自4月份美國酒店業出現歷史新低以來，美國酒店的每間可用客房毛利潤總額在6月份首次出現增長，原因是經濟型酒店的利潤率繼續領先於其他所有酒店。

科羅拉多州的BROOMFIELD- STR的每月損益表數據繼續顯示出美國酒店業的進步。但是，隨着新清潔標準的頒佈，客房費用也開始增加。

以下是6月份STR對美國酒店業最新盈虧數據的四點總結。

01 全套客房服務費用增加了20.5％，清潔費用也隨之增加

由於清潔標準的提高，酒店在大流行期間不得不採取不同的操作方式以防止冠狀病毒的傳播。

客房部工作人員在清潔室上花費了更多的時間，精力和用品，不可避免地增加了房間費用。

成本增加的大部分與人工有關，這意味着客房清潔人員花費的時間比2019年更多。與2019年6月相比，這項額外的清潔服務將使全套服務酒店的每間客房每晚多支出近11美元，增長20.5％。

相反，有限服務型酒店報告說其客房費用有所減少，從2019年6月起，每住一晚的住宿費用減少了8美元。原因之一是服務有限的酒店開始採用長期住宿的模式，打掃住客房間的頻率越來越低。

02 全方位服務型酒店趕超有限服務酒店

由於對集團業務的依賴，全方位服務的酒店比有限服務型酒店的生存更艱難。但是，6月份，全方位服務酒店的每間可用客房總收入（TRevPAR）增長了近20美元，最終趕超了有限服務酒店。

儘管提供全套服務的酒店整體仍報告每間可用客房毛利潤（GOPPAR）爲負，但一些提供全套服務的酒店在入住率達到50％時就能夠實現收支平衡。入住率在50％到60％之間的全方位服務酒店的平均淨收入利潤佔總收入的23％。隨着全方位服務型酒店的需求開始緩慢回升，一些酒店能夠創造收入並找到恢復盈利的道路。

03 疫情期間的細分市場

2019年6月，豪華酒店的TRevPAR爲409美元，GOPPAR爲149美元，而經濟型酒店的TRevPAR爲123美元，GOPPAR爲67美元。但今年6月份與往年相比呈現了相反的趨勢。本應獲得最多收入，實現其他類別中最高的利潤水平的豪華酒店步入危機，經濟酒店情況卻恰恰相反，經濟型酒店6月產生了最大的利潤，而其它每個類別的利潤都逐漸減少。

04 GOP下降持續改善

到目前爲止，4月是美國酒店業績的最低點，此後，利潤一直在逐步改善。這是我們開始看到GOPPAR兩位數增長的第一個月。6月，GOPPAR下降了105.4％，較上月提高了10.5個百分點。

在美國頂級市場中，坦帕/聖保羅 佛羅里達州的彼得斯堡和加利福尼亞州的阿納海姆/聖安娜是僅有的兩個GOPPAR顯著改善的地方。坦帕市場的TRevPAR爲116.26美元，GOPPAR爲34.51美元，阿納海姆緊隨其後的是TRevPAR 109.65美元和GOPPAR 28.26美元。

但目前仍然只有四個市場平均獲利。另外兩個分別是舊金山和達拉斯，其GOPPAR分別爲2.70美元和3.29美元。

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