“大滿貫”得主曝光！
導語
國際上，網球運動員有一個至高無上的榮譽，就是奪得“大滿貫”。是指選手在一年內同時獲得澳網、溫網、法網、美網4項全球頂級網球賽事的桂冠。
“四個一百”優秀政法新媒體評選也有“大滿貫”，是指所屬賬號同時榮登微信公衆號榜單、微博賬號榜單、資訊類賬號榜單、視頻類賬號榜單4大榜單的政法單位。這是“四個一百”評選的至高榮譽。
中央政法委第二屆“四個一百”優秀政法新媒體評選的“大滿貫”得主是：中央政法委政法綜治信息中心、公安部交通管理局、公安部大地陽光文化發展中心、北京市高級人民法院、天津市公安局、深圳市公安局6家單位。
近日，長安君獨家專訪了其中4家政法新媒體工作先進單位的主要負責同志，請他們傳經送寶，向全國政法系統介紹、分享他們的成功之道和經驗之談——
上榜號：京法網事
北京市高級人民法院黨組書記、院長寇昉
長安君：北京市高級人民法院在新媒體宣傳工作中亮點頻出，請您談一下對政法新媒體建設有何整體思路？
寇昉：一是明確職能定位。立足北京法院官方自媒體定位，將“京法網事”打造成司法公開的透明平臺、信息發佈的權威平臺、親民便民的服務平臺、傳播知識的普法平臺和民意溝通的互動平臺。
二是規範制度建設。統抓統管全市法院新媒體工作，全面加強對官方和個人新媒體管理制度建設，明確三級審覈發佈機制，從工作原則、組織領導、輿情監測、工作紀律等各方面對新媒體工作進行管理。
三是加強民意溝通。將自媒體作爲溝通民意的主渠道，瞭解網友需求，及時準確反饋，收集網情民意，捕捉輿情苗頭，真正讓新媒體成爲聽取民聲、瞭解民意、解決民需的紐帶。
四是注重工作創新。掌握分衆化、差異化、個性化傳播規律，推出“京小槌”動漫形象，京法巡迴講堂、法官來了等一批特色品牌，舉全市之力形成新媒體矩陣效應，將“京法網事”建設成爲全市法院媒體融合的“中央廚房”。
長安君：您對北京法院新媒體建設有何展望？
寇昉：近年來，北京法院高度重視新聞輿論工作，深刻把握新媒體時代向人民法院工作提出的新要求，主動適應新媒體環境下社會各界瞭解和監督司法的新特點、新動向，因勢而謀、應勢而動、順勢而爲，以“京法網事”作爲主陣地，不斷增強新聞輿論工作能力，爲首都法院各項工作的開展營造了良好的輿論環境。
下一步，北京法院將緊緊圍繞“努力讓人民羣衆在每一個司法案件中感受到公平正義”的工作目標，不斷提高新聞輿論工作水平，與全國政法新媒體一道，爲建設更高水平的平安中國、法治中國貢獻力量。
上榜號：“天津交警”
天津市副市長、市公安局局長
董家祿
長安君：在此次活動中“天津交警”在四個榜單中均有不錯的成績，有何“獨門祕笈”？
董家祿：作爲“平安天津”新媒體矩陣中的佼佼者，“天津交警”新媒體平臺專門建立了影像和融媒體工作室，始終圍繞交通安全管理與服務職能，通過在基層單位建立通訊員隊伍，暢通報送渠道，實現了信息的“即報直報”。
通過工作人員深入一線實地採訪，宣傳作品更加“接地氣”，實現信息發佈數量質量“雙突破”，去年以來共發佈信息3.6萬餘條、閱讀量45.5億餘次，特別是2019年12月25日夜檢直播觀看量達到835萬餘人次，創下全國政務賬號直播單場觀看最高紀錄。
此外，“天津交警”還發布了全國第一部VR全景技術交通安全宣傳系列短視頻，引領全國公安交管宣傳教育工作邁進5G時代。
長安君：天津公安機關在新媒體領域策劃了很多“爆款”產品，請問有哪些值得分享的經驗？
董家祿：創新是最大的動力。
天津公安機關重點強化宣傳陣地建設，建設了公安融媒體中心，實現“策、採、編、發”一體化，成爲引領全局公安宣傳工作“新舊融合、一次採集、分類加工、多元傳播”的公安融媒體基地，打造了以“平安天津”爲核心281個“兩微多端”組成的新媒體矩陣，做到整體聯動、一呼百應，粉絲總量3600餘萬人，實現了傳播效益最大化。
天津公安機關全面提升公安融媒體傳播效能，以羣衆喜聞樂見、易於接受的網絡直播、視頻動漫等作爲主要傳播方式，不斷推出刷屏熱傳的現象級產品。
