食品有保質期，設備有使用年限，人的職位晉升有天花板，你可能會想，一個人這輩子能賺多少錢是命中註定的嗎？如何提高自己的市場價格呢？

圈外同學創始人孫圈圈在《請停止無效努力：如何用正確的方法快速進階》一書中給出瞭解答：你的價值定位決定了你的價值高度。

你作爲商品在市場上交換時，企業願意支付的價格，就是你的賬面價值。賬面價值由個人內在價值和外部溢價構成的。孫圈圈介紹了五種類型的價值定位，其價值高度各不相同，看看你屬於哪一種。

1.投機型

人的賬面價值通過市場交換體現，跳槽一次工資翻倍的也不乏其人，這是利用了市場信息不對稱。例如，一塊石頭在集市上只能賣出白菜價，拿到古董市場上可能賣出天價。投機型價值定位的工資天花板，就在於企業願意出多高價碼。如果你只是鑽營渠道，缺乏內在價值，跳槽幾次，可能面臨工資大跳水。

2.知識型

初唐名臣虞世南博聞強識，有一次，唐太宗想在屏風上寫《烈女傳》以作裝飾，當時沒有底本，虞世南默記刻寫出來，竟然一字不差。古時之人考科舉，四書五經熟記於心，確實厲害。但是，現在你想知道什麼，百度就解決了，純知識的價值大大降低了。

你可能會說樊登就是知識型的，表面看，樊登讀書傳播知識，實質上，樊登是創新了知識變現的商業模式，他對書的解讀也並非簡單搬運，而是進行了貼合讀者的拆解、轉化。

不能和思維能力結合的知識，是賣不出高價錢的。

3.技能型

技能型的典型代表就是一線操作工，他們工作結果量化，工作過程有規則且透明，工作量和工作質量直接決定工資。現今不乏優秀工匠的報道，那是處於技能金字塔塔尖的極少數，現實狀況是，在企業裏，老闆願意爲高技能支付的價碼是有限的。

技能型人員也可以提升自己市場價格，那就要選擇從事市場稀缺的技能。一旦這類技能人員供給增加，市場價格就會降低。

4.能力型

這類人員的典型代表就是專業服務和管理類人員。你一個人績效優秀，能夠爲企業創造價值畢竟是有限的。管理人員能夠突破個人貢獻者的範疇，通過系統的改善實現1+1>2，把一人的優秀變成團隊的優秀，實現整體價值最大化。這種能力，正是企業需要的。能力型人員的價值天花板主要由自己的能力水平決定。

5.天賦型

有些人是老天賞飯的，我們稱爲天賦型。例如，女中音是一種特殊而稀少的音色，其中，較低的女中音才被認爲是真正的女中音，音色寬厚富有磁性。徐小鳳就有這種被上帝吻過的嗓，成爲香港殿堂級歌手，活躍歌壇40年。

在付出同樣努力的情況下，天賦型人才能獲得更快的進步，因爲早在起跑線就已領先對手。典型的是藝術、設計類工作，只是，並非每個人都知道自己的天賦，需要發現，刻意練習，才能讓天賦發揮到極致。

上述五種價值定位，能夠給你帶來更高市場價值的是最後兩種：能力型和天賦型。看看你現在的工作屬於哪種價值定位，爲了提高你的市場價值，你有什麼打算？