实体店的没落,不仅仅因为电商,更是因为房租

自从马云创立了阿里巴巴,将中国人的消费习惯从线下改到线上,实体店的生意就越来越不好做了。很多人都是在实体店里去看实物,然后拍下来再到网上去搜同款,一般同样的一件东西,线下和线上的价格能差很多。这样的情况导致很多实体店的店主大呼生意做不下去了,不能否认的是,马云成立的淘宝确实冲击了实体店的生意,但是如果说实体店的没落是电商造成的,那就未必了。

其实实体店一直都存在一个问题,就是租金的问题。有些旺铺的租金高得吓人,很多店主戏称一年中有大半年都是在为房东打工。以前电商还没崛起的时候,实体店还能够赚一些钱来支付房租,现在电商崛起,实体店的生意大不如前,房租的问题就凸显出来了。早在电商兴起之前,每年的年初都是实体店的一大劫难,生意还不错的扛过了年初交租的金额,抗不过的就只能关店倒闭了,所以说实体店的没落不能把锅甩给电商。

可能有些人会认为房东为什么要把房租收的这么高呢,这样高昂的租金把租客压榨干了,关店以后房东自己不也没了收入了吗,这样的行为不是杀鸡取卵吗?有些人认为租客因为赚得不够,无法支付房租而关店倒闭,房东又要费心劳力地去找下一个租客,闲置的店铺又无法收到租金,房东应该是不愿意看到租客倒闭的。其实房东看到租客倒闭不仅不会难过,反而还会有些开心。因为现在的租金在缴纳的时候基本都是付三押一,或者直接一次性付清一年甚至两年的租金,中途租客如果退租,房东是不会讲提前交付的租金返还的,他们会私自押下这些钱,身上揣着上一个租客多给的房租继续找下一个租客,房东当然是开心租客倒闭的。

电商红利已经过去,线上线下将趋于平衡

不过现在电商的红利时代已经过去了,以前人们在网上开店的成本非常小,几乎用不了什么钱,不像实体店还要装修还要雇人付工资,煤气水电房租都是钱,另外实体店还要有存货,万一生意不好有可能还要挤压存货。开网店则可以完全规避掉这些问题,商家只要有一台电脑,就可以做生意了。但是现在想做电商可一点不比开实体店容易,在网上开店也开始需要缴纳保证金,而且网上获客成本也越来越高,有时候在网上开店的成本甚至大过了实体店的成本,而且盈利还比不过实体店的盈利。

所以目前的实体店似乎正在慢慢复苏,当初经过电商洗礼存活至今的实体店,都是在竞争中脱颖而出的佼佼者,他们具备良好的业态和过硬的产品质量,而且这些实体店也开设了线上交易渠道,将线上和线下结合起来。毕竟线下的实体体验和享受到的服务模式,是线上无法替代的。其实实体店还是赚钱的,不然在淘宝、京东等线上销售app如此红火的情况下,如果实体店真的不赚钱,那么马路上应该不会再有实体店了,但是事实是现在街边的实体店还是很多,证明实体店还是有属于自己得天独厚的优势的。

实体店运营成功要靠创造有效流量

做不下去倒闭的实体店,其实并不是因为受到了电商的冲击而倒闭,就算没有电商,这样的实体店也终将在某一天倒闭,原因就是有些实体店的有效流量太少。所谓有效流量不是说进店的人流量,而是进店以后消费的人数,换句话说就是客户的精准性。这就要求实体店的店主在选址和决定卖什么产品上,要有敏锐的洞察力。这两个因素有一个没有做好,那么就会导致店铺接受过多的无效流量,不管投入再多都是在浪费时间和金钱。

总之,实体店运营里的学问非常多,并不是找个门面开个店这么简单。所有成功的实体店都有一个共同点,就是店主会自己创造流量红利,不仅如此过硬的产品质量和周到的服务,也是决定着实体店存活与否的重要因素,线下实体店的客户精准性其实比线上大得多,只要店主用心分析,多向有经验的人讨教,实体店也能迎来春天。

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