原標題：丁香園欲做互聯網醫院，聚焦的卻是院外場景

丁香園正在逐步擴大自己在大健康領域的版圖。丁香園創始人、董事長李天天在日前丁香園舉辦DXY Healthcare Convention會上透露，未來丁香園將要佈局互聯網醫院，不過公司整體卻聚焦在院外場景。

以提供線上醫療服務爲主的互聯網醫院如何能只聚焦在院外場景呢？李天天表示，當前很多人把互聯網醫院理解成在線問診是有些狹隘的，互聯網醫院不侷限於患者在線提問，而應該包含內容生產、知識變現、在線諮詢、慢病管理、在線課程及電商產品等等。

李天天指出，院外跟醫療健康相關的場景是更加容易實現線上化的，院內的場景不太容易實現線上化，管制多、要求高、風險大，很多的公立醫院、三甲醫院也欠缺這種互聯網意識。而院外是家庭、工作、生活、差旅，這些新的場景更加自由、更容易實現線上化，風險也更低。

波士頓諮詢董事合夥人陳白平肯定了李天天的觀點，院外市場越來越重要，也催生了院外市場線上醫療這樣的渠道。今年疫情讓醫療線上化有了飛躍，包括用戶數量，用戶行爲和習慣等，未來這些數量的變化還將帶來質的改變，包括數字化、線上化之後會產生的智能化，以及和醫療相關的循證化。

近年來，中國醫改新政頻出，隨着醫藥分開、一致性評價、帶量採購、疾病診斷相關分組（DRGs）等政策逐步落地，“處方外流”進一步提速，傳統醫藥渠道利潤被擠壓。另一方面，近幾年各地區陸續實施藥代登記備案制度，明確醫藥代表不得承擔藥品銷售任務，傳統藥企依靠醫藥代表拉動銷量的時代已經過去，藥企迫切需要找到新的市場增量。

陳白平在演講中的數據顯示，疫情期間各大藥企在數字化建設方面的投入力度已經明顯加大，數字化相關費用投入佔產品總投入費用10%以上的藥企佔比，在2019年的平均數字是23%，2020年3月這一數字迅速上升至40%，預計疫情結束後或維持在38%。

在上述背景和數據的支撐下，丁香園爲何要加碼企業端服務的佈局答案越發清晰。第一財經記者注意到，丁香園的企業端服務包括了爲醫療機構、製藥企業提供人才招聘、學術推廣服務等。在DXY Healthcare Convention會上，丁香園副總裁初洋宣佈了包括上述企業業務的升級規劃，即是藉助從醫生資源到大衆資源的基礎，幫助醫藥企業實現從醫生羣體到大衆羣體的商業化鏈條。包括藥企可以將丁香園論壇、丁香人才、用藥助手等作爲推廣渠道，丁香公開課及丁香園旗下系列新媒體平臺可以作爲醫生教育的重要平臺，丁香播咖則有丁香園醫生、醫學、渠道和數據資源等。

李天天表示，“我們已經跟行業中的一些頭部企業開始了一些合作，構建一個企業數字化資產的平臺，我們提供的就是丁香園和丁香醫生線上的平臺，未來會把所有丁香園其他的APP逐漸收編整合到這兩個超級APP裏。丁香園在最高峯的時候有36款APP，後來全都砍掉了，我們還希望繼續砍，最後收縮成這2個超級APP，一個承接醫生端，一個承接用戶端。”