昨天的一則消息，可以說是西安報業乃至傳媒界的重磅消息，因爲華商報業被“賤賣”了。

上市公司華聞集團（000793）發佈公告，擬以10億元的交易價格將持有的剝離非目標資產後的華商傳媒100%股權轉讓給西安曲江文化金融控股（集團）有限公司（簡稱曲江金控）或其指定方。

據瞭解，在收購的標的中，（剝離非目標資產後）主要是紙媒業務、會展業務、物流和生鮮配送業務、移動新聞服務業務等，以及西安地區房產、土地。

也就是說，曾經雄極一時的華商傳媒集團，作價區區10個億，就賣給了曲江金控，對於剩下的老人尤其是高層來說，創立於1995年，已經走過25個年頭的華商報業最終被國資收購，相比起以前的浮浮沉沉，以後的日子會安穩許多。

華商的“賤賣”加“收編”，可能讓世界上少了一家良心媒體，但也讓收購方曲江多了一個喉舌。世人都知《華商報》，尤其對於西安市民來說，《華商報》一直是大家瞭解西安都市新聞的一個必讀窗口，然而，要知道，不只有《華商報》，華商報業曾經是中國報業傳媒的一個奇蹟，看看這些數據就知道了：

從虧損1000萬，到年收入28.2億元、年利潤3.8億元;從一張報紙，發展爲運營7報5刊5網和15家公司的一個大型現代傳媒企業;從單一的報紙，擴展到雜誌、網絡、出版、投資、配送、印刷、會展、戶外廣告、DM等產品形態;從30多名員工增加到15000人;從西北一隅擴張到北京、天津、重慶、瀋陽、長春和南非……這一切都是在13年中實現的。

曾經的華商報社門口

以上數據是2010年的數據，所以說，華商報業這10個億“賤賣”一點都不過分，當然，在報業包括整個媒體經營下行的大環境下，華商報業還能被收購，也不失爲一個好的結局。

華商報業被賣，對於我以及389名離職員工組成的“華商那年”羣來說，其實並沒有半毛錢關係，大家唏噓不已的同時，也爲曾經奮鬥的事業落到如此的下場感到一絲惋惜，這和錢沒有關係，和情懷有關係。

華商的這段職場經歷相信對每一個曾經親歷過的人，會留下相當深刻的烙印，因爲，我們中的大多數，趕上了報紙媒體包括網絡媒體飛速發展的年代，我們藉此經歷了很多，我們也獲得了一些個人的紅利，當風口吹過，到底是盆滿鉢滿，還是一地雞毛，每個人都會有自己的答案。

我的上班職場經歷其實很簡單，爲數不多的3段經歷裏，在華商網的那3年多，可以說對我影響深遠，畢竟，對於一個職場新人和媒體新兵來說，能在華商這樣一個環境下歷練，這樣的機會相當難得。

曾經的華商數碼，華商報業印務、華商網辦公所在地

2003年，當我懷着萬分期待來到西安，進入到剛剛創建不久的華商網時，就覺得自己來對了地方，一羣同樣的年輕人，趕上了網絡媒體最初快速發展的年代，當時的地方網媒並不多，那是新浪、搜狐、網易等門戶網站的黃金年代，忙碌的同時，每天都在刷新和提升自己，確實是非常難忘的經歷。

還記得，神舟五號的成功發射，爲了搶發新聞和手機短信（那個時候還流行文字訂閱用戶），一羣人圍着電視和電腦做直播，只爲了搶那幾秒時間，從此，網絡媒體的快速傳遞信息，讓我們養成工作習慣。

當時在華商網時期的工作照

還記得，和左手一起，短短半年時間，就把華商論壇做到了全網站流量第一的頻道，那個時候的我們，並沒有太多欣喜，相反，和網友的緊密互動，讓我更看到了互聯網忠誠用戶的核心價值。

還記得，有幸能夠採訪到馬雲，還得到了他的親筆題字，“永不放棄”，這4個字，後來在我創業的過程當中，一直銘記於心，不放棄自己，也不放棄他人。

馬雲留給我的簽名

還記得，和張揚、左手一起策劃的視頻脫口秀節目，如果正式推出，可能比所有國內的視頻網站都要更早，張揚打造的視頻平臺和直播技術如果能夠在華商孵化出來，那又是另外一番天地。

