一、稻盛和夫是誰？

稻盛和夫是日本著名的企業家，他一生創建了兩家公司，都是世界前500強，被譽爲日本的“經營之神”。

他曾白手起家創立了兩家世界500強企業，在78歲本該安享晚年的時候，他又受邀出山，拯救日航，僅用了一年時間，就將日航扭虧爲盈，重新成爲世界500強。

從他一生的經歷來看，不得不佩服稻盛和夫，他的手段確實很強悍，完全配得上“經營之神”的稱號。

稻盛和夫的經營模式，在中國早就掀起了非常大的企業管理思想風暴。企業家們爭相學習，但他們大多忽略了一項稻盛和夫最簡單的經營哲學——空巴。

二、“空巴”，究竟是什麼？

同樣的話，在空巴上說出來可能會一針見血，但又表達貼切，而且能夠深入人心。——稻盛和夫

稻盛和夫在採訪時，也多次提及“空巴”。

“在京瓷的創業期，我通過不斷舉辦空巴，把員工們的心團結在一起。”

“在重建日航的過程中，每人交納1000日元費用，經常舉辦空巴。”

“空巴”一詞來源於日語，本意類似“喝酒的聚會”，用於企業中可理解爲是一種“酒話會”。

稻盛和夫的空巴，並不是我們簡單的喫飯喝酒，說笑嬉戲。

稻盛和夫認爲，空巴是京瓷發展的原動力，不分上下，管理人員與員工平起平坐。

大家一邊爭着喝啤酒，一邊喫着餃子，不分彼此，在這種場合大家自然而然的敞開心扉，真心交談，放鬆地說出自己的真心話和不滿，以酒爲媒讓人與人靈魂相互交織融匯，由此誕生出堅不可摧的信賴關係。

簡而言之，有如下好處：

1、 讓領導者的方針滲透到組織；

2、 以深厚的信賴關係爲基礎，構築強有力的組織；

3、 酒作爲潤滑劑，帶出人的真性情，真正意義上完成溝通；

4、每個人捫心自問自己的人生、工作態度，在人格上獲得成長。

空巴所提倡的經營理念，也對於當下國內中小企業經營者、創業者來說有着極高的借鑑價值。

有時候成功並不一定非要建立在周密的計劃和鉅額的投入基礎上，做企業的本質是帶隊伍，真正瞭解你的士軍與將領，能夠在輕鬆的場景下與他們開誠佈公地談一談，找到彼此理想共同的部分，比什麼都重要。

三、稻盛和夫是企業家們學習的榜樣

稻盛和夫的經營哲學也爲許多企業家們所推崇，馬雲曾經3次登門拜訪稻盛和夫，終獲3大時間管理法則，對稻盛和夫尤其讚賞。

“我把做企業，從當成一種樂趣，到做成事業，再把他當成做人一樣。這一路上，我學到了很多。我對稻盛先生的思想、哲學、觀點尤爲讚賞。”

任正非更是感嘆道：華爲趕不上稻盛和夫。

“華爲擁有全球一流的數學家，但他們卻擁有全球一流的化學家與物理學家，我們趕不上他。”

爲此，稻盛和夫將他的思想精華收集在了《稻盛和夫給年輕人的忠告》中，針對時下年輕一族普遍的人生困惑，如生活意義，職業選擇，應對方法，人格魅力的提升等，都做了全面的總結和系統闡述，爲年輕一族的個人成長提供了切實可行的方法。

如果你的工作迷茫，遇到瓶頸期；如果你的人際相處困難，無從下手；如果你想進一步提升自我等等，都建議你買上一本閱讀，說不定會改變你的人生觀，改變你的思維。

只有思維改變了，一切纔會變，纔會越來越好。