真正的信念，我能感受到。然而，我與馬雲是同樣的人，我們都有一點兒瘋狂。”

孫正義在一場對話中回顧了投資阿里的場景：

馬雲和他見過的所有創業者都不一樣，不談商業模式，也不要錢，他只說了自己的願景，我能感受到他的決心和激情，5分鐘之後我說我懂了，你要改變世界！

兩個狂人，一次會面，開啓了一個新的互聯網時代，也打開了兩個世界500強的狂奔之路。

人生緊要處只有幾步，一步走對，一切全然不同！

02最認真的

如果沒有稻盛先生“敬天愛人”的思想和“阿米巴”的經營方式，就沒有“軟銀”的今天。

在一次採訪中，億萬富翁孫正義這樣說。

稻盛和夫創辦“盛和塾”不久，孫正義作爲最認真的塾生，每次都來參加“盛和塾”的活動，他總是坐在第一排，認真聽講，認真記筆記。

孫正義在“盛和塾”堅持學了5年，稻盛的經營思想給他的發展帶來了前所未有的啓發與動力！

談到稻盛和夫這個精神導師對自己的影響， 孫正義說：

我也許不是“盛和塾”的優秀學員，但我在創業一開始，就按照自己的方式實施了“阿米巴經營。如果沒有稻盛先生“敬天愛人”的思想和“阿米巴”的經營方式，就沒有“軟銀”的今天。從這點上講，就是拿幾百億日元來，也報答不了稻盛先生的教誨。

在孫正義創業及人生髮展道路上，大致三方面深度受益於稻盛和夫。

第一，稻盛和夫的經營思想打開了孫正義的人生格局。

京瓷的社訓“敬天愛人”，來自於稻盛和夫偶像西鄉隆盛之口。（西鄉隆盛是王陽明心學思想的狂熱追隨者）

敬天愛人的具體含義就是“敬奉天理，關愛世人”。敬天愛人這四個字高度概括了稻盛經營學的思想，包括“動機至善，私心了無”“積善行，思利他”等等都表達了同樣的含義。

“敬天愛人”的大義名分在孫正義創業過程中起了相當大的作用，與馬雲一樣，孫正義擅於爲他人描畫藍圖，激發大家的鬥志，即使在困境中也始終如一。

正是因爲“敬天愛人”的熱情與胸懷，孫正義凝聚了最初與他一起創業的小夥伴。也正是因爲“分錢”的利他心，孫正義贏得了一起合作的合夥人。

第二，稻盛和夫的阿米巴經營模式，爲孫正義的企業精細管理插上了騰飛的翅膀，加速了他的日本首富夢想照進現實。

稻盛和夫所發展的阿米巴經營模式是將整個公司分割成許多個被稱爲阿米巴的小型組織，每個小型組織都被作爲一個獨立的利潤中心，按照小企業、小商店的方式進行獨立經營。

阿米巴式經營模式有3個目的。第一個目的是“確立與市場掛鉤的部門覈算制度”。第二個目的是“培養具有經營者意識的人才”。第三個目的是“實現全體員工共同參與經營”。

孫正義最初是靠開發電腦軟件起家的。他創辦了7種軟件方面的專業雜誌，供電腦發燒友學習，同時銷售軟件，一時非常暢 銷。但後來互聯網興起後，雜誌出現滯銷了，孫正義把剩下的5種雜誌分爲5個“阿米巴”，從策劃到銷售，讓他們各自獨立經營，獨立核 算，組織雖小，銷售額也不大，但責任非常明確。結果這些雜誌都生存下來，讓“軟銀”渡過了危機。

現在，孫正義龐大的事業還擴大到通信教育、通信授課等領域，無一不在推行阿米巴經營，也都取得了相當大的成功。

第三，受稻盛和夫影響，孫正義對中國傳統文化相當推崇，喜歡“坐禪論道”。不論儒、釋、道，孫正義都有着很深的理解。

在保持清醒思考方面，參禪悟道是孫正義在瞬息萬變的商海保持靈臺清明的重要方式。 在孫正義看來，佛家的“坐禪”、道家的“靜坐悟道”，都是在追求身心靈的安靜。而這一點對他來說顯得尤爲重要，因爲每天面對紛繁複雜的商海，做不到守心如一，必然會被外在的物慾洪流裹挾。

