來源：虎嗅大灣腹地（ID：dawanfudi）

作者：廖靜娜

7月20日，關閉了174天的電影院復工，不久之前，全國多地的劇院也陸續開放營業。數據顯示，7月20日全國電影票房達350.46萬元。燈塔專業版數據顯示，7月20日當天全國影院共售票15.79萬張。

在影劇院關閉的這段期間，整個影視行業幾乎都處於停滯狀態，影院員工、影院老闆、劇團演員、製片人和導演等都受到了波及。但令人欣慰的是，隨着影院復工，一切都在慢慢變好。

復工首日：苦中作樂的影院員工

林麗（化名）是深圳市南山萬象天地深圳百老匯電影中心的一名資深售票員，7月20號復工當天，由於影城僅提供線上售票通道，她的工作被調整，開業當天要負責在影城門口指引顧客入場，“第一天覆工雖然辛苦，但是苦中作樂，能重新回來上班很開心。”

7月16日，林麗和她的同事們收到了復工的通知，並陸續回到深圳進行防疫準備和影院消毒工作。直到7月20日，迴歸崗位的有20個員工。

實際上，在百老匯影城關閉的174天裏，每天都有一兩個經理級別員工上班對影城進行維護，包括放映設備、地毯、座椅的維護，衛生打掃等工作，基層員工則減薪留職。

林麗提到：“工資發的比以前少，對我影響還是蠻大的，這段時間只能在老家幫忙幹農活，整理農作物，等待復工的通知。”

此外，影城也有將近一半員工選擇離職，他們除了在深圳找其他行業的工作，大多數是回老家。影城經理王瑩表示：“現在工作難找，在聽到復工的消息後，有些已經離職的員工想重新回到影城工作。”

不僅員工在停工期間生活壓力加大，高額的經營成本迫使影院老闆也不得不拓展新的謀生方式。

在停工的6個月中，影城最大的成本爲租金。若電影院租賃國有企業房產，前3個月可以免租，後3個月的租金也是在開業後再支付。杭州金象影城和合肥好格國際影城的老闆劉敏健表示，大多數影城在這段時間都不會交房租也交不起房租。但是對租賃民營物業的影院來說，房東不一定免租，他們在疫情期間沒有收入，卻不得不照常交房租。

劉敏健在杭州和合肥兩家電影院，在疫情之前月租金總共也要40萬元，即使疫情期間可以延遲支付，但開業後仍要想辦法付款。同時，劉敏健每個月還要發放大約兩萬元的工資，以及網絡費、維護費等等。

其實，今年3月下旬，全國多地的電影院有過一次短暫復工。但不僅票房慘淡，影院開業一週就被相關部門叫停。在此情況下，不少電影院做出“自救”行動，他們開始售賣影院的飲料、休閒食品等存貨，但相較於高昂的租金，零食飲料的售賣費用只能是杯水車薪。

在當時的劉敏健看來，疫情可能導致電影院停工兩到三個月，至多等到學校開學，電影院也該復工了，但直到幾乎所有的行業都回到正常軌跡，電影院還是沒有絲毫復工的跡象。他開始焦慮:“如果電影院一直不開業要怎麼辦，我們要生存下去，必須找別的方法來增加收入。”

於是，劉敏健找來了影城剩下的幾個工作人員，開始籌備起自己的電商小程序平臺“好格匯”。他回憶，平臺投入了20多萬元，在前期準備時經常跑到全國各地進行農產品調研，與供應商談合作也時常碰壁。

“這是我們不擅長的領域，前期想的也比較單純，在找供應商合作時想着讓他們先在平臺上線，如果有訂單我們再付款讓他們發貨，但供應商考慮到我們平臺沒什麼流量，需要我們先付錢囤貨。”劉敏健稱。6月9日，劉敏健的電商小程序平臺上線，平臺的日流水一開始只有幾百塊，到現在有1000多元，但好消息是總算有了收入。

