图/大唐 copyright三剑客

夜已深，他敲完最后几个字，关上电脑，燃上一支香烟，看着窗外的夜色，他突然觉得，

这样的夜晚，宁静而又孤独。

已经不知道多少个夜晚，他在电脑桌前忙碌着......

作为一名基层的连主官，平日里有些话不能说，有些情绪不能显露，他甚至感觉挺孤单的。

白天政委的话，“营以下军官后续也要面临军衔制了，你有什么想法？”

是呀，他能有什么想法呢？

猛地再吸了一口，政委的话，他白天的回答只能说:“干好本职工作。”

可其实他知道，这句话挺虚的，虚的自己发慌儿。

他是从团机关参谋到某连担任连长，

明年就到了调副营的时候了，他担心自己能不能调上。

任连长4年，不说干的怎么样，但是至少改掉了以前“老末”连队的排名，连队也算是团里能拿得出手的。

可这些在他看来，都是过眼云烟，毕竟谁也不可能一直躺在“功劳簿”上，特别是像他这样的基层连主官。

在基层任职这几年，他发现，以前职务上去了军衔也就上去了，现在职务上去了，军衔有可能拉后腿。

现实中，一个军衔对应多个职务；一个职务可能有多个军衔的情况是客观存在的。

上尉可能是正连、副连还有可能是副营。这种情况下，如何确定岗衔之间的对应关系，如何均衡通盘考虑现实中的问题，就成了一个棘手问题。

他担心军衔会降，也担心落实后自己的权益得不到保障。

除了这个，其实在他心里，有两样分量很重，且关乎他的职业路径：

年龄和位置。

“干得好不一定能晋职、晋衔，这是有目共睹的，但是，干得不好估计连晋职、晋衔的门都摸不到。”

他起初对这句话不认同，那是刚毕业，他自认为战士考学的他，有一定的优势，

可随着身边同他一批的战友，调职的调职，调衔的调衔，有的为了复员，想尽办法退役。

特别是这2年，担任基层主官，他越发感觉自己力不从心，白头发多了，熬夜加班是家常，不是在开会的路上，就是在迎接检查的准备中。

他最近一直在想一个老掉牙的问题，怎么样当一个优秀的军官？

这样的问话，他刚毕业的时候问过自己，再问自己的时候是军衔制来了，职业化也有了。

所以，他担心的是什么？“自认为干的不错，可毕竟自己是战士考学，年龄偏大，已经不占优势了，如果没有位置，就得面临转业了。”

年龄、位置，不得不承认确实如此。

那天，政委同他聊了不少。在谈到基层营连单位的定位，政委重点谈到了新的《纲要》。

其实，他也感受到了变化。

在任基层主官这几年，他感受到的是：新形势新体制下，基层单位类型复杂多样，部队编成结构得到优化，师团等级、营连规模、基层属性的单位增多，营级单位地位作用更加凸显，一些不定等级单位基层特征明显。

但是随之而来的就是，营以下军官的担子不轻。

以前是机关帮带基层，现在要求基层要有自主建设的能力。

可到底如何自主？他心里犯嘀咕：“是放开手脚让基层自主建设，还是给基层单位的建设束脚？”

同时，他也关注到在两会上《现役军官法》、《兵役法》、《退役军人保障法》和《退役军人安置条例》，这“三法一例”都没有露面。

而2019年是落地了军以上军衔制，2020年师团职军衔制刚刚下来，

可能最大块头的营以下军衔怎么改，还需要结合那些法律法规做进一步的对接与细化，

可能法律本身也仍处于进一步精雕细刻阶段。

他希望，军官晋升双轨制，晋职晋衔两条线。

未来“一职一衔”会凸显的更加分明:

连主官定为上尉，副职为中尉；营主官定为中校，副职为少校，

这样基层部队以军衔为主导。

拿基层作战单位来说，中尉的定位:营级参谋或连级副职，要晋升上尉，必须任连主官；上尉晋升少校，必须任旅参谋或营级副职；中校晋升上校，必须去军以上机关任参谋或旅副职。

营以下军官，来自基层，人数多，职务低，年龄轻，有朝气，同时面临众多现实问题困惑不已，也有着太多的酸甜苦辣夹杂其中，独特的况味人生，让人思绪万千，惆怅如潮。

其实他知道，营以下军衔落地可能还没那么快。

你呢？也有他的困惑吗？