數字化、數字經濟給社會帶來了重要變化，工業企業作爲經濟的主體，必須適應數字經濟的發展，真正把數字化、智能重視起來。江蘇華陽金屬管件有限公司是專業生產不鏽鋼、碳鋼、合金鋼、銅鎳合金、鋯材、鈦材、雙相鋼、鋁材等金屬管配件的企業。在覈級管道、深冷管件、空分管件製造名列前茅。

由於生產具有屬於典型的小批量、多品種、多批次的特點，所以生產管理的複雜度一直比較高。在實施信息化建設之前，企業面臨着物料編碼困難，經常出現一物多碼、一碼多物的現象，對生產產生很多的不好影響。而且由於生產管理的複雜度高，管理較難，導致到期不能交付、少交付的情況時常出現，合同的履約率低，對成本也只能實施粗放式的管理，企業上線用友U8系統，希望通過用友U8系統實現企業數字化轉型。

數智化與信息化存在一定差異，上一輪信息化主要是企業內部管理爲主，主要是人、財、物、產、供、銷，今天的數字化、智能化是全面的數字化，工業企業向智能製造、物聯網、設備層等，注重整個流程的優化和管理提升。同時又要向外部延伸，如何更好地服務客戶，實現營銷創新；連接產業鏈夥伴，實現社會化智能化的企業採購模式等。這些都有待企業去挖掘，利用數字化、智能化，實現業務創新與管理變革，在商業創新時代獲取有力競爭地位。看看江蘇華陽通過用友U8如何實現數字化轉型。

關鍵應用場景及應用價值

1、生產計劃管理模式

2、車間管理模式及計件工資

在實施用友U8軟件建設後，企業嚴格按照標準實施一物一碼，建立了自己的編碼庫，每個物料都有了身份，生產過程的管理由粗放型轉到精細化管理階段，使用用友U8生產計劃完成率從80%提高到90%以上，企業的合同履約率也從75%提高到95%以上。運用用友U8生產成本管理也變得容易，能簡單、精準地計算計件員工的工資。企業管理層和執行層對管理也有了新的認識，對於管理效率帶來很大提升。