抖音“二喜警官小課堂”系列防範詐騙短視頻深受廣大網友喜愛，疫情期間播放量突破5億，多次登上抖音、微博熱搜榜；
攜手喜馬拉雅平臺推出全國首檔原創公安題材有聲劇《刑警重案隊》，累計播放量600餘萬，位居巔峯榜首位；
聯合“快手”平臺舉辦“津門無詐”短視頻大賽，全國共有7500餘作品參賽，總播放量超過10.7億。
上榜號：公安部交通管理局
公安部交通管理局局長 李江平
長安君：道路交通事關國計民生，在交通安全新媒體平臺建設方面，公安部交通管理局作出了哪些努力？
李江平：堅持以矩陣建設爲先，健全新媒體平臺宣傳體系。2011年以來，我們在微博、微信、資訊類和視頻類等主要平臺開通並運營了11個官方新媒體賬號，粉絲量達1611萬，全國各級公安交管部門開設新媒體賬號1.5萬餘個，充分發揮集羣矩陣效應，建成了全網存在、全時活躍、全域覆蓋的交通安全新媒體平臺傳播體系。
從內容方面，圍繞交通安全宣傳，開設“覆車之戒”等多個交管特色欄目，開展安全警示提示，倡導文明交通理念；
利用新媒體平臺持續開展“事故隱患路段”等五大曝光行動以及“兩公佈一提示”，形成強力震懾，營造濃厚氛圍；
圍繞交管政策解讀，堅持宣傳先行，一體推進公安交管“放管服”改革，發佈權威信息90餘條，讓改革政策直接觸達億萬羣衆，也倒逼改革措施精準落地見效，爲交管改革營造良好輿論氛圍；
圍繞交警隊伍宣傳，創新開展“交警執法直播”活動，曾1個月內組織全國開展4100餘場直播。
長安君：好成績的取得離不開工作機制的健全和完善，您有何值得分享的成功經驗？
李江平：按照安全、規範、高效、實用的原則，創新新媒體平臺思路理念、體制機制、方法手段、素材作品、專業力量建設，着力打造交管特色新媒體品牌。
搭建交管局新媒體賬號運營專班，制定新媒體賬號運維工作規範，健全信息發佈審覈審批和交管輿情信息監測工作機制，落實日常運維管理責任，確保新媒體平臺安全規範運營。
開展交警系統新媒體優秀作品評比展示，努力創作交通安全宣傳精品力作，新華社等主流權威媒體年均從我局新媒體平臺轉載200餘條次。
舉辦新媒體業務骨幹實訓、全國交警主持人大賽，爲各地直接培訓培養新媒體運營行家裏手580餘名，很多成爲交警“大V”“網紅”“主播”，以喜聞樂見的方式開展交通安全宣傳教育，深受人民羣衆喜愛認可。
上榜號：中國反邪教
公安部大地陽光文化發展中心
主任周學勝
長安君：反邪教領域相對小衆，在宣傳上是如何做到擁有大批粉絲、被大衆所熟知？
周學勝：開辦新媒體不是給自己、也不是隻給本單位、本系統的人看的，而是要面向全社會廣大網民，同時要尊重不同平臺的傳播規律，形成自己的特色和優勢。
我們着重在“多、特、粘、快”四個字上做文章，穩步提升辨識度和影響力。
“多”是儘可能讓受衆通過一個帳號獲取更多更全的信息。“特”是突出專業性和獨創性，避免大話套話和生硬說教。“粘”是與網民保持良性互動，力爭讓網民覺得“我感興趣、與我相關、對我有用”。“快”就是第一時間報道網民關切的大事要事突發事，對粉絲的精彩留言第一時間回覆，贏得網民良好口碑。
政法新媒體要善於從服務政法工作、服務人民羣衆中求發展。比如，針對邪教癡迷者離家出走的現象，我們聯合各大門戶網站、資訊類客戶端等，打造免費公益尋親平臺。目前已成功找回120多人，由此在其親友中發展了一批“鐵粉”。
長安君：新媒體團隊內部是如何運作以達到最大效能的？
周學勝：“打鐵還需自身硬”。新媒體工作快速發展必須輔之以相應的內部謀劃、管理和服務工作。
一是納入優先發展戰略，遇有重大專項任務，打破建制和分工，舉單位全員之力支持新媒體工作，打好整體戰和攻堅戰。
二是捨得把最優秀的人才用來運營新媒體，重要平臺設專人專崗、團隊專營，有針對性地加強培訓。
三是打造“中央廚房生產、全平臺分發”的高效工作模式，合力形成輿論聲勢。
四是建立健全激勵機制，在各種評先創優活動中，在規則制定和指標分配上適當向新媒體工作一線的同志傾斜。對符合規定條件的優質原創稿件，給予一定獎勵。