華商網是最早開始做網絡視頻直播的網絡媒體之一

還記得，華商論壇引發的幾次主題大討論，引發西安全城乃至全國的關注，從反日事件、城市發展、到西安互聯網的門戶之見，得到當時主政領導的認可，更讓我和西安互聯網的同仁們加深了關係，認識很多的同行朋友，也成爲後來事業起步的基礎。

也還記得，當時報業集團的董事長張富漢深夜領着人來參觀，讓正值夜班的我打開網站首頁進行演示，我想，當時的報業集團還是對網站很重視的，只是重視的方式不一樣。

但是很可惜，報紙媒體出身的華商，並沒有太真正看重網站的發展，這從集團內部有意無意區分報社的人和網站的人就能很明顯地感受到，報社的編輯記者無論是福利還是待遇明顯要比網站編輯高一大截，甚至有網站的編輯動過心思，要調到報社去。而報社內真正有能力的資深內容和市場人員，也不屑於去網站就職，更多人覺得，網站只不過是報紙的“搬運工”罷了，當然了，這樣的好景並不長。

紙媒對於新生媒體的不屑和傲慢，也導致華商錯失了很多的機會，互聯網行業的人都知道，這個行業的風口來的快，去的也快，如果沒有趕上，以華商做報紙的反應速度和考量標準，就只能是陪跑浪費機會而已。

我在之前就撰文說過：《華商報》這樣的傳統媒體正是缺乏以用戶爲核心的意識，沒有以互聯網思維和規律去真正的轉型，都只是換湯不換藥而已。當報業集團意識到要徹底轉型的時候，已經是徹底晚了。

作爲一個只呆了三年多的職場新人，我沒有趕上華商報業最鼎盛的時期，也沒有趕上華商報業沒落的時候，但是有很多老同事呆了十年甚至二十幾年，幾乎把最寶貴的職業生涯都獻給了華商，看着華商這棟大廈崛起，如今卻又將傾，估計心裏會更不好受吧。

客觀的來說，能夠進入華商報業體系的人，都是優秀的人，因爲這裏有一幫優秀的人和體制讓你不斷地學習進步，我的很多老同事如今在新媒體、影視、體育甚至是更多其他行業領域都做的非常優秀。

由離職員工組成“華商那年”也是一個人情味非常濃的羣，儘管大家都已不在華商，但只要誰有困難，都會主動現身，雖然華商報業已經和我們沒有關係，但因爲華商建立的互幫互助的情意還在，這也許是華商唯一留給我們的財富吧。

我的前同事葉子曾經在華商網成立十週年的時候，寫了一篇題爲《我的青春獻給了網》的文章，是啊，有誰的青春十年能夠重來，能夠拿出十年心血去做一件事情，不管成與不成，都是一件刻骨銘心和值得回憶的事情。

沒有誰不會感恩自己第一份認真的工作經歷，是華商給了我們這些新人好的鍛鍊和實踐平臺，華商真的是一個“做事”的好平臺，短短3年多時間，受益良多，也讓我堅定了自己創業的勇氣，更讓我這樣非新聞專業出身的人，走上了媒體這一條路，以至於當我後來越來越想“去媒體化”的時候，突然想起當年的那股執着勁，也不禁啞然失笑。

印刷的報紙會成爲廢紙，網站存留的數據會丟失，我想再找回以前論壇上的一些文章，已經無跡可尋，曾經傾盡精力打造的獨立博客域名也早已經過期，那些我們曾經認爲非常重要的東西，在時間面前，一文不值，唯有存留在心裏的那些感恩。

感謝王總，在北京同意招我入職，感謝劉總和任總各位領導們對我的包容和關心，更感謝左手、永超、葉子、鵬飛、老梁、軍利等諸多同事（不能一一而足，實在抱歉）在工作當中一起的協力共進，在華商這一段工作經歷，雖有些許遺憾，但依舊感恩在心。

華商報業最終還是賣掉了，雖然已經跟我無關，但又讓我想起，2003年9月的那一天，我從北京背起行囊，坐在開往西安的火車硬座上，懷着一絲忐忑，一分嚮往，一點好奇，對未來生活的憧憬，對老東家華商的陌生，陷入了沉沉的夢鄉。

那是我離開家鄉的第4個年頭，從北京到西安，從南方到北方，古城西安，成爲了我人生當中的又一個落腳點，但我不知道的是，告別家鄉這一走，就已經是21年過去了。（原創作者：我不是博客）