肅州區官北溝社區位於肅州城新城區二期，東起飛天路、南至風電大道、西至清泉路、北至南濱河西路，共有16個物管小區，194棟樓，7999套住房，目前入住居民4950戶12375人；轄區共有市直五聯雙報到單位6個，轄區機關事業單位8個，直管黨員61名，在職黨員212名，社區總支下設4個黨支部，其中機關黨支部1個，離退休幹部黨支部1個，樓院黨支部2個。有社區工作人員26人（其中在職在編幹部13人，公益性崗位人員12人，殘疾人專職委員1人）。

今年以來，社區繼續堅持以“黨建引領共建融合”爲統攬，把“紅色物業”作爲主攻方向，在“五聯”單位的鼎力支持和大力配合下，圍繞組織共建、資源共享、事務共商、合作共贏，推進區域組織聯建、志願服務聯抓、扶貧濟困聯幫、文體活動聯誼、宜居環境聯創，初步形成組織全覆蓋、工作區域化、活動開放式、管理服務型新局面，爲建設文明和諧社區提供強大的精神動力和力量源泉。

一是紮實推進“四抓兩整治”，提升黨建工作水平。大力實施黨組織帶頭人隊伍整體優化提升行動，調整黨支部書記 1 人，支委 2 人，開展黨務幹部、支部書記培訓 2 次，培訓 80 人，提升了黨組織戰鬥力；依託“甘肅黨建”APP，認真抓好“三會一課”、“主題黨日”、“固定黨日”，至目前，開展集中學習40次，講黨課4次、主題黨日活動9次，通過社區E家發佈黨員志願服務活動16次，切實推動黨內生活嚴起來實起來。黨員人數從社區成立之初的9名，發展到現在的59人，黨員參與社區工作的積極性和主動性不斷提高。

二是探索推行“輪值”共建機制，激發黨建新動能。社區黨總支出臺了黨建聯席會“輪值主席”制度,選舉了“輪值主席”。由“輪值主席”每月組織共建單位圍繞環境衛生整治、矛盾糾紛調解、惠民政策落實等專題牽頭舉辦各類“主題黨日”活動。至目前，已有4位共建單位黨組織負責人擔任過“輪值主席”，組織開展輪值共建活動4次，解決涉及羣衆期盼的實事6件，解決社區發展難題3個，服務黨員、居民300餘人次，實現黨建工作共享共融共建發展。

三是建設“紅管家”志願服務驛站，發揮黨員先鋒模範作用。每個共建單位成立一支志願服務隊伍，推出“半小時”志願服務圈，廣泛收集羣衆需求，按照羣衆點單、志願服務驛站接單、志願者服務隊買單模式，常態化、規範化做好志願服務。共建單位共同出資出力，建成“紅管家”志願服務積分兌換超市，建立了志願服務積分兌換制度，定期開展積分兌換，引導羣衆積極參與志願服務活動，形成社會治理人人蔘與、人人盡責的良好局面。先後共有20多批1200多人志願者到社區開展“弘揚雷鋒精神”志願服務、“紅綠燈·安全過”綜合實踐、“愛心義診進社區”、“共建美麗家園環境整治”等各類志願服務活動。

四是圍繞社會治理創新，打造“紅色網格”，構築共建共治共享新格局。通過“黨建+網格”的模式，發動居民黨員、在職黨員率先加入網格化服務，擔任業主委員會成員、樓棟長、單元長，主動承擔起爲民服務的責任，與社區共同繪製組織共建、服務居民的大黨建“同心圓”。建立“紅色業委會”。按照“羣衆信得過、服務有本事、治理有辦法”的標準，積極挖掘發現羣衆基礎好、熱心公益事業的老黨員、老幹部，參與社區公共事務，擔任小區“兩長四員”。及時採取集中學習、專題授課等形式提升業委會成員的思想認識、專業知識和履職擔當能力建設，向業委會成員頒發聘書，組織業委會成員定期坐班接訪，着力解決小區管理中的痛點、難點、重點問題。打造“紅色物業”。着力構建黨組織領導下的社區、物業服務企業、業委會等多方聯動的“紅色物業”體系，不斷提升物業服務規範化和精細化水平。定期召開“三方聯席”會議，對小區環境改造、公共安全及矛盾糾紛調處等治理事項協商一致、聯動解決，搭建社區、居民、物業三方溝通協調的“連心橋”。通過“紅色物業”工作的開展，累計處理羣衆“急難愁”事項36項，收集羣衆意見建議130餘條，有力地推動了社區和諧善治。（來源：肅州區官北溝社區）