五是加大投入力度，保證專款專用，使各新媒體平臺有充足的經費保障。注重設備更新和技術進步，使每個小編能擁有先進和順手的工具。
政法新媒體矩陣建設和隊伍建設對推動政法工作至關重要。“養兵千日，用兵一時。”有了強大的矩陣和可靠的工作隊伍，關鍵時刻就能一呼百應、一站直達，實現應有的宣傳效果。#新媒體#長安#媒體平臺收藏
北京市高級人民法院黨組書記、院長寇昉
長安君：北京市高級人民法院在新媒體宣傳工作中亮點頻出，請您談一下對政法新媒體建設有何整體思路？
寇昉：一是明確職能定位。立足北京法院官方自媒體定位，將“京法網事”打造成司法公開的透明平臺、信息發佈的權威平臺、親民便民的服務平臺、傳播知識的普法平臺和民意溝通的互動平臺。
二是規範制度建設。統抓統管全市法院新媒體工作，全面加強對官方和個人新媒體管理制度建設，明確三級審覈發佈機制，從工作原則、組織領導、輿情監測、工作紀律等各方面對新媒體工作進行管理。
三是加強民意溝通。將自媒體作爲溝通民意的主渠道，瞭解網友需求，及時準確反饋，收集網情民意，捕捉輿情苗頭，真正讓新媒體成爲聽取民聲、瞭解民意、解決民需的紐帶。
四是注重工作創新。掌握分衆化、差異化、個性化傳播規律，推出“京小槌”動漫形象，京法巡迴講堂、法官來了等一批特色品牌，舉全市之力形成新媒體矩陣效應，將“京法網事”建設成爲全市法院媒體融合的“中央廚房”。
長安君：您對北京法院新媒體建設有何展望？
寇昉：近年來，北京法院高度重視新聞輿論工作，深刻把握新媒體時代向人民法院工作提出的新要求，主動適應新媒體環境下社會各界瞭解和監督司法的新特點、新動向，因勢而謀、應勢而動、順勢而爲，以“京法網事”作爲主陣地，不斷增強新聞輿論工作能力，爲首都法院各項工作的開展營造了良好的輿論環境。
下一步，北京法院將緊緊圍繞“努力讓人民羣衆在每一個司法案件中感受到公平正義”的工作目標，不斷提高新聞輿論工作水平，與全國政法新媒體一道，爲建設更高水平的平安中國、法治中國貢獻力量。
上榜號：“天津交警”
天津市副市長、市公安局局長
董家祿
長安君：在此次活動中“天津交警”在四個榜單中均有不錯的成績，有何“獨門祕笈”？
董家祿：作爲“平安天津”新媒體矩陣中的佼佼者，“天津交警”新媒體平臺專門建立了影像和融媒體工作室，始終圍繞交通安全管理與服務職能，通過在基層單位建立通訊員隊伍，暢通報送渠道，實現了信息的“即報直報”。
通過工作人員深入一線實地採訪，宣傳作品更加“接地氣”，實現信息發佈數量質量“雙突破”，去年以來共發佈信息3.6萬餘條、閱讀量45.5億餘次，特別是2019年12月25日夜檢直播觀看量達到835萬餘人次，創下全國政務賬號直播單場觀看最高紀錄。
此外，“天津交警”還發布了全國第一部VR全景技術交通安全宣傳系列短視頻，引領全國公安交管宣傳教育工作邁進5G時代。
長安君：天津公安機關在新媒體領域策劃了很多“爆款”產品，請問有哪些值得分享的經驗？
董家祿：創新是最大的動力。
天津公安機關重點強化宣傳陣地建設，建設了公安融媒體中心，實現“策、採、編、發”一體化，成爲引領全局公安宣傳工作“新舊融合、一次採集、分類加工、多元傳播”的公安融媒體基地，打造了以“平安天津”爲核心281個“兩微多端”組成的新媒體矩陣，做到整體聯動、一呼百應，粉絲總量3600餘萬人，實現了傳播效益最大化。
天津公安機關全面提升公安融媒體傳播效能，以羣衆喜聞樂見、易於接受的網絡直播、視頻動漫等作爲主要傳播方式，不斷推出刷屏熱傳的現象級產品。
抖音“二喜警官小課堂”系列防範詐騙短視頻深受廣大網友喜愛，疫情期間播放量突破5億，多次登上抖音、微博熱搜榜；
攜手喜馬拉雅平臺推出全國首檔原創公安題材有聲劇《刑警重案隊》，累計播放量600餘萬，位居巔峯榜首位；
聯合“快手”平臺舉辦“津門無詐”短視頻大賽，全國共有7500餘作品參賽，總播放量超過10.7億。