與劉敏健一樣，大多數電影院老闆最期待的，還是影院復工的消息。

儘管他們期待了近6個月的復工消息已經傳來，但7月20日當天開門迎客的影城卻不多。虎嗅大灣腹地調研發現，截止發稿日期，深圳僅有20家電影院開啓了線上售票。而根據美團和大衆點評APP數據，深圳總共有298家電影院。

電影從業者莫爭認爲，一方面，許多電影院沒有足夠的資金儲備和風險意識，導致員工流失嚴重，甚至連租金，水電費都交不起，一時半會還無法組織復工。另一方面，部分影院害怕政策有變動，承擔不起反覆的風險，也怕觀衆不買單，仍處於觀望的狀態。

影院的業績增長來自於優秀電影的上映。然而，根據燈塔專業版數據，全國電影院排片佔比前10的影片，有8部爲舊影片。劉敏健呼籲，在這個時刻電影院應該齊心協力讓更多觀衆來觀影，上游企業也應該多產出優質的片源，共同推進行業發展。

還不敢冒險開演的民間話劇團

鍾鴻（化名）是廣州一個獨立職業話劇團的團長，從小學習戲劇的他，在2016年一手創辦了這個劇團。

在他的帶領下，到2019年底，劇團的全職演員已經發展到15個。除了每月在廣州越秀區文化館進行3場演出外，劇團還有不少大大小小的商演，如被企業年會邀請去表演、政府戶外互動表演、拍攝短劇等等。同時，劇團還會時不時爲演員安排一些拍戲、配音等工作以補貼他們的收入，劇團也能收取一筆中介費。

但疫情的到來打破了這一局面。鍾鴻提到：“上一次演出還是1月中旬，已經半年多沒開工了，沒有收入誰都扛不住。”

他透露，以往劇團工作人員工資按照底薪加提成的方式，但目前，劇團已經無法支付員工的保底工資，只能採取掛賬方式，等劇團重新走上正軌後再支付底薪。停工期間，劇團爲員工安排拍戲和配音等工作也不再收取中介費。

此外，鍾鴻的劇團有近三分之二的員工已經辭職，其他獨立劇團也無法獨善其身。他提到，除了廣州、北京和上海的許多獨立劇團員工基本轉行，有當網絡主播的、去出版社畫插畫的、去當滴滴司機的、也有去藝考培訓機構當老師的……

而鍾鴻自己，也在疫情期間重拾大學影視專業技能，接起了一些小型商業短視頻拍攝項目，以補貼收入。“在做劇團之前自己創業掙了些錢，停工這幾個月的時間主要還是花以前的積蓄。”

其實，早在5月中旬，文旅部就發佈《劇院等演出場所恢復開放疫情防控措施指南》，並規定劇場觀衆上座率不得超過30%。

但鍾鴻的話劇團還是沒有開演。

他解釋，當前開演的都是擁有自家場地的大型劇團，他們無需支付場地租金，演出成本壓力比較低。而民間劇團大多沒有自家場地，按照30%的上座率的規定，一場演出下來只能賠錢，因此大多數民間劇團還未開工。

虎嗅大灣腹地從國有文藝院團“廣州粵劇院”瞭解到，廣州市相關政府部門對他們有相應幫扶，“有一筆抗疫的專項扶持經費，直接從局裏撥款，還有個稅減免政策。”

但也有不少劇團表示目前還未收到相關補貼。廣州一家劇團團長表示：“目前對於補貼和減免稅收還沒有收到明確通知，但我們劇團本來賺的錢也不多，也交不了多少稅，減免稅收對我們起不了多大的幫助。”

但事情還是開始往好的方向發展了。鍾鴻提到：“我們劇團接到了一個政府戶外活動的表演邀請，還在洽談中。”

爲了應對突如其來的疫情，影視從業者使盡了渾身解數。春寒依舊料峭，但好消息是，最艱難的時光已經過去了。