隨着經濟快速發展，人們生活水平不斷提高，大衆消費的升級浪潮一波高過一波，鞋服類時尚產品作爲人們生活中最不可或缺的一部分，消費升級對這類時尚品牌企業的影響尤爲巨大。

傳統時尚品牌企業在產品線上主要有大規模、集中式、標準化、反應慢等特點，生產週期較長，這也依然是目前大部分時尚企業的現狀;但當下消費新需求是小批量、多品種、個性化、定製化，要求企業能快速多批次更新產品，兩者之間存在的矛盾鴻溝，必須以企業方做出絕對的改變來跨越，而數字化轉型、打造柔性快反供應鏈則是時尚企業在這場跨越戰役裏的決勝關鍵競爭力。

具有時尚行業創新領域40年曆史的力克，已與世界100多個國家及地區的主要時裝和服飾公司密切合作，憑藉多年來積累的豐富經驗和專業知識，可以爲時尚企業提供全面的數字化轉型解決方案。

8.6日和8.28日，力克分別以“新常態下，時尚企業如何加速轉型?”、“解開時尚品牌數字化升級祕方”兩個主題，舉辦了網絡交流會和線下時尚沙龍，爲急需進入數字化轉型道路、打造柔性快反供應鏈的時尚企業提供了轉型思路和解決辦法。

時尚企業供應鏈管理包括設計研發、原輔料採購、生產製造、物流倉儲和市場反饋等多個環節。如此龐大而複雜的供應鏈體系，每一個環節都將直接影響產品生命週期，並且還可能出現一系列的蝴蝶效應：上市不及時、打亂銷售計劃、增加庫存積壓等等，而庫存作爲每個時尚企業最頭疼的難題，隨時都可能成爲壓垮企業的最後一根稻草。

柔性快反能幫助企業去庫存，那麼數字化在其中又有什麼重大意義呢?

臺灣實踐大學設計學院研究所碩士生導師，阿里巴巴商學院/淘寶大學供應鏈專家講師陳建志和擁有中國時尚行業信息化建設逾15年，服務過衆多時尚領先品牌的孫駿在力克沙龍上道出了其中的真諦。

數字化是柔性快反的內在驅動力。將供應鏈中的各個流程集中在一個平臺上，即時、可視是數字化的一大招。有別於傳統供應鏈管理模式，新一代的數字化平臺讓企業輕鬆實現多鏈路、高效整合、協同管理的模式。企業可以通過數據集成整合平臺，實時監控產品的市場表現，根據數據分析找準新款定位以及準確翻單，用實際銷量來決定接下來產品產量，以最大程度減少庫存的產生。

想要實現快反還必須做到物料管理，設計管理，一料多款“三駕齊驅”。通過數字化手段，合理規劃、實施：同一種面料，設計多種款式;同一種輔料，穿透多種品類，如此提供周全的商品企劃方案，還有可能隨時出現爆款的驚喜。

數字化的第二大招--上下游協同，動態週期規劃。傳統設計研發週期一般在9個月左右，而在快反節奏中，從商品企劃到物流門店，週期縮短至3個月。這意味着供應鏈的每個環節都需要在制定的週期範圍內嚴格到位。但環節之間的銜接常常會出現波動，這也造成了快反流程中的瓶頸，不過不用擔心，針對這個難題，依然可以通過數字化平臺的運用，得到很好的解決。企業可以在數字化平臺上實時監控上下游工作進展，當發現某個環節時間延誤或者出現其他問題時，可及時做出動態調整，快速制定周密的解決方案，並利用其社交屬性，降低溝通成本，高效協作。

數字化還有第三大招--關鍵標籤化管理。商品標籤可提供二次企劃搭配，通過品類、設計方向、局部特點等市場反饋數據，建立健全的關鍵標籤，加快設計研發速度的同時，還能對產品市場表現做出精準預判。

打造柔性快反供應鏈和數字化平臺密不可分，那目前有如此人性化且智能的數字化平臺嗎?

顯然，答案是肯定的。力克正是瞄準當下時尚企業轉型的痛點，開創了一個集產品生命週期管理(PLM)、產品信息管理(PIM)和數字資產管理(DAM)等解決方案於一體的強大生態系統--Kubix Link，囊括了以上所有的高級技能，從設計草圖到店鋪陳列無一例外的爲時尚企業提供極致智慧體驗，並且其特色的超強適應性可助力現有的企業資源規劃系統 (ERP)、內容管理系統(CMS)、項目週期管理 (PCM)、倉庫管理系統 (WMS) 和電子商務等平臺發揮更大功效。碎片化的IT系統得以互聯互通，消減信息孤島，高效協作，大大提升企業生產力和盈利能力。

擁有豐富時尚企業商品企劃經歷的力克亞太區軟件售前副總裁徐一振在交流會上也有談到由於傳統商品企劃工作一般會提早三個季度左右，容易出現定價策略誤判、摸不準消費者需求、爲了跟上潮流又丟失品牌自身DNA等問題，而Kubix Link作爲一個高度集成的數字化平臺，完全可以充當一個GPS的身份，隨時隨地動態覆盤，指引品牌不斷調整航向;並且利用標籤工具進行產品屬性歸類，結構化處理設計相關的各類資料，將品牌DNA以數字資產的形式儲存下來，保證品牌跟隨潮流變化的同時又保持自身調性。

今年突如其來的疫情，成爲了時尚行業共同面臨的重大危機之一，庫存高企，資金鍊斷裂…破產、倒閉每天都在上演。與此同時，我們也看到頭部企業紛紛加大投入數字化建設。KubixLink的忠實用戶，擁有160多年曆史的瑞士高端鞋履品牌——BALLY，今年把數字化改革作爲主要策略，5月份Bally在中國的業績得到雙位數增長。其中，線上渠道的表現尤爲出色，微信小程序精品店、中文官網和天貓店今年以來整體同比增長了200%。

可見，數字化轉型不僅大大提高了時尚企業的抗風險能力，也能實實在在的增加企業的收益。在當今紛繁複雜、瞬息萬變的世界環境，力克用前沿的創新技術，成爲時尚行業的完美搭檔，直面挑戰，擁抱變革，攜手並進。

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