安全重于泰山，生命高于一切。近年来，济南市长清区住建局在长清区委、区政府的正确领导下，树立新发展理念，积极探索科学有效的安全生产长效管理机制与监督管理模式，多措并举、多管齐下，狠抓建筑业安全生产工作，确保全区建筑业安全生产形势持续稳定向好。

站位高、思路清。区住建局强化政治自觉，增强忧患意识，全局上下以极端负责的态度，勇于担当的精神，切实履行安全监管职责，着力防范化解安全风险，坚决遏制重特大事故发生，切实维护建筑这个支柱行业：一是注重建筑企业党委（支部）建设。加强党支部战斗堡垒作用，安排负责任、有能力的党员负责安全管理工作，设立党员先锋岗，让党员树立形象，争当先进，自觉发挥先锋模范带头作用。二是加强完善建筑企业内部制度建设。根据本企业安全生产特点与文化特色，建立一套内容丰富、行之有效的安全生产管理制度。三是强化建筑企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设。风险管控住，隐患早发现，把安全问题消灭在萌芽状态。四是树立建筑企业安全生产意识。让专业人干专业事，把各种安全防护用品及时发放到位，避免违章指挥、违章作业发生。

监管严、措施实。安全让人看不见摸不着，好像是个无形的东西，似乎离我们也很远，可一桩桩血淋淋的事实又摆在面前。人的生命大于天，做为建筑行业安全监管部门不得不对安全工作施出重拳，使出狠招，进行管理。今年年初，长清区质安中心因疫情影响，不能如往常一样对建筑工地进行巡检督查，就建立了一个安全生产微信群，把全区在建工地都纳入群内，每天把工作照片发到群内以备审查。工人进现场，教育走在前，每个项目在工人进场前，按工种进行班前安全教育，同时对所从事的专项工作进行技术交底。

近几年，我区建筑业蓬勃发展，大型公建项目增多，部分住宅楼超过30层，深基坑、高支模、附着式升降脚手架等危大工程相继出现，给建筑工程安全生产监管工作带来一定难度。区住建局针对以上现状及特点，狠抓了五个方面工作：一是加强专项方案的监管。严格专项方案编制审批程序，强调方案内容要符合工程实际情况，操作性强，有针对性，应该进行专家论证的必须进行论证。二是强化过程管控。进场要教育，作业有交底，过程需检查，验收要过关，符合规范方案要求后再进行下道工序施工，有安全问题的，决不放过。三是提倡样板引路。支模架、脚手架、施工用电的搭设安装做法要做出样板，符合要求再全面推开，经验收不符合样板要求的拆除重做。四是利用好各种会议。参建各方充分利用监理例会、早会、周例会等会议，耐心细致地根据工程进度及季节环境变化深入研究分析危险源；安全管理人员经常性碰头，落实好会议内容，彻底把危险源消除掉。五是贯彻好奖惩制度。一些安全文明施工程度差、存在隐患多的项目，该停工的停工，该信用扣分的扣分，该移交处罚的也决不手软，使各参建单位对安全生产工作不麻痹、不松懈、不存在侥幸心理。

强素质、育人才。在很长的一段时间里，安全管理人员在建筑行业或公司项目内普遍存在地位不高、手中权力较小、说话没人听等问题，且因责任大，杂事多，导致没有多少人愿意从事安全工作。在众人眼里，会有安全工作很简单，技术性含量差，安排嗓门高、能吼人、大大咧咧的人就能把安全工作做好的错误认识。因此，前些年粗放型的安全管理方式导致安全生产事故频发，伤亡不断，血的教训把警钟敲响。

党的十八大以来，一部部有关安全生产的法律法规及管理规定相继修改完善出台，以人为本的理念成为主旋律，管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的要求把安全管理提高到一个很高的位置。长清区住建局认识到安全管理人员素质必须过硬、知识层面必须提升、业务能力必须加强，才能把安全生产管理工作做好。几年间，相继派出安全管理专业人员数十名，奔赴各级开设的培训班，同时不放过同上级或兄弟区县相互学习交流的机会，在本单位的大小会议上，先把安全问题讲一讲，提一提，使干部职工时刻不放松安全这根弦；积极引导建筑企业建立完善安全管理部门架构，帮助企业联系安全培训机构，要求安全管理人员与特种作业人员必须经过培训、拿到证书后才能上岗作业。在一些重要岗位上，不看学历看能力，重点看能否胜任本职工作，是否能把工作干出色，干出成绩。安全管理讲科学，指挥作业讲方法，一批批懂安全、业务强的安全管理人员随即产生，一个个斗志昂扬的安全管理队伍在建筑企业工程项目上工作着，奉献着。长兴集团安全处长张治国、港基集团安全负责人张建伟安全管理经验丰富，查找安全隐患问题精准，整改落实有力度，他们不仅在全区业内“赫赫有名”，有时还被省市以专家的身份抽去检查其他地方的工程项目，为我区建筑业增了光。

通讯员：吴玉才 吴楠