8月24日，金華開發區黨工委書記張旭輝赴羅埠鎮調研村級組織換屆試點工作。他強調，這次村社換屆，是今年基層組織建設的頭等大事，也是農村基層治理體系的一場深刻變革。開發區上下要深刻領會中央和省委、市委相關精神，把加強黨的全面領導擺在首位，貫穿換屆選舉的全過程各方面，把焦點從“換屆換人”轉移到“選人幹事”上來，堅決扛起高質量完成試點任務的使命擔當。開發區領導蘇榮兵、朱華鋒、蔣巧青、蔡於羣參加。

羅埠鎮村級組織換屆選舉工作從7月25日正式拉開序幕，該鎮黨委堅持內緊外鬆、提前謀劃，積極探索、主動作爲，目前黨組織換屆選舉工作圓滿完成，共推選產生新一屆支部委員會成員132名。新推選出黨組織書記32名，平均年齡51歲，其中26個書記滿票當選，女書記6名，最低年齡27歲，大專以上學歷7人、高中學歷8人，選舉產生副書記32名。新一屆村級黨組織領導班子和書記在性別構成、文化程度等方面顯著優化，其中更湧現出一批優秀大學生、轉業軍人、治村能手。

座談會上，張旭輝與羅埠鎮、各有關部門負責人進行互動交流、開展頭腦風暴，深入分析換屆試點工作中存在的突出問題，研究提出具體解決辦法。在充分肯定羅埠鎮前一階段換屆試點工作後，張旭輝指出，開發區能否實現高質量趕超發展，上級的決策部署能否落地見效，關鍵要看換屆工作開展得怎麼樣、選出來的幹部素質怎麼樣。如何抓好換屆工作，考驗領導幹部的水平和能力，選優配強堪當重任的基層幹部隊伍，對基層組織、基層幹部提出了新的更高要求，羅埠鎮作爲市級試點，務必提高政治站位，把做好村級組織換屆工作作爲當前重要的政治任務來抓，明確目標任務，壓緊壓實責任，在實踐中多探路、多破題、多闖關，讓試點工作真正試出成效、試出經驗、試出亮點，總結形成可借鑑可推廣的經驗做法，爲開發區全面鋪開換屆工作提供模式和樣板。

張旭輝強調，要對前一階段試點工作進行“回頭看”，對每個村班子的前一階段的工作由表及裏進行細緻分析，逐村形成分析報告，做到未來趨勢明晰，提前作出研判。要謀勇結合，嚴肅換屆紀律，營造風清氣正氛圍，做好輿論引導工作，確保換屆過程成爲鞏固從嚴治黨成果、營造良好政治生態的過程。要緊緊抓住時間窗口，深化村級黨組織班子開展履新“七個一”活動，確保每個活動都有詳細工作方案，以最快的速度紮實錘鍊鐵軍。要把廣大羣衆的關切點、興奮點從“換屆換人”轉移到“選人幹事”上來，每個村黨支部和黨員幹部要進一步增強推動發展、服務羣衆的能力，尤其是要把老百姓的事放在心上，真心實意把老百姓的事辦好，用實實在在的行動贏得老百姓的滿意、擁護和支持。要壓實責任，織密網格，各單位間要下沉一線、各司其職，分工協作、統籌協調，確保高質量地有序推進各項工作。要積極破題提煉金開經驗，圍繞目標導向和問題導向，加強系統研究，加強資源整合，加強政策把控，深入試、科學試，形成換屆試點的“金開經驗”和“金開制度”。

文字 ｜ 倪晗

攝影 | 李建林