據報道，截至9月8日，武漢23家原本收費的A級景區開展預約免票已滿一個月時間。近一個月來，“免票遊”降低了旅遊門檻，提升了旅遊積極性，帶動了一連串的消費鏈條，收到了舍一地門票收入，得全城復甦活力之良好效果。（見9月10日《經濟參考報》）

免一張票，迎八方客，景區門票免費，遊客聞之心動，熱情高漲。的確，武漢市文化旅遊部門統計顯示，近一個月以來，來武漢旅遊的遊客明顯增多，全市景區總體日均遊客接待量比去年同期增長34%。湖北省外遊客佔比達45%。這些可觀數字的背後，不僅僅意味着都是去景區遊和覽，還要喫、住、購、娛，既順應了全域旅遊發展的趨勢，也讓參與活動的景區逐漸脫離“門票經濟”，景區轉型內生動力更強，助推了旅遊產品的迭代升級，實現了雙贏乃至多贏。

換言之，“免票遊”是筆“經濟賬”，門檻降低了，流動性提高了，有了規模效應，再加上良好的口碑，其實際效果和“薄利多銷”是一樣一樣的。免票給城市帶來了人氣、流量，給餐館、酒店、商場等行業帶來了規模效應，對喫、住、行、購、娛等行業帶來正向的外部性效應，城市整體受益。武漢市的實踐再次證明了這一點。

值得關注的是，不獨武漢，也不獨湖北。目前，國內多地出臺了不同程度的旅遊優惠措施，“免票遊”在許多疫情低風險地區已掀起一波熱潮，相比出境遊，國內遊成了旅遊市場“黑馬”。因勢利導，國家發改委日前下發《關於持續推進完善國有景區門票價格形成機制的通知》，明確了繼續推動景區門票降價、切實落實門票價格減免政策等措施。這是一個積極的信號，後續效果令人期許。

專家認爲，“免票遊”背後的一系列經濟邏輯，契合了當前經濟發展的戰略要求，地方政府可以因地制宜出臺一些激勵機制，讓免票這種惠民活動持續、長期開展下去。這很有道理，也勢在必行。要知道，沒了門票收入，一些景區利益是受損的。如果就此無動於衷，讓景區本身捉襟見肘，難以爲繼，不僅有失公允，也會讓“免票遊”這種惠民活動難以持續、長期開展下去。

更主要的是，在發達國家，旅遊行業直接收入可能佔比較小，但對經濟的貢獻非常高。同樣的，未來一段時間，旅遊對我國經濟的貢獻將更加突出。這提醒也要求，各地應跳出“旅遊”看“旅遊”，切實算明白“免票遊”的“大賬”，並採取進一步的行動。同時，這不只是針對旅遊業，對其他行業擴大內需、滿足消費，提振經濟也有很好的借鑑意義、實用價值。貴在爲我所用，有所作爲。