如今我們的醫療技術越來越發達，醫療資源也提升了不少，有越來越多的醫院建立起來。其中不乏公益性醫院，但與此同時也有以營利爲目的的黑心醫院存在，兩者醫德相比起來有着天壤之別。

在衆多公益性的醫院當中，不得不提的就是瀋陽的一家民營的專業眼科醫院——“何氏眼科”。每天都有大量的來自農村的貧困患者在這裏接受治療，卻可以不用自己承擔全部的高額的醫療費用，醫院會幫他們墊付或者減免他們付不起的那部分醫療費用。前不久，何氏眼科創業板發行上市文件獲受理，或將在不久正式進軍創業板。

1、東北地區唯一上榜眼科醫院進軍創業板，年收入穩定達7億元

何氏眼科是由留學歸國眼科醫學博士何偉及其團隊創辦，是一家集醫教研於一體，採用三級眼健康醫療服務模式，致力於全生命週期眼健康管理的集團型連鎖醫療機構。公司通過下屬醫療機構及視光門店提供服務，深耕眼科專科診療服務和視光服務20餘年，技術力量雄厚，提倡醫學驗配，獲得了十分良好的社會認可度。值得一提的是，瀋陽何氏是2016年至2018年連續三年東北地區眼科聲譽排行榜唯一上榜的民營眼科醫院。

這樣的實力也爲何氏眼科帶來了不錯的收益，根據招股書顯示，2017-2019年度，何氏眼科營業收入分別爲47,644.52萬元、61,372.77萬元、74,556.38萬元，淨利潤分別爲4,572.45萬元、5,617.40萬元、8,060.12萬元。在報告期內，何氏眼科的營業收入穩定增長，並且在近兩年實現了大幅度增長，營業狀況十分樂觀。

2、白手起家立志解決“看病難”，醫學世家兄弟紛紛國外讀博

何氏眼科醫院白手起家，從20多年前何偉、何向東立下“要爲中國貧困患者解決看眼病難問題”的誓言起，何氏兄弟就沒有停止過發展的腳步，時至今日已經有了8家眼科醫院，60所眼視光門店，1座醫學院，1個眼產業科研基地，1600多名醫護和教學人員，爲遼寧近80%的眼病患者送去光明。

何氏兄弟出身於醫學世家，哥哥何偉在1984年從中國醫科大學畢業後，受教育部派遣，作爲改革開放後國家公派的第一位攻讀眼科博士學位的留學生到日本深造。在日本留學8年，獲得了博士學位並且取得了日本行醫執照。弟弟何向東比哥哥小3歲，同樣也在日本九州大學取得了博士學位。

3、義診萌發歸國創業想法，兄弟二人齊心建立“公益醫院”

1992年何偉隨着日本援華到撫順參加爲東北老百姓做白內障手術的義診，在義診快要結束的時候，一位接受了治療的老人跟何偉說“因爲眼睛看不見，不想活了”，這讓何偉下定決心回國建一個眼科醫院。

1995年，遼寧省招商引資，他們倆誰都沒猶豫回來了。於是在瀋陽兒童醫院大樓頂上掛出了一個“何氏眼科”的牌子，雖然只有一個125平米的診室，但何氏兄弟倆卻用自己的能力，讓這間診室向患者傳遞溫暖。由此，何偉和何向東兩位醫學博士開始了自己的創業之路。

兄弟兩個商量好，哥哥何偉專門負責治療，弟弟何向東負責醫院的經營管理。醫院的第二年條件轉好，醫院有了自己的六層小樓。何偉就向大家提出了想要建立公益醫院的想法，可是大家都不同意。何偉卻說幹就幹，開始下鄉爲老百姓免費篩查眼病。但沒過多久，麻煩來了，一羣別有用心的人慫恿醫鬧，惡意中傷。這對於一家民營醫院來說，幾乎是致命一擊，不過還好何氏兄弟順利地解決了這個問題，挽回了何氏眼科醫院的名聲。

4、爲培養人才建立何氏醫學院，欲讓中國醫療技術變“中國智造”

醫院建立起來之後，兄弟倆開始着手描繪建立“光明城”的藍圖，與此同時他們意識到了人才的重要性，只有培養更多的醫生和後備力量才能更好地建造出“光明城”。於是，在瀋陽市棋盤山的深處，一座沒有圍牆的大學——何氏醫學院建立起來了。

何偉說，“我們除了培養大量本科生、專科生，20年來還一直堅持免費爲基層培訓鄉醫、村醫，爲西藏等落後地區免費培養眼科醫生，20年來免費培訓基層醫生3.2萬人”。

在有了一定的人才條件後，兄弟倆把目光放得更遠，想要實現醫、教、產、學、研的產業鏈，爲中國眼科做出更多貢獻。何偉說過，要讓教育成爲醫療的“發動機”，爲醫療提供適合未來發展的實用型人才；讓科研成爲醫療的“蓄電池”，讓中國的醫療技術從引進爲主，變成“中國智造”。

5、眼科醫療服務行業市場巨大，國民問題創造大量眼科服務需求

近年來，隨着經濟的穩步增長，醫療市場不斷擴大。眼科醫療服務行業發展更加迅速。相關數據顯示，我國眼科醫院收入從2009年的38.71億元增長至2018年的265.03億元，年均複合增長率達23.83%。眼科醫療服務行業市場十分巨大並且仍處於高速增長期。

手機、電腦等智能終端的普及使得眼病患病率逐步增加，這或許是眼科醫療服務行業發展迅速的重要原因之一。不論是什麼年齡，我國眼科醫療服務需求都很大。除了15.57%的老年人白內障患病率，《2018 年全國兒童青少年近視調查結果》顯示，2018年全國兒童青少年總體近視率爲53.6%。其中，6歲兒童爲14.5%，小學生爲36.0%，初中生爲71.6%，高中生爲81.0%。我國青少年近視率與近視人口高居世界第一。

6、何氏眼科建立互聯網應用平臺疫情受益，疫情後何氏眼科快速恢復指日可待

需求的增加和市場的擴張也刺激了眼科醫療服務能力的大幅增加，醫療技術水平的大幅提升。新的診斷技術、醫療技術不斷湧現，行業內任何跟不上更新換代速度的公司都面臨着 市場競爭力減弱的風險。作爲深耕領域多年的眼科醫院，何氏眼科在這方面，不僅緊跟行業發展腳步，同時擁有了自己的科技創新、模式創新，甚至在一定角度上成爲了行業內的引領者。

公司資料顯示，何氏眼科一直掌握着國際先進的眼科診療技術。值得關注的是，何氏眼科在互聯網技術應用創新方面做出了突破。近兩年來，何氏眼科完成了“何氏眼科智慧雲醫療平臺”搭建，使大規模、低成本眼健康監測成爲可能，有利於患者眼病早發現早治療，降低後續治療成本。這樣的技術在上半年的疫情期間，使得公司受益不少。

從招股書中更多的數據來看，雖然在今年上半年何氏眼科受疫情影響嚴重，門診人次和收入量大幅度下降，但相應的，新冠疫情極大地改變了人們的生活習慣情況下，互聯網上課、辦公、娛樂、社交，使得用眼強度大幅增加，特別是青少年近視防控形勢更加嚴峻，眼科醫療服務需求持續增加。這樣來看，何氏眼科在不久的將來也將很快恢復，相信何氏眼科順利上市後也將在行業內擁有更大的發展空間。