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記者 | 洛軫念

近日,王者榮耀職業聯賽(KPL)席位及相關權益項目(YTG戰隊),通過上海產權市場順利完成公開招募,成功被北京華藝匯龍網絡科技有限公司(快手)摘得。這是全國首個電子競技職業聯賽席位通過產權市場公開轉讓的成功案例。

KPL聯盟主席、王者榮耀品牌總負責人張易加先生表示:此次合作,不僅可以推動電競市場交易規範化,還可以通過產權市場挖掘電競項目更大的潛在價值。

通過產權市場充分評估和挖掘電競項目潛在商業價值,電競產業在市場化、商業化的探索道路上,又邁出了堅定的一步

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爲什麼是YTG戰隊和KPL?

6月4日,“王者榮耀職業聯賽參賽席位及相關權益”的拍賣項目出現在了上海聯合產權交易所中,項目包含王者榮耀職業聯賽(KPL)固定席位及其相關電競俱樂部KPL、青訓、王者模擬戰選手參賽及經紀約、全媒體矩陣賬號(百萬粉絲)等權益回報。轉讓底價 6100 萬元,轉讓方爲杭州銘月文化創意有限公司,拍賣席位屬於 YTG 戰隊。項目公開掛牌首日即登上微博熱搜,引起了市場強烈關注。

騰訊第二季度財報顯示,網絡遊戲收入增長40%至382.88億元,其中王者榮耀扮演了重要角色。與此同時,今年上半年,多項王者榮耀數據再創新高:2020年KPL春季賽日均觀賽量環比提升超過50%,電競北京2020·王者榮耀世界冠軍盃總決賽觀看量達到5.7億人次,王者榮耀大衆賽事報名人次環比提升30倍,超過300萬。

海量的電競用戶、廣闊的市場發展前景,稀缺的行業資源(王者榮耀職業聯賽爲固定席位制,總共只有16個席位),都讓此次拍賣備受關注。

成立於2016年的YTG 電子競技俱樂部是王者榮耀線下首批職業戰隊,雖然成立以來成績一般,但憑藉“越塔幹”的戰隊風格收穫了大批粉絲,被譽爲KPL中的平頭哥,在聯賽中扮演攪局者的角色。令人尷尬的是,項目掛牌後,一度兩個月無人問津。

華競互娛首席運營官袁哲東認爲出現這樣的象限並不令人意外。“YTG的成績並不好,虛價空間較大,不像有成績有品牌的隊伍在資本眼裏更爲誘人。”

這也在一定程度上解釋了爲何同在KPL的TS戰隊早早便與微博牽手,而掛牌拍賣的YTG苦等兩個月才最終被快手拍得。

“雖然兩家收購方都是大鱷,但區別在於TS是世冠冠軍隊伍,這表明了其隊伍實力和運營團隊的優秀,YTG上賽季的成績擺在那裏,所以換做我是資方,也寧願多花一點錢收穫一個靠譜的團隊。”

袁哲東說,YTG最大的價值是俱樂部的席位和品牌價值。從今夏KPL交易市場可以看出,成績雖然依舊是俱樂部的第一品牌標準,但電競俱樂部的整體運營品牌也得到了市場的承認,這也證明電競俱樂部正在走向傳統體育俱樂部的價值提升期,“這是值得肯定的。”

值得一提的是,在剛剛結束的2020KPL秋季賽首周比賽中,YTG慘敗LGD,粉絲指責如今的YTG失去了以往平頭哥的風格,變得平庸,這對於俱樂部品牌價值而言,恐怕並非益事。

與此同時,互聯網+體育記者還注意到,此前,AG借殼BA重回KPL賽場後,對後者的陣容進行了大清理。快手入主YTG後,在選手陣容和教練團隊上都做出了一定的調整,770取代Dada擔任主教練,並引入新援,而微博收購TS後則宣佈冠軍陣容全員保留。

袁哲東解釋道,理論上聯賽席位可以單獨出售,但一般俱樂部都會要求席位和隊伍一起打包,此次YTG掛牌拍賣就是捆綁銷售。而很多收購談不成就是因爲收購方不想要轉讓方的原戰隊和俱樂部運營團隊。“收購方最想要的是席位,其次纔是隊伍。”

