郭德綱解釋德雲社兩次走麥城，滿滿的避重就輕，不符合最簡單邏輯
任何一家公司的發展，都會經歷一些彎路和曲折，德雲社也是如此。在德雲社的發展歷史上，曾經有過一段瘋狂的擴張期，這也是德雲社小劇場經營上一段不堪回首的往事。
2004年下半年之前，德雲社的人才充盈，因爲郭德綱苦心經營的小劇場，十年發展依舊門可羅雀，岳雲鵬在上半年加入德雲社，還言道：經常出現臺底下只有三五位觀衆，後臺十幾位演員。
但是隨着德雲社的異軍突起，經歷了2005年的高速發展之後，郭德綱把開辦德雲社小劇場當成了一個重要的目標，這是德雲社的第一次非理性擴張。
之所以說是非理性，是因爲相聲行業是典型的輕資產行業，最主要的資產是相聲演員，問題的關鍵在於，一名真正有市場號召力的相聲演員，培養過程之艱難，週期之長是不可想象的。
隨着德雲社小劇場的不斷開設，於是出現了一種情況，一張白紙的學員，在德雲社學了兩個月的相聲，就派出去參加小劇場演出了，原因無他，演員匱乏耳。
說了這麼多，接下來再談郭德綱在《坑王駕到》裏，對德雲社的兩次兵走麥城原因的解釋，就能得出一個結論，郭德綱談到的未必是最真實的原因。
郭德綱解釋西安小劇場關門的原因，是因爲易俗社想着發展傳統秦腔，於是德雲社不得不結束了合作讓出了場地，起碼也是爲了秦腔藝術讓步吧。
郭德綱解釋天津小劇場關門的原因時，更是感覺不着調。郭德綱把原因歸結到劇場經營混亂，賣出去十張票，得有六張對不上號，而且甚至連服務員都能把不買票的觀衆直接領進來。
其實，按照郭德綱的這個解釋，德雲社只需要在西安換個場地就好了，在天津換一家合作劇場不就得了，又不是多麼麻煩的事情。
從簡單的邏輯推理看，郭德綱的解釋明顯有點避重就輕了，人氣不足纔是最重要的原因。如今的德雲社人才濟濟，但是再往前退幾年，對於郭德綱來講人才簡直捉襟見肘。
無人才可派，這纔是最重要的原因。