而在領導企業方面，孫正義則堅持“智信仁勇嚴 ”，這5個字出自《孫子兵法》。在孫正義眼中，作爲領導人，豐富的知識、信義、仁愛、果敢、威嚴都是必備的素質。

在繁重的工作之餘，孫正義利用一切可能的時間，通過學習與反思，從這五個方面不斷提升自己的能力。

孫正義素來以嗅覺超強著稱，在投資膽識與眼光方面，孫正義甚至超過自己的老師稻盛和夫。每當發現新的機會，他會“非常激動，真的感覺連睡覺都是在浪費時間。”

馬雲曾評價孫正義“在投資方面可能擁有世界上無人能及的膽識”，而孫正義則回應說：“實在是太大膽了，以至於有時候我們會虧損很多錢。”

對於別人的盛讚，孫正義卻保持了小學生般的謙虛，他說：

在我看來，我還沒有取得任何成就。我仍然是一個挑戰者，每天我都在戰鬥。

京瓷的思想家，是稻盛和夫。孫正義，則成了軟銀的思想家。而在阿里巴巴，馬雲也成爲了當然的思想家。不同的人生經歷，3個男人，卻大致走向了相同的人生出路。

03最強大的導師

有人曾經這麼說，稻盛先生在創建京瓷和KDDI兩家世界500強企業的同時，還培育了另一家世界500強企業——孫正義的“軟銀”。

創辦了兩個世界500強京瓷和KDDI，挽救日航，培育軟銀，一生經歷影響4個世界500強，這個紀錄，恐怕很難打破！

特別是78歲高齡時，臨危受命，424天奇蹟般的讓即將破產的日航起死回生。日航當年創造了60年曆史上最高利潤，也是當年全世界727家航空企業中的最高利潤！

稻盛和夫一生創富無數，卻從不以富豪自居。他在退休時把個人股份全部捐獻給了員工，自己皈依佛門，轉而去追求至高財富提煉心智。他認爲，人生就是提升心智的過程。有了這樣的超脫和追求，使得稻盛和夫得以擁有了俯瞰人生的視野。

稻盛以他的全部身心踐行着敬天愛人和樂行好施的理念。稻盛親自設立與推動“京都獎”，以表彰那些人類科學和文明發展做出突出貢獻的研究者，被稱爲亞洲的諾貝爾獎。推動稻盛京瓷西部開發獎學基金，旨在獎勵中國西部地區品學兼優但經濟上有困難的大學生，以資助他們完成學業。

稻盛和夫還不遺餘力地推行盛和塾，提攜後生。稻盛向年輕企業家傳授阿米巴經營模式，講解人生道理，創下了15年演講400場紀錄。他的經營哲學，改變了無數創業者的命運。

更令人感動的是，在稻盛感覺自己年事已高，無法親自主持盛和塾，爲防過世後有人把稻盛心法講歪，誤人子弟，他決定關閉一手創辦的盛和塾，把自己請下神壇！

2019年7月18日，這一天，來自全世界的4800名“盛和塾”的塾生們，最後一次集聚在橫濱，聆聽了他的告別演說。雖然整個會場都在渴望，在最後最後一刻，稻盛和夫能夠出現在會場，哪怕坐着輪椅，大家會以最熱烈的掌聲向他致敬。

稻盛和夫沒有出現，稻盛和夫的的演說稿由弟子代讀，稻盛和夫說他已走不動了。稻盛和夫表示：這樣幾次超越想象之上的卓越成功絕對不是因爲運氣，也不是趕上了時代的潮流，而是因爲哲學具備的力量。爲度過美好的人生，純粹的思維方式具有強大的力量，從而帶來美好的命運。

人生在大海上航行，首先要依靠自己的力量拼命划船，同時還需要夥伴的幫助，但僅僅這些還是不夠。只有靠利他之風，才能到彼岸。

在稻盛先生看來，人生中所發生的一切事情，都是由自己的內心吸引而來的。不管想做成什麼事情，不管面對怎樣的命運，只要我們活着，目標就應該是培育一顆爲他人着想、爲他人努力的“善良之心”。

