在新時代，互聯網+、大數據、人工智能等新業態正在和已經衝擊着各行各業，沒有人能夠置身事外，線上線下融合的新模式正在形成。這就爲當下的企業提出了新的挑戰，企業必須能夠適應時代的發展浪潮，才能生存和發展，也就是說企業必須實現全面的現代化，那麼企業現代化的方向和目標在哪裏？

企業的現代化是指企業四個現代化：企業的科技現代化、管理現代化、平臺現代化和品牌現代化。

一是科技的現代化：

我們知道新專利法規定，無商標無專利無版權的企業將不能在網上銷售和經營。在新的形勢下，企業的科技化將是法定的必須標配，每個企業都必須創立自己的商標、專利、版權以及立信認證等科技類的程序。企業不帶上科技的帽子，很難實現企業基礎架構的現代化。

二是管理的現代化：

我們知道海爾創立新的企業管理模式：人單合一，就是企業平臺化，將員工變成衆多小微企業，極大解放員工積極性。這也代表了管理現代化的方向；無論企業在確立科學的商業模式方面的管理創新，還是在任務承包方面的管理創新，都代表管理現代化的方向。傳統的員工制越來越成爲企業的桎梏和限制，不進行深層次改革，企業很難核心層次的現代化。

三是平臺的現代化：

我們知道紙質辦公、沒有互聯網大數據智能化參與的辦公，早已成爲過去。越來越低效，既消耗大量成本，又難以彙總歸檔。企業的平臺的現代化的基礎就是讓公司的綜合辦公必須全面現代化，讓企業辦公自動化，運營數字化，工作流程化，客服標準化，最終的就會把企業打造成自動盈利生產線。企業應用於先進的CRM客戶管理系統和培訓管理系統，就能夠解決企業客戶流失、檔案管理不暢、員工技能低效等一系列企業經營的痛點。沒有先進的平臺辦公的加持，企業很難實現整體框架的現代化。

四是品牌現代化：

我們知道未來企業的競爭，都將是品牌的競爭；沒有品牌的企業將很快被市場所淘汰。只有具有品牌的企業才能佔領市場的最高端。

企業知名的品牌的塑造需要企業藉助互聯網大數據，藉助新媒體、融媒體，藉助企業的立體的事件規劃，持續不斷豐富品牌的元素，並最終把企業打造成平臺化生態化的品牌企業。有了品牌，企業的營銷將會實現自動化，並對客戶羣形成磁吸效應，將極大的促進企業規模化的發展。沒有品牌的企業，企業的現代化根本無從談起。

在越來越激烈的同質化競爭中，只有通過品牌定位戰略轉化，才能通過精湛的技術和卓越的品質助其成爲該品類的領導者；也就是說只有通過有效的定位，把你的企業的產品特性轉化爲一種品類戰略，進而形成一套先於競品，搶佔某一品類的落地動作，最終方能讓你的品牌成爲用戶的首選。我們看到500強企業格力正在打造立體式直播營銷系統，改革在行動，也在提高和豐富企業的四個現代化；500強企業小米，也在行動，在各個方面佈局和發力，全面的擁抱互聯網大數據等新業態。新手段，就是在豐富企業的全面現代化的新內涵。所以，在新時代，企業只有掌握趨勢，把握時機，化被動爲主動，全面的改革企業，充分擴大企業的動能和生產力，實現企業的四個現代化，企業才能贏得未來。

（來源：贏智大數據中心 校稿：陳坤英）

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