食品有保质期，设备有使用年限，人的职位晋升有天花板，你可能会想，一个人这辈子能赚多少钱是命中注定的吗？如何提高自己的市场价格呢？

圈外同学创始人孙圈圈在《请停止无效努力：如何用正确的方法快速进阶》一书中给出了解答：你的价值定位决定了你的价值高度。

你作为商品在市场上交换时，企业愿意支付的价格，就是你的账面价值。账面价值由个人内在价值和外部溢价构成的。孙圈圈介绍了五种类型的价值定位，其价值高度各不相同，看看你属于哪一种。

1.投机型

人的账面价值通过市场交换体现，跳槽一次工资翻倍的也不乏其人，这是利用了市场信息不对称。例如，一块石头在集市上只能卖出白菜价，拿到古董市场上可能卖出天价。投机型价值定位的工资天花板，就在于企业愿意出多高价码。如果你只是钻营渠道，缺乏内在价值，跳槽几次，可能面临工资大跳水。

2.知识型

初唐名臣虞世南博闻强识，有一次，唐太宗想在屏风上写《烈女传》以作装饰，当时没有底本，虞世南默记刻写出来，竟然一字不差。古时之人考科举，四书五经熟记于心，确实厉害。但是，现在你想知道什么，百度就解决了，纯知识的价值大大降低了。

你可能会说樊登就是知识型的，表面看，樊登读书传播知识，实质上，樊登是创新了知识变现的商业模式，他对书的解读也并非简单搬运，而是进行了贴合读者的拆解、转化。

不能和思维能力结合的知识，是卖不出高价钱的。

3.技能型

技能型的典型代表就是一线操作工，他们工作结果量化，工作过程有规则且透明，工作量和工作质量直接决定工资。现今不乏优秀工匠的报道，那是处于技能金字塔塔尖的极少数，现实状况是，在企业里，老板愿意为高技能支付的价码是有限的。

技能型人员也可以提升自己市场价格，那就要选择从事市场稀缺的技能。一旦这类技能人员供给增加，市场价格就会降低。

4.能力型

这类人员的典型代表就是专业服务和管理类人员。你一个人绩效优秀，能够为企业创造价值毕竟是有限的。管理人员能够突破个人贡献者的范畴，通过系统的改善实现1+1>2，把一人的优秀变成团队的优秀，实现整体价值最大化。这种能力，正是企业需要的。能力型人员的价值天花板主要由自己的能力水平决定。

5.天赋型

有些人是老天赏饭的，我们称为天赋型。例如，女中音是一种特殊而稀少的音色，其中，较低的女中音才被认为是真正的女中音，音色宽厚富有磁性。徐小凤就有这种被上帝吻过的嗓，成为香港殿堂级歌手，活跃歌坛40年。

在付出同样努力的情况下，天赋型人才能获得更快的进步，因为早在起跑线就已领先对手。典型的是艺术、设计类工作，只是，并非每个人都知道自己的天赋，需要发现，刻意练习，才能让天赋发挥到极致。

上述五种价值定位，能够给你带来更高市场价值的是最后两种：能力型和天赋型。看看你现在的工作属于哪种价值定位，为了提高你的市场价值，你有什么打算？