生态圈又称商业生态圈，指商业活动的各利益相关者通过共同建立一个价值平台。

各个角色关注其所在的价值平台的整体特性，通过平台撬动其它参与者的能力，使这一系统能够创造价值，并从中分享利益。生态圈一词可以从整体的高度审视整个商业的发展，以对其有深入的认识，并由此进行更加精确的定位，以适应多变生态圈。

与生物生态圈相比，有很多类似之处，首先竞争性依然存在，但更多是强化了彼此间的联动性、共赢性和整体发展的持续性；其次弱肉强食的收购、吞并现象依然持续，一些非正当竞争依然存在，这就是生态圈的自由性体现。

扩展资料：

商业生态圈的特征

基于生态圈的商业模式具备三个特征：

1、“轻”

“轻”是指生态圈模式突破了由成员在内部通过扩大投入、缩减成本、提高效率而代之以通过平台，以自身能力为基础撬动生态圈，借力来创造价值。

2、不可模仿，不可复制性

首先，生态圈的不可模仿性源于核心竞争力从企业内部转向网络，一方转向多方。

其次，生态圈的多元化和开放性特征使其具备超越价值链系统的吸纳能力，可以容纳更而随着系统的不断扩大，其竞争力也会相应增强。

3、放大效应

放大效应生态圈模式的第三个特征在于其放大效应。生态圈创造了一个价值平台通过生态圈内部的整合，这种价值创造还会被进一步放大。这种超越依赖企业自身能力资源的模式，使生态圈的优势会随着伙伴的不断增加而增长，而参与的各方，也可以通过资源而获取业绩成长。