稻盛和夫先生留給弟子們的最後一句話：

作爲靈魂之友的生們，你們在我心中永生。同樣，我祈願，在大家往後的企業經營中，我的哲學也能永生。

正如稻盛和夫自己在《活法》中寫道：人活着，就要感恩；積善行，思利他！

04知行合一的稻盛心法

稻盛和夫非常推崇王陽明，一生堅定實踐陽明心學。

稻盛和夫非常重視實踐，他曾經說過這樣一段話：

無論你讀過、聽過多麼好的道理，不親身實踐就毫無意義。爲提高心性，到聖賢們的著作中尋求真理，乍一看，盡是理所當然的、太簡單的道理，很多人往往用頭腦理解後，就自以爲已經掌握了，已成了自己的東西了，其實不然，他們並沒有真懂，因爲他們不想將這些真理付諸實踐。

稻盛和夫從王陽明那裏得到的“知行合一”這一心學精髓，在工作中一心一意去實踐。敬天愛人（致良知），稻盛和夫事實上就在他的京瓷公司中，將王陽明心學的這一基本理念落到了實處。

縱觀稻盛先生的人生，就會發現這就是一個普通人通過改“心”走向成賢成聖之路、收穫圓滿人生的範本：

1、當他秉持一顆患得患失、自私自利之心時，人生就充滿了挫折；

2、當他偶然爲外界環境所迫，不得不改變利己心態時，人生就出現了一抹亮色；

3、當他從中獲得感悟，開始主動駕馭自己的心靈，在利他的方向上努力思考和行動時，人生就進入了正向循環；

4、當他思考透徹，構建起深至宇宙觀層面的利他哲學體系時，不僅自己的人生無往而不利，堪稱圓滿，而且成爲衆多組織的領袖，幫助無數人走上了幸福的人生之路。

大部分人都懷有一顆良善之心，但是要如何做才能將其落實到生活和事業中呢？要如何做才能持之以恆，成爲自己的人生總則呢？我們可以從稻盛先生的人生中得到啓示。

稻盛和夫也是日本唯一把儒學、佛學、哲學，在企業界運用得淋漓盡致的人，被世人稱爲經營之聖、人生導師、商業偶像，可謂知行合一的典範。

馬雲曾多次表示：這一輩子，最感謝的人，除了父母，就是孫正義。而對稻盛和夫，馬雲更是親赴日本，專門面談交流取經。

馬雲說：

我對稻盛先生一直很敬仰......很多事情是我最近一兩年纔想清楚的，但是稻盛先生幾年前就已經想清楚了。

“早遇稻盛，海爾發展會更快”，海爾總裁張瑞敏非常崇敬稻盛先生：

稻盛先生的經營哲學裏有兩條對我們非常重要：一個是敬天愛人；另外一個就是稻盛先生創造的阿米巴經營組織。

任正非在談到稻盛和夫時說：

我讀過很多書，我喜歡稻盛和夫的書，但不知哪本書影響了我，思想是怎麼生成的。我腦袋裏產生的想法我也找不到源頭在哪裏。

國學大師季羨林曾經如此評價稻盛先生：

根據我七八十年來的觀察，既是企業家又是哲學家，一身而二任的人簡直如鳳毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。

稻盛先生在自己最新著作，也是收官之作——《心》一書中說到： “相由心生，境隨心轉”，即我們人生中的一切事物都由我們的內心所塑造，內心的想法可以影響和改變我們周圍的環境。

無論人生遭遇多大的挫折與磨難，稻盛先生就是秉持着一顆“心”，去觀察和順應不斷變化的環境，從而獲得自身持續的、良性的成長髮展並走向幸福。

在書中，稻盛先生這樣寫道：人生由“心”開始，到“心”終結。這就是我在八十多年的人生中證得的至上智慧，也是度過美好人生的究竟祕訣。

《心》，2020稻盛和夫封山之作，人民郵電出版社正版新書，一頓簡餐錢，就可以享受一次精神的盛宴！

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稻盛先生還把自己記錄的8800條人生體悟、工作和經營要訣，在京瓷創業35週年那年，提煉爲78條，成爲京瓷企業的稻盛哲學。

稻盛哲學的第一綱第一目“提高心性”，是京瓷哲學的基石。其中第一條是“與宇宙意志相和諧”，第二條是“愛、真誠及和諧之心”，第三條是“以純潔的心靈描繪願望”。這三條，形成稻盛哲學三大基石。

稻盛這些一以貫之的哲學思想，經營方法以及做人準則，集中體現在《活法》這本經典作品中，習之如醍醐灌頂，我個人受益匪淺，強烈推薦入手學習。

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