上榜號：公安部交通管理局
公安部交通管理局局長 李江平
長安君：道路交通事關國計民生，在交通安全新媒體平臺建設方面，公安部交通管理局作出了哪些努力？
李江平：堅持以矩陣建設爲先，健全新媒體平臺宣傳體系。2011年以來，我們在微博、微信、資訊類和視頻類等主要平臺開通並運營了11個官方新媒體賬號，粉絲量達1611萬，全國各級公安交管部門開設新媒體賬號1.5萬餘個，充分發揮集羣矩陣效應，建成了全網存在、全時活躍、全域覆蓋的交通安全新媒體平臺傳播體系。
從內容方面，圍繞交通安全宣傳，開設“覆車之戒”等多個交管特色欄目，開展安全警示提示，倡導文明交通理念；
利用新媒體平臺持續開展“事故隱患路段”等五大曝光行動以及“兩公佈一提示”，形成強力震懾，營造濃厚氛圍；
圍繞交管政策解讀，堅持宣傳先行，一體推進公安交管“放管服”改革，發佈權威信息90餘條，讓改革政策直接觸達億萬羣衆，也倒逼改革措施精準落地見效，爲交管改革營造良好輿論氛圍；
圍繞交警隊伍宣傳，創新開展“交警執法直播”活動，曾1個月內組織全國開展4100餘場直播。
長安君：好成績的取得離不開工作機制的健全和完善，您有何值得分享的成功經驗？
李江平：按照安全、規範、高效、實用的原則，創新新媒體平臺思路理念、體制機制、方法手段、素材作品、專業力量建設，着力打造交管特色新媒體品牌。
搭建交管局新媒體賬號運營專班，制定新媒體賬號運維工作規範，健全信息發佈審覈審批和交管輿情信息監測工作機制，落實日常運維管理責任，確保新媒體平臺安全規範運營。
開展交警系統新媒體優秀作品評比展示，努力創作交通安全宣傳精品力作，新華社等主流權威媒體年均從我局新媒體平臺轉載200餘條次。
舉辦新媒體業務骨幹實訓、全國交警主持人大賽，爲各地直接培訓培養新媒體運營行家裏手580餘名，很多成爲交警“大V”“網紅”“主播”，以喜聞樂見的方式開展交通安全宣傳教育，深受人民羣衆喜愛認可。
上榜號：中國反邪教
公安部大地陽光文化發展中心
主任周學勝
長安君：反邪教領域相對小衆，在宣傳上是如何做到擁有大批粉絲、被大衆所熟知？
周學勝：開辦新媒體不是給自己、也不是隻給本單位、本系統的人看的，而是要面向全社會廣大網民，同時要尊重不同平臺的傳播規律，形成自己的特色和優勢。
我們着重在“多、特、粘、快”四個字上做文章，穩步提升辨識度和影響力。
“多”是儘可能讓受衆通過一個帳號獲取更多更全的信息。“特”是突出專業性和獨創性，避免大話套話和生硬說教。“粘”是與網民保持良性互動，力爭讓網民覺得“我感興趣、與我相關、對我有用”。“快”就是第一時間報道網民關切的大事要事突發事，對粉絲的精彩留言第一時間回覆，贏得網民良好口碑。
政法新媒體要善於從服務政法工作、服務人民羣衆中求發展。比如，針對邪教癡迷者離家出走的現象，我們聯合各大門戶網站、資訊類客戶端等，打造免費公益尋親平臺。目前已成功找回120多人，由此在其親友中發展了一批“鐵粉”。
長安君：新媒體團隊內部是如何運作以達到最大效能的？
周學勝：“打鐵還需自身硬”。新媒體工作快速發展必須輔之以相應的內部謀劃、管理和服務工作。
一是納入優先發展戰略，遇有重大專項任務，打破建制和分工，舉單位全員之力支持新媒體工作，打好整體戰和攻堅戰。
二是捨得把最優秀的人才用來運營新媒體，重要平臺設專人專崗、團隊專營，有針對性地加強培訓。
三是打造“中央廚房生產、全平臺分發”的高效工作模式，合力形成輿論聲勢。
四是建立健全激勵機制，在各種評先創優活動中，在規則制定和指標分配上適當向新媒體工作一線的同志傾斜。對符合規定條件的優質原創稿件，給予一定獎勵。
五是加大投入力度，保證專款專用，使各新媒體平臺有充足的經費保障。注重設備更新和技術進步，使每個小編能擁有先進和順手的工具。
政法新媒體矩陣建設和隊伍建設對推動政法工作至關重要。“養兵千日，用兵一時。”有了強大的矩陣和可靠的工作隊伍，關鍵時刻就能一呼百應、一站直達，實現應有的宣傳效果。
