作者 | 孫瑞希

01

在我職業生涯的前七年，一直被不斷地告誡：“沒有一份工作是安全的，不要過分追求穩定的工作。因爲穩定容易使人安於現狀，缺乏創造性和進取心，不敢探索新可能和接受新挑戰。 ”

聽起來沒錯，然而事實卻是：沒有絕對的穩定，卻有相對的穩定。而我身邊那些曾經追求穩定的朋友們，現在過得好着呢！

他們在穩定的組織或職位上，不會輕易丟掉工作，不用擔心大環境的不景氣引發的職業危機，他們既能夠保證生活質量，又有自我提升的底氣。

這讓人不禁思考： 你的職業安全感到底來自哪裏？

02

一位讀者Sunny說，最近找工作，投遞了不少簡歷，也去一些企業面試過，其中有兩家已經有初步的意向。

但是父母卻催他去一家國企下屬的分公司上班，月薪三千出頭。而面試的那兩傢俬企要比國企的薪水高出一千好幾。

他想說服父母，但父母卻堅決反對：“私企不是正式工作，私企就是月薪過萬，也比不上國企月薪3千。”

父母的堅持讓他很苦惱，不知道該怎麼選擇。實際上，父母的說法雖然有點偏頗，但也不是沒有道理。

03

前段時間我做生涯諮詢，有個來訪者M在談到職業滿意度時，反覆提到了收入。

M說去年他會比較看重一份工作是否能給他帶來滿意的收入，但今年不是。今年要在收入前面加上“穩定”兩個字。

他提起了自己“跳槽變裸辭”的一段經歷。去年年末M跳槽進入一家公司，薪水大漲，M十分滿意。

雙方約定春節後上班，結果趕上了疫情，遲遲不能復工。好不容易等來了HR的電話，卻不是復工通知，對方告知M，受疫情影響，M的業務條線整體裁撤了。

還沒入職，公司差點黃了，跳槽變裸辭。M說，薪水高有啥用？職業生涯說斷就斷。我問他：那麼，現在你的職業安全感來自哪裏？M毫不猶豫地說：收入穩定。

根據國際勞工組織今年5月份發佈的數據：受疫情的影響，此前有工作的18-29歲年輕人中，大約每6人裏就有1個失業，而43%繼續工作的年輕人收入減少。

所以，當像Sunny一樣的年輕人嫌棄國企亦或是眼下的工作掙錢少又無趣時，我總引導他們思考一個問題：你的家庭條件以及當下的人生階段，是否需要一份穩定的工作託底？

大多數人的回答是肯定的。

04

當我們在討論職業安全感的時候，其實是在探討一份職業，它收益的高低。

職業收益高，職業安全感高，職業收益低，職業安全感低。但是多數職場人在看待職業收益時，都是專注於兩點：一是錢，二是自己的情感體驗。實際上，這還不夠全面。

我在之前的文章中也曾多次提起職業收益這個話題。從生涯諮詢師的視角來看，我們認爲一份職業包含三種收益：錢+情感收益+發展空間。

有些人比較關注錢，給錢多我就幹，給錢少我不幹；有的人比較關注情感收益，我喜歡我就幹，不喜歡就不幹；也有人關注發展空間，我來這工作，有沒有晉升的可能性。

但發展空間，不僅包括縱向晉升的可能性，還包括橫向的可持續性，這是很多人都忽略的。

橫向的可持續性是指一份工作你能不能夠經常做下去。

像M那樣的工作，還沒上崗，業務條線裁了，職業生涯說斷就斷，那就不叫橫向的可持續性。

而有些職業，如果你不作奸犯科，不犯原則性錯誤，大概率上能幹到退休，越做越值錢，越做資源積累越多，這種工作橫向可持續性就很好。

這麼一說你就明白了，爲什麼Sunny的父母認爲“私企就是月薪過萬，也比不上國企月薪3千。”

對於職業收益中的三個要素，每個人心中都有價值排序。但這個價值排序不能僅考慮主觀意願，還要看外部環境。

比如，你趕上了經濟高速發展期，這時候就業機會多，選擇多，你選擇工作時，挑你喜歡的，給錢多的，有晉升空間的。

你趕上了經濟回落，特別是2020年這種魔幻年份，這時候選工作，挑橫向可持續性好的，就靠譜得多。

以上。

作者簡介：孫瑞希，生涯諮詢師，個人成長教練。著有以職業生涯個案剖析爲基礎的書籍《刻意成長》。書裏集中了職業轉型、職業定位、優勢升級、興趣變現、能力重塑等常見的人生髮展問題，並給出了具體的行動方案，是爲數不多的提供實戰性成長方法論的好書。