產品問答是一個全新的欄目,每週會在社區問答中選取3個認可數高的問題。

關於這些問題,歡迎留言分享你的見解,每期都會抽取優質留言送出邀請碼~

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入職一家公司,你的選擇依據是什麼?

有人說年輕人都應該去大公司長長見識、鍍鍍金,也有人說創業公司也有優秀的領導和有前景的發展方向,那你是怎麼選擇現在這家公司的呢?

▲回答用戶:球溜溜

1、待遇。多數人工作就是爲了賺錢去過生活,實現理想,待遇真的是第一因素。

2、公司行業水平。之所以把這個排在前面,是因爲這個是在入職前可以從很多渠道瞭解到,是可以作爲很大判斷依據的。可以從公司在行業中的實力排名看出它到底能給到你什麼保障。

3、公司氛圍。親身經歷過我國目前最大的ICP公司,行業老大的公司,氛圍最終還是勸退了我,我覺得開放舒服的公司氛圍還是很重要的,安心幹活,不會過於沉默嚴肅,也少些辦公室鬥爭。

4、公司前景。前景是跟獎金掛鉤的,薪酬很大一部分是跟績效,業績獎金相關的,公司前景好可以提升待遇,還能爲跳槽鋪好路。

5、個人成長空間。在這個公司能學到些什麼,能讓自己成長到什麼地步,能否成爲下一份工作的跳板,這些還是很重要的。

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面試時這類問題怎麼回答比較好?

根據對方提供其公司的產品:1、提出其產品做得好或不好的地方?2、能否預測以後發展方向或改進的地方

回答用戶:視界看點

在回答這個問題之前,大家可以思考一下,面試官難道他不知道你對他的產品不瞭解麼,難道他真的指望面試者體驗幾遍產品就能提出最優的方案和全新的發展方向?

基於此,通過這個問題可以得到的信息量:

1、意願度

如果對產品一無所知,那首先可以說明對公司及產品沒有事先做過功課,至少不是特別中意這家公司,即使進來了,穩定性也是需要重點關注的,可能面試者不一定這樣想,但現實是很多面試官會這樣考慮。

2、專業度

如果面試這家公司的產品崗,而對這家公司的產品不去了解,某種意義上講,專業度上不是太夠的,或者說缺少對未知事物的好奇心,而這個是這個崗位必備的。另外,這個問題看似寬泛,但卻考量的是知識的積累、看問題的廣度和深度,同時要在比較短的時間裏面簡明扼要的闡述清楚,由此專業能力顯而易見。

3、心態

考面試者的臨場心態。工作中經常會遇到一些突發情況,或者一些競品需要去分析,甚至在比較短的時間要去了解一個新的領域,能不能有一個比較好的心態去面對,以及如何思路清晰的去剖析很關鍵的。

寫在最後,面對面試官的問題,哪怕不會,建議直接大大方方說出來(取巧是沒有意義的),然後補充說明一下自己的優勢即可。

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產品經理做事時有着極強的個人想法,是好事嗎?

有獨立思考的能力是值得稱讚的,但是在工作中遇到這類員工,會面臨一個溝通成本的問題。他們總是希望產品能夠按照自己的想法去設計,經常聽不進去意見。對於這種問題,大家會怎麼解決?

回答用戶:飛天神豬

這種情況我倒是遇見過。事後感知,管理人要比管理產品難的多。

有遇到過這樣的一位下屬,產品想象力很強,執行力也不錯,設計產品時動效做的也很nice,是不是都很不錯?問題來了,大家每次過他的產品時感覺都是一種煎熬,因爲每當有他的評審時大家經常會掙的面紅耳赤。

會上他拿着產品方案表達出了自己的想法,每當別人提出問題後,他總能第一時間給出反駁意見,即使是leader的建議,他事後也要根據自己的想法再封裝出爐繼續評審,事後我想這對他來說這應該是一種不容質疑的產品方案吧。

期間我曾嘗試着和他談了很多次,情況雖有改善,但效果並非很大。針對以上情況,我曾做過如下反思,以供參考。

1、他是否認同你的想法?

改變他人的想法本質上是讓他認同你的想法。那麼你的方案是否要比他的方案更優?表達上是否更具說服力?產品上是否更具有效性?體驗上是否更具可行性?

2、你是否具備團隊領導力,影響力?

這一點比較寬泛,坦言之就是團隊中人服不服你這個領導,對你的決策是否都是言聽計從。這個和個人學識,能力息息相關,領導力,影響力並非一日而成,主要得練。  羅伯特·西奧迪尼的《影響力》或許可以幫助到你。

3、這個人是否可培養?

如果以上兩點都具備的話,那要衡量下這個人是否可改造培養?如果可以,這其中需要投入一些耐心和時間,如果並不具備,那麼建議他考慮其他的工作。

關於以上三個問題,你有哪些見解?

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