端午三天假期，全国共有接近5000万人出游，同比恢复了50%，旅游收入122亿元，同比恢复31%。

作为全球疫情控制最好的国家，预期内的报复性消费并没有发生。而在海外，疫情的态势更不容乐观，目前确诊已突破1000万人。

在全球遭受冲击的各个行业中，旅游业算是重灾区，航空、酒店、景区各个环节每天都在承受损失，Airbnb作为旅游业中最大的独角兽也无法独善其身。

早前Airbnb联合创始人兼CEO布莱恩·切斯基，在接受CNBC采访时表示：

从三月开始旅行几乎陷入停滞，几乎有二十五亿人被限制，我们花了12年的时间打造了Airbnb的业务，在4-6周的时间里几乎失去了这一切

这份言论让各家媒体开始疯传Airbnb即将申请破产保护的消息。

就在今天，Airbnb终于回应，表示公司破案的消息纯属谣言，CEO的表述也被误读，其意思是疫情让旅游业发生了变化，接下来会以短途周边游为主，但Airbnb在全球范围的需求不会改变。

这只是一场CEO的自说自话么?

Airbnb在冲击下的寻变，能否帮助它活过危机?

开启生存模式

早在2017年，Airbnb的估值就达到了310亿美元，据多家媒体消息，Airbnb在2020年制定了明确的上市计划，目标融资额达到上千亿美元。

可在疫情之下，不但发家致富的机会泡汤了，Airbnb也陷入了降薪裁员的生存模式。

第三方数据机构AirDNA估算，在受疫情冲击严重的北美和中国市场，Airbnb的预定量最多下降了90%。Airbnb的收入主要是从订单中抽成，而2月和3月的收入锐减，让公司不得不进行进行大规模的节流行动。

在3月份，Airbnb就暂时终止了包括招聘和广告投放在内的一切营销活动，整个高管部门在未来半年中，只能拿到平常50%的薪水。在5月份，公司宣布裁员近2000名员工，占到总员工数的25%。

同时，Airbnb大大缩减了经营范围，品牌下的豪华民宿项目被叫停，交通和周边娱乐项目也是如此。

节流下来，估计可以为公司节省十多亿美元，但这只是杯水车薪。

CEO在公开信中表示，公司在2020年的营收预计只有2019年（约48亿美元）的一半，24亿美元听上去很多，可如果减去成本，Airbnb的实际利润可能少的可怜，所以最近才紧急筹集了20亿美元去缓解现金流的紧张。

受此影响，资本市场对于Airbnb也开始唱衰。2017年，公司估值310亿美元，3年过去了，Airbnb最新的估值竟然不增反降，只有260亿美元。

接近公司内部的人表示，Airbnb预计在下个季度依然会营收困难，公司将计划发行一部分可转债或出售股权，来继续换取5-10亿美元的资金。

疫情下的新希望？

Airbnb一方面在收缩边界，一方面也在尝试新的机会。现在它把目光落在了起先没有过多关注的周边游身上。

在Airbnb看来，人们出去玩是一个刚需，但如果远距离的出国游，或者坐飞机的跨区域旅游难以实现，那么可以尝试周边游的业务。

比如北京虽然在端午变相封城，但不妨碍市民在北京郊区的出行和游玩，因此，乡村民宿或者周边2日郊游可能是旅游业中最先恢复的产业。

切斯基也在上周公开表示，有一部分居家办公的人，会在平时选择自驾到离市区很远的地方进行工作和居住：

“这代表着一个新趋势的到来，我们应该顺势而为。现在的旅游业消极表现，只是我们以前认知的旅游形式结束了，但不代表旅游业结束了。”

这个模式能行的通么？从商业模式来分析，这并不是Airbnb的优势所在。

在WeWork、Airbnb，和Uber“共享经济三杰”中，Airbnb的特殊在于它不基于本地服务。

简单来说，WeWork和Uber的使用人群大部分都是当地人，而Airbnb的用户大部分是“外来人口”。

使用Airbnb的人群大多数处于旅游的场景，比如去美国纽约旅游，我选择Airbnb，但回到北京，Airbnb就失去了效用。

也正是这一特性，让Airbnb实现了全球范围内的垄断。对标Airbnb的小公司，如果只是推出基于北京的房屋出租而缺少其它城市的房源，必然不会有多大存活空间。

而反观基于本地服务的Uber和WeWork，其典型用户80%的订单，都是发生在他所在的城市，地域性和用户粘性都很高。因此Uber做的再好，在美国依然打不死Lyft，在俄罗斯把业务卖给了Yande，在东南亚把业务卖给了Grab，在中国输给了滴滴。

现在Airbnb要去做并不符合自己属性的本地服务，可能效果并不会理想。

27日，联合国世界旅游组织（UNWTO）预计称，2020年全球旅游业产值，预计将比2019年减少70％。相比于2008年的全球金融危机，旅游业产值仅下降了10％至20％。

旅游业是一个链条，当飞机航班减少，景点封闭的时候，住宿也肯定好不到哪儿去。

对于Airbnb来说，更是处于一个两难的境地，它一方面需要借钱生存，靠上市融资又会面临估值暴跌。而新业务的开展，似乎也很难形成规模。

距离2020年结束还有半年的时间，不确定性依然存在。

包括钟南山在内的多个专家警告称，在今年秋冬季可能会出现疫情的第二波爆发，虽然预计不会比第一波猛烈，但对于Airbnb和整个旅游行业，那将是它们需要跨过的第二次渡劫。