▲女排長賈春玲正在進行狙擊瞄準訓練

無論什麼時候，部隊裏的“大齡排長”、女幹部，都能引起一定的關注。

畢竟，與同批軍官相比，這羣人面臨着更多的艱難與挑戰。

而當一名軍人，集齊“大齡排長”“女幹部”兩個標籤於一身時，她所要面臨的壓力，就堪稱是倍增了。

2020年9月25日的《解放軍報》5版，關注了一名“大齡”女排長。

她的的名字，叫賈春玲。

▲截圖至9月25日《解放軍報》5版

談起她的經歷，其實跟很多“大齡排長”，都有點類似——

22歲，大學畢業，參軍入伍；

26歲，提幹，進入軍校學習；

28歲，軍校畢業，成爲新疆軍區某旅一名基層排長。

看上去還蠻順的，但是當一步一步走過來才發現——

生活，永遠都有解決不了的麻煩。

當你以爲終於成了一名軍官時，才發現所面臨的問題和困難，一點也不比之前來的少。

對於28歲的排長來說，年齡偏大、職務偏低，是不可迴避的問題。

其實，對於很多提幹出生的排長，都有這樣一個稱呼——大齡排長。

一直以來，大齡排長，都是一個相對尷尬的羣體。

他們的尷尬，主要在於——

尷尬一：士兵當中的佼佼者，在進入軍官隊伍之後，瞬間被扣上了“年齡偏大”“職務偏低”的帽子。起步上的年齡差距，可能會造成在今後職務提升時“卡”年齡，出現“一步慢、步步慢”的情況。尷尬二：本打算大幹一場，卻發現留給自己的發展空間，已經非常狹小。運氣差一點的，甚至連“踩線提拔”“達齡轉業”都不能趕得上。尷尬三：學歷偏低、後勁不足，很多提幹排長在學歷方面處於劣勢，相當一部分沒有本科學歷。這會導致他們在日後的任職生涯中，長期處於基層， 難以進入機關，會導致任職經歷單一，且無端地少了不少機會。另外，從現實情況來看，大部分人在畢業時會定位正排職、授予少尉軍銜，年齡在25—27歲左右。

而按照《基層軍官管理規定》：

副連職排長晉升爲正連職，在排長崗位實際工作必須滿3年，再加上2年院校培訓時間，基本到正連職時多數年齡已經年滿或者超過了30週歲，少尉排長的時間跨度更長。就算提升爲副連職在27—29歲左右，在副連職崗位再幹2—3年，基本上接近達超齡年限（副連職務達超齡32歲）。

年齡偏大、職務偏低，是大齡排長心中難解的痛。

恰如報道所言：

28歲，同齡人奮鬥的事業成果已經有所積澱，賈春玲的軍官生涯剛剛開啓嶄新篇章。28歲的女排長，不僅僅比同單位的所有排長年紀都大，甚至比連長指導員都大！28歲的女排長，面臨許多難解的困惑和難選的抉擇——

“我這個年紀，究竟怎樣才意味着成功？”是去技術崗位、順利調職，還是到基層去帶兵？……28歲的女排長，是從兵起步的。

她曾拼盡全力，成爲一個好兵，如今爲了帶好兵，她需要付出更多——

她對自己“心狠手辣”，卻把最大的寬容給了女兵；她自己累累“傷痕”，卻要照看好女兵們的身體和心靈。……這些滿腹的心事，這些難搞的瑣事，讓她不止一次偷偷抹淚，甚至有女兵們說“曾聽到排長的房間裏經常傳出捶打桌子的聲音”。

萬般委屈，卻少有能聊心事的朋友。

這一切，該如何化解呢？

對於這個問題，軍報裏講述的這名“28歲的女排長”，更多地還是靠自己想通了——

對待軍區組織陸軍“四會”教練員比武海選，“不論結果是喜是悲，總不枉拼搏一場。”對待各種短期或者長期的目標，她後來想通了，“能得到什麼其實並不重要，重要的是經歷了什麼。” 對待自己的軍旅職業生涯，在屬於自己的“時區”裏，沒有比較，沒有對手，她只顧一路向前。如此，當然很好。

可是，諸如此類的“想通”，並不難更多地解決她的困境和問題。

最後，哨位君想從政策規定層面，解答一下最爲核心的問題——

大齡排長的路，在何方？

依據某項今年最新出臺的規定，優秀的大齡排長，可以提前晉升。

主要參考依據有4點：德才優秀、實績顯著、工作需要、特別優秀。

按照原先的規定，排長的最低任職年限是3年，而按照新的規定，符合前面那16個字的大齡排長，可以提前晉升。

我們當然知道，大齡排長的難，不可能僅靠這條規定予以化解。

可是，這則規定的確在很大程度上，讓這個原本優秀卻尷尬的羣體，看到了一些希望。

任何問題的解決，都有內外兩種因素，具體到破解大齡排長的任職艱難，就是既要靠自己，也要靠組織。

如今，組織以政策規定的形式，拿出了辦法，釋放了誠意。

具體效果如何，還需要一段時間的檢驗。

不過對於大齡排長自身而言，是否應該立足自身，認真思量：

自己有着怎樣的短板和不足，又具備哪些別人所無法媲美的優勢和長處，如何補短、如何揚長。

每個想繼續有所作爲、有所發展的大齡排長，都應該認真思考、付諸行動、堅持不懈。

總之，對於“大齡排長”，制度上的關懷真的是有了！

我們期待，每名頂着“大齡排長”這頂帽子的戰友，都能在自己的時區裏，一直向前奔跑。

我們等待，28歲女排長賈春玲，能夠傳來更多的好消息。

本文素材及圖片來源：解放軍報