一直以來，傳統銀行受限於金融科技人才和技術的缺失，無法有效開展互聯網貸款業務。隨着今年5月中國銀保監會發布了《商業銀行互聯網貸款管理暫行辦法（徵求意見稿）》，相關政策規範得到進一步完善。品鈦CEO李惠科認爲，該《辦法》有利於推動銀行與第三方機構合作開展互聯網貸款業務，明確參與各方應該扮演的角色，更加高效地服務實體經濟和小微企業。

衆所周知，國家相關部門一直號召銀行機構加大支持實體經濟、小微企業的力度，降低小微企業融資成本，促進實體經濟健康發展。然而，傳統銀行現有產品和服務很難滿足小微企業的融資需求，銀行機構對於服務下沉市場面臨着諸多難題，包括風控難度大、運營成本高、無法實現規模效益等，小微企業經營不規範也爲銀行開展信貸業務增加了更多困難。

對於傳統銀行來說，升級服務還有一個難題就是缺乏金融科技方面的技術與人才，而加大這方面的投入就會進一步增加運營成本，這是與監管要求降低小微企業綜合融資成本背道而馳的。因此，銀行難免陷入兩難的境地。

針對此問題，品鈦CEO李惠科表示，金融科技服務機構憑藉自身業務長板能夠爲銀行的互聯網貸款業務提供高效的解決方案，雙方的合作一方面能夠有效減少銀行投入的人力物力成本，另一方面也能使互聯網貸款業務更加高效便捷的開展，提升銀行服務小微企業的能力。

品鈦作爲國內首家在海外上市的金融科技整體解決方案提供商，擁有卓越的大數據、人工智能(AI)、和流程自動化(RPA)技術能力，在數字銀行、消費金融、企業信貸、小微信貸、財富管理和保險經紀等多個領域具有豐富的金融科技實戰經驗，通過不斷的技術賦能爲合作公司加速數字化轉型提供驅動力，與衆多金融機構保持着密切的合作關係。

值得關注的是，銀行與金融科技服務公司的合作經歷了一個衍變的歷史過程。從金融科技服務公司僅僅是通過提供技術服務向銀行收取勞務費，到由雙方共同對市場和業務表現負責而出現了分潤模式和風險共擔機制，再到根據監管要求轉變爲各司其職，銀行與金融科技服務公司的合作一直在變化中前進。品鈦CEO李惠科認爲，金融機構數字化轉型是大勢所趨，站在金融科技服務公司的角度來說，我們應該通過金融科技賦能銀行機構幫助其實現變革，在新的形勢下爲市場提供更好的金融服務。

李惠科的新上任，將帶領品鈦全面轉型到科技賦能業務中。實際上，在品鈦2019年度財報中顯示，公司評估其對積木的債權已經無可回收性，全部計提減值計入當期管理費用，並一次性消除積木盒子的負面影響。同時，公司將聚焦於無風險的科技賦能業務，進入新的增長週期。

品鈦CEO李惠科表示：“未來，隨着人工智能、大數據、以及金融科技的不斷成熟和發展，金融科技服務公司與金融機構的合作將更具深度和廣度，更多的應用場景將會出現，市場空間依然廣闊，品鈦也將繼續堅持以創新驅動發展，不斷探索新的機遇，迎接更大的挑戰。”