常言道，鑼鼓聽聲，聽話聽音。尤其是行走職場，聽不懂領導講話，不能說寸步難行，但至少影響進步。不提倡見人說人話見鬼說鬼話，但可以奉勸大家要聽懂領導講話的話裏有話或弦外之音。舉一個小例子。

單位一把手張主任的祕書提拔了，需要重新配備一名新祕書。根據單位歷史文化，歷任一把手的祕書都能得到提拔，可以說這個職位就是進步的臺階，誰都知道當上一把手祕書就等於半隻腳邁上了臺階。

張主任安排人事部李部長幫他挑選三位候選人。李部長摸了三位小夥子，長相精神，聰明伶俐，有眼力價兒，還是筆桿子。李部長問第一位小夥子華子，你願意給張主任當祕書嗎？華子立即興奮地回答，我願意，我願意。李部長問第二位小夥子林子，你願意給張主任當祕書嗎？林子一愣，回答說，我願意，感謝領導提攜。李部長問第三位小夥子強子，你願意給張主任當祕書嗎？強子壓抑心中的喜悅，平靜而果斷地回答，服從組織安排。

這三位小夥子都不錯，李部長難以取捨，就把這三位的表現，原汁原味地向張主任彙報了。張主任果斷選擇了第三位小夥子強子。李部長謙虛地討教，爲什麼選擇強子？張主任只說了三句話：說我願意的，心裏藏不住事，說話辦事，容易露出底牌，不夠穩當。強子說話辦事就比前兩位成熟，他不說個人想法，只說服從組織安排，口風嚴密，性格沉穩，比較適合做祕書。

其實，行走職場，我們都可能會遇到上級詢問你對成長進步的想法的場景。比如，上級領導或組織人事部門問你，最近你對自己的崗位和發展有什麼想法？甚至會詢問你，哪裏有個崗位，你是怎麼考慮的？我們是應該說“服從組織安排”呢，還是直接說自己的真實想法呢？遇到這種局面，如何回答，令人頭疼。

上級領導或組織人事部門這麼問你，既有聽取你的意見的用意，更有通過你的回答考察你的目的。不要以爲機會來了，可以直抒胸臆了。那種直來直去的人，在上級眼裏，是不成熟的表現。遇到這種情況，一般都是好事，至少是一次機會，所以，比較穩妥的回答，一是不要過於直白，二是不要直接要職務，顯得你有要官之嫌，三是要委婉表達自己要求進步的願望。

建議採取感謝+願望+表態的模式回答：首先是感謝領導對我個人問題的關心。其次是簡單描述一下自己的資歷，比如，我在這個崗位已經五年了，連續三年獲得先進工作者，希望組織能考慮一下我的晉升問題，我願意接受更高平臺的挑戰。再次是表態，當然了，這是我個人的想法，無論組織如何安排，我願意服從組織安排。

把這三個層次表達出來，領導都會明白你的心意，也會認可你的原則和態度。但是要奉勸一句，不要再多說一句話了。有人喜歡再說幾句：我會服從組織安排，即使不提拔，我也會愉快地接受，繼續努力工作，等待下次機會。你何必給別人留餘地，對自己不利呢。所以，奉勸大家，最後一定要以“服從組織安排”收尾，不要再拖泥帶水、畫蛇添足了。