作爲全國首個電子競技職業聯賽席位通過產權市場公開轉讓的成功案例,此次收購具有重要的風向作用。既凸顯了電競俱樂部的品牌價值屬性,同時也彰顯了社會對電競行業的文化屬性的認可,對推動電競市場交易規範化,以及通過產權市場挖掘電競項目的潛在商業價值都有重要促進作用。

對於未來發展態勢,袁哲東給出了自己的預測。“通過產權市場交易的主體是聯賽席位,而席位本身的歸屬聯盟方具有一定解釋權,後期聯盟可能會介入。”

與傳統體育不同,電競聯賽的轉會更加商業、透明。轉會窗口期,各俱樂部往往會掛牌交易球員從而調整陣容,在此層面上,此次YTG在產權市場的掛牌交易,也可謂駕輕就熟。袁哲東認爲電競在產權交易方面的優勢是交易更輕量化,省卻了很多傳統體育交易市場的繁瑣癥結,同時促使電競俱樂部的權益交易更加數字化。

“劣勢在於電競的品牌價值尚未觸達整個社會面以及得到市場的全部認可。而且,非法資金也有可能通過俱樂部交易進行洗錢,和藝術品洗錢類似,這樣的商業操作很難留下違規證據。此類交易當下最合適的方式是由聯盟方介入維持,同時設立保證金制度以防違規操作。”

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神祕的體育產權市場

2014年,46號文件發佈後,國內體育產業發展迎來井噴,隨着體育產業規模的不斷擴大,體育產權交易的行爲越來越多,體育產權市場的發展也迎來重要契機。同一年,上海國家體育產權交易中心、體育產業資源交易平臺、上海文交所體育文化產權交易中心等各大體育產權交易平臺接連成立,實現了體育品牌及無形資產、體育產業投融資管理運營及體育科研成果等多項體育產權的在線交易。此後各地也紛紛建立了自己的體育產權交易平臺。

體育產權交易平臺的成立爲體育產業資源整合、信息共享、規範流轉和優化配置服務等提供了有力的支撐。通過交易所公開平臺,依靠公平、公正、公開的運作方式,一方面打通了賽事產品、社會力量與資本的融合,吸引更多民間資本進入市場,爲體育產業發展注入新的活力。

同時,體育產業資源線上公開透明的交易方式將提供更爲科學的監管體系,讓交易更加陽光,促進體育產業資源交易規範化,杜絕違規操作,促進產權明晰、要素市場有序流通,從而實現資源價值的最大化。

事實上,在體育產業資源招商融資過程中,私相賄賂、收受回扣等腐敗現象屢見不鮮。

以國內體育賽事的招商爲例,多以小範圍談判、點對點交易爲主。目前中超聯賽招商依舊是通過有意向的企業向負責聯賽運營的中超公司遞交標書的方式進行,後者根據價格擇優挑選合作伙伴,整個流程並無第三方監督,且並不對外公開。引資渠道狹窄,且過程缺乏透明度。

隨着國內體育產權市場的不斷完善,體育產業資源及交易平臺也迎來越來越多的“第一次”:

2015年,中國乒乓球俱樂部超級聯賽在“體育產業資源交易平臺”正式掛牌,成爲國內首個在此平臺掛牌招商,並採用網上競價交易的官辦體育賽事。招商範圍包括冠名贊助商、合作伙伴、供應商、服裝廣告增值權益、現場廣告增值權益等,共分爲5包,贊助商可以全部或部分選擇招商包。

2015年,廣州馬拉松賽在廣州產權交易所掛牌,成爲國內有記錄的第一項在交易所掛牌的中國馬拉松賽事。2018年,廣馬輕車熟路再次在廣州產權交易所掛牌公開招選市場開發和賽事運行合作方(2018-2021年) ,最終攜手中奧路跑。

今年,上海產權市場又建立了長三角體育資源交易平臺,該平臺具有介紹展示、意向線索收集、交易規則公佈、行業動態發佈、投資人管理等優勢,立足長三角,堅持信息共通、資源共享、平臺共建和業務共拓,提升信息集散、資源整合、項目孵化、產融結合、產品流轉等功能,爲各類體育資源交易提供專業規範的服務。

不斷建立的體育產權交易平臺,將不斷完善和規範我國體育產權市場,促進體育資源交易方式市場化、過程規範化和效益最大化,有效帶動公衆參與體育活動與體育經濟活動。

目前我國體育產權交易已初具規模,交易量和交易品種逐漸增多,體育資源交易機制也在不斷創新,體育產權市場發展的步伐進一步加快。

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