眼睛盯市場

功夫在現場

石化廠聚烯烴聯合車間員工上下形成過“緊日子”的共識，從自身做起、從崗位做起，牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，把提質增效專項活動抓實抓細抓出成效。

前8個月，石化廠聚烯烴聯合車間3個主要產品優級品率達到97.63%，同比提高3.46個百分點。車間最大宗產品5000S高密度聚乙烯優級品率可達98%以上，與2019年同比提高4.5個百分點，將直接產生效益27萬。車間5000S高密度聚乙烯、L7100M高密度聚乙烯管材專用料，由於質量穩定、性能可靠，深受市場歡迎，實現了滿產滿銷。

“對標”挖潛力

1、摸清家底，強化自身管理

關鍵詞：因地制宜 提升指標

車間一方面摸清家底，不斷加強自身管理，因地制宜、採取針對性措施；另一方面，緊盯同行業裝置能耗、物耗水平，不斷提升技經指標。

車間及時瞭解行業情況，對標國內工藝相同或相似企業技經指標，通過同行業交流機會，廣泛收集國內聚烯烴工藝、技術最新進展，借鑑好的經驗和做法，並及時採用新技術、新工藝。

2、結合實際，實施對標管理

關鍵詞：新產品、過渡料、重膜包裝

在採取了新的工作思路後，車間通過對標措施，使高密度裝置轉產新產品過渡料同比下降90%，因產品外觀質量造成的停車換網次數大幅下降，最好的月份，新、老兩條生產線擠壓機產生廢料僅有1噸，新、老線擠壓機實現了長週期運行，僅此一項全年可產生效益20萬元。另外，該車間通過採用重膜包裝技術，提高重膜包裝線運行水平，大幅減少了落地料的產生。

“攻關”消瓶頸

1、巧攻關，提升產品質量

關鍵詞：攻關、優級品、穩定

車間對高密度裝置老線產品外觀質量持續開展技術攻關，採取對老線擠壓機螺桿定期清理等措施，攻關取得突破性進展：自4月下旬以來，老線色粒指標持續控制在優級品範圍內，5月份，老線優級品率更是達到100%。這是近幾年來，老線第一次實現全月優級品率達到100%。目前，老線產品質量優級品率保持穩定，協議品數量有大幅下降。

2、三精管理，提升產品質量

關鍵詞：精準、精細、精益

2020年，車間深化“精準操作、精細管理、精益運行”的三精管理，落實“工藝優化、技術攻關、收窄控制範圍”等裝置長週期措施，裝置運行水平顯著提高，在裝置產品質量持續提升的基礎上，L7100M、L5050等專用料新產品生產週期大幅提升，上半年創造了連續生產45天的裝置最好記錄；同時，裝置專用料產量穩步提高，產量同比前年翻了一番。

“創新”抓技術

1、掌握技術，實現長週期

關鍵詞：技術 長週期

技術是第一生產力，摸索掌握先進的操作技術，能從本質上提高裝置平穩率、推進質量提升和效益增加。該車間針對裝置長週期運行存在的突出問題，充分調動專業技術人員的工作積極性和主動性。經過長期摸索、多次試驗，該車間技術人員研究出瞭解決“催化劑管線堵塞，影響裝置長週期運行”這個瓶頸問題、具有創新性的技術辦法，從而，促使裝置基本杜絕了非計劃停車。同時，車間還逐漸摸索出了一整套、不同負荷下裝置長週期運行的生產操作技術。前5個月，該裝置完成產量15984噸，同比增加11115噸。

2、創新優化，產出茂金屬管材料

關鍵詞：茂金屬、管材料

2020年初，車間掌握了低密度裝置茂金屬管材料生產技術，5月份，成功產出合格茂金屬管材料產品，使蘭州石化公司又增加了一種具有長遠市場前景的高附加值聚乙烯產品。

來源：微美石化

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