蒙哥馬利是第二次世界大戰爆發期間最傑出的將領之一。他以成功掩護盟軍敦刻爾克大撤退而聞名於世，曾在二戰中領導了著名的阿拉曼戰役，並取得成功，促使戰局發生了根本性的轉變。在他的成功背後，其分類用人的辦法值得我們學習和借鑑，尤其是發揮團隊作用和集團優勢時，抓住關鍵少數人就顯得尤爲重要。

伯納德·勞·蒙哥馬利，英國陸軍元帥、軍事家。2002年，蒙哥馬利被英國BBC評選“最偉大的100名英國人”第88名。蒙哥馬利對於如何去甄選人才，在他領軍風格上有着獨特的魅力。他曾說過這樣的一段話：“我聽說一名德國將軍對軍官做了如下分類，他說我們把軍官分成四類，聰明的、愚蠢的、勤快的、懶惰的。每個軍官至少具備上述兩種品質。”對於以上的軍官使用，蒙哥馬利採取的辦法是：“聰明而又勤快的人適宜擔任高級參謀；愚蠢而又懶惰的人可以被支配者使用；聰明而又懶惰的人適合擔任最高指揮；至於愚蠢而又勤快的人，那就危險了，應立即予以開除。”

領軍打仗，是一件最容不得摻水的事情，它不是商場或官場，否則就是送命。蒙哥馬利領軍的高明之處是抓住關鍵少數人，認清並且充分使用他們的優點，而後採取取長補短，讓這些關鍵少數人組織在一起，在各個團隊裏再進行人與人之間的取長補短，由這樣的若干團隊組成的集團，必將是堅強有力的。每個團隊，都應有自己的核心和權威。蒙哥馬利曾說過：如果想要勝利，必須使士兵充分地相信自己的統帥。蒙哥馬利一貫奉行的是：如果想讓士兵使出最大的力量，就必須使他們絕對信任指揮他們投入戰鬥的人。

金無足赤，人無完人。蒙哥馬利不是神，但他時刻都能認清自己，並在工作中精心維護和發揮自己的優勢。這兒說一個蒙哥馬利落水的段子。在大規模進攻歐洲大陸開始的那天，蒙哥馬利元帥和海軍上將拉姆奇一起橫渡英吉利海峽，到諾曼底前沿陣地瞭解戰鬥的進展。當他們離岸上船的時候，突然掉到海里，拉姆奇不會游泳，非常狼狽，他們兩人是被人們用吊鉤給鉤上岸的。拉姆奇對蒙哥馬利說：“看在基督的面上，請不要告訴海軍人員我不會游泳。”蒙哥馬利回答說：“好！只要你也不要告訴陸軍人員我不能在水上行走。”

這個段子充分反映了蒙哥馬利的信條：如果想要勝利，必須使士兵充分地相信自己的統帥。呵呵，蒙哥馬利，這個精神矍鑠而幹練利落的小老頭，時刻都在維護自己的面子和權威。一個陸軍元帥，一個海軍大將，從船上掉到海里，元帥先生不會水上行走，海軍大將居然是旱鴨子，爲了各自的權威，共守一個祕密：不要說！領導的形象是要維護的，只要其是幹好事的，我們支持並維護。

蒙哥馬利名言：“誰穿上謙卑這件衣裳，誰就是最美最俊的人。”“優秀的高級指揮官一經選定，一定要加以信賴，並給以最大限度的支持。”“司令官與他的部隊之間的相互信任是無價之寶。”（文／蔡駟 ） （圖源自網絡，如有侵權，請告知刪除)