7月2日，华彬快消品发布了上半年的业绩，期内运营的五个品牌销售额为143.26亿元，完成其年初制定全年任务的约58%。

功能饮料板块合计销售额141.09亿元，其中红牛维生素功能饮料完成销售额133.93亿元，战马能量型维生素饮料完成销售额7.16亿元，果倍爽、唯他可可和芙丝水三个新品销售额合计约2.2亿元。

全品销售额下滑约4.7%，其中红牛下降约3.6%。在疫情中有这样的成绩，本已经不错，为什么红牛依旧危险呢？

内忧外患并存，身处困局的红牛！

红牛商标问题本身模棱两可，没有最终的结果，但是红牛安奈吉和原装进口红牛进入市场，在不断的抢占华彬的市场空间。在近两年，各地区市场都受到了一定的影响，永辉等商超甚至直接被红牛安奈吉占据。

在这样的市场状况下，红牛依靠的是一直强势的业绩来震慑市场。近两年不断强势的市场，让经销商和消费者对红牛仍保留着一定的信心。

现在突然而来的销量下滑，再加上红牛安奈吉和原装进口红牛的不断宣传，持续强调商标问题，强调风险，红牛经销商也开始坐不稳了。

从去年开始，红牛安奈吉进入市场之后，就开始采用红牛自身的“季返、月返、年返”的形式开始不断抢占市场，今年5月份泰国天丝集团曾以“全球红牛品牌及‘红牛’商标的创始者和所有者”的身份宣布，未来三年将对在华业务进行一系列投资，投资总额为10.6亿元。

一系列的动作之下，让疫情之中原本就不稳定的市场再起波澜。疫情期间线下渠道销售受阻的状况下，华彬采取了强化新营销、整合全品线上业务的措施，加强电商平台旗舰店运营和推广，华彬到家、明星带货、618大促、全员社交媒体短视频等新营销方式和活动，已覆盖各大电商和新媒体平台。

但是红牛安奈吉和原装进口红牛也没有闲着，在京东、天猫等平台与华彬红牛较劲。

除了红牛商标内部三者之间的争霸之外，东鹏从上市到新品的推出等动作不断，同样在瞄准市场，想要争一杯羹。

市场动荡的状况下，华彬的内部也不稳定，此前多次传出内部人员离职，被挖角的事件。经销商在面临商标问题以及市场压力之下，也并没有那么稳定。

过于心急的推战马，红牛的后路在哪儿？

其实，华彬红牛无论是市场深耕还是渠道的掌握，再到宣传以及实力在行业内都是首屈一指，稳稳占据行业第一。但是，近两年来，大范围的推广战马，资源倾斜，红牛与战马之间的捆绑，让人多少有些担心，红牛是不是在为自己铺后路。

无论我们怎么议论红牛安奈吉和原装进口红牛，但是华彬在市场的地位不是那么容易从外部撼动的。而一旦它开始为自己铺后路，那么经销商自然开始心慌起来，开始考虑自己如何做，如何保证自己的收益。

在红牛安奈吉进入市场之时，就有消息说红牛经销商在暗中成立公司，与红牛安奈吉合作，又何尝不是为自己找后路呢？

时至今日，红牛安奈吉进入市场已经有段时间，表现虽然没有十分惊艳，但是对华彬而言是永远绕不开的一根刺，只要不解决商标问题，这根刺就是影响红牛最大的因素。

在这个时候，华彬无论是推动战马，还是其他品类的动作，在大多数人看来都是在给自己找后路，本身存在着一定的问题。

疫情在影响红牛销量和渠道的同时，也让商标案的进展停滞了下来，越多的不确定性，给经销商和终端的都是恐慌。红牛安奈吉和原装进口红牛不会消失，商标问题一日不确定，华彬红牛面临的问题就不会解决，而功能饮料市场就充满了未知。

对红牛而言，只要问题存在，他就身处危险的边缘。任何一个动作在别人看来都是铤而走险，自己惊心动魄，经销商也跟着提心吊胆。