政令不通与德行不修，榜样的力量

政令不通，不仅仅形容在国家的政策发布和执行程度的问题。

在一个企业，尤其是大企业内部，也是普遍存在着规章制度的执行力度问题的，现代管理学称之为：执行力。

一个公司的规章制度的执行力，前提是这个政策是正确的，至少在当时当地的情景下是正确的，然后才有执行力的问题。

如果一开始就是不正确的，甚至是大大损害公司和员工切身利益的政策，执行力越强，公司就死得越快，不存在执行力的问题。

在2019年以前，人们对于社会的协作，关于政令不通这样的事情，感觉很遥远，和自己并无太多干系。

而此后，很多人应该可以明白一个道理，这是一个非常严肃而且重大的问题，性命攸关。

从历史的经验教训来看，圣贤的话语，国家的政令推行，要得到百姓的接纳和支持，并不是很容易的事情。

这种现象就好像真心相交的朋友之间，金玉良言，也得要对方接纳才行。

往往良药苦口，忠言逆耳，好话却不一定好听。

同样的道理，好的政策和规章制度，带领大家共同进入小康社会，共同致富之类的事情，往往都不受待见。

看不明白的人，瞎起哄，喜欢顶着干，刷各种存在感，就是不配合。

看得明白的人，往往干着一件最实惠的事情，我致富就行，谈什么共同富裕呢？

在推行好的政策之前，先要立威，商鞅变法非常精彩而且形象的展示了整个过程。

至于那些朝令夕改的规章制度，整体在推特上前不搭后，矛盾百出，也是一朵奇葩。

治大国如烹小鲜，一天翻来覆去许多遍，不知道那一句是真的，老百姓的皮肉都给折腾烂了，翻炒要谨慎。

规章制度其实是有形的约束，有些公司就非常简单粗暴，带头人亲力亲为，不需要太多的废话，这是榜样的力量，也是老子口中的不言之教。

《道德经》第二章：

天下皆知美之为美，斯恶已；皆知善之为善，斯不善已。

故有无相生，难易相成，长短相较，高下相倾，音声相和，前后相随。

是以圣人处无为之事，行不言之教，万物作焉而不辞，生而不有，为而不恃，功成而弗居。

夫唯弗居，是以不去。

关于圣人的管理方式，《道德经》提出了，为腹不为目，不贵难得之货，后其身而身先，外其身而身存，等等说法，放在今天也是有着非常积极的意义的。

如果肚子不吃饱，物质世界不能得到充实，身体健康失去基本的保障，谈什么精神世界，空谈什么遥远的空头支票，人都饿死了，生存权健康权都失去了，难道其他的权利还能够得到保障吗？

如果是这样，这不是承诺，更不是什么权益，仅仅是欺骗和忽悠了。

关于规章制度的执行方式和施行的程度，《道德经》十七章：

太上，下知有之。

其次，亲而誉之。

其次，畏之。

其次，侮之。

信不足焉，有不信焉。

悠兮其贵言。

功成事遂，百姓皆谓我自然。

说了这么多，我们要明白一件事情，那就是社会的协作，不仅仅是一种管理学的技术性操作，还有超越技术层面的因素在。

我们称之为德行，也就是榜样的力量。

老子西出阳关，道隐无形，契合了无为之道。

耶稣为了拯救世人，救赎众生，被钉死在十字架上。

这些都是榜样所展现的力量，深刻的影响着人类的进程。

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