王菲曾經面對採訪時說過一句話："既然不抗拒讚賞，也不用放在心上，遇到詆譭最好無動於衷，對各式評價一視同仁"，在職場中也一樣，既然我們接受了一份工作，面對於工作中的不公平也只能欣然接受

老話說“人善被人欺，馬善被人騎”說的就是在同樣的情況下可能太老實就會被別人安排很多的工作，而有的人則很少的工作，但跟我們是同樣的薪水，這時往往老實人可能會心態崩塌，消極怠工，嚴重的就直接走了

職場爲什麼受傷的總是老實人，難道人老實就有罪嗎？這個問題有外部的因素，比如領導挑軟柿子捏，但關鍵還得看內部因素，職場人的性格

職場有老實人，當然也有不老實的人，老實人，通常都是被動接受任務，逆來順受，因此常常喫虧

什麼是職場“老實人”？

職場“老實人”，一般是指：那些在公司裏經常得到不公平不合理的待遇，比如干得多，得的少，功勞還總被別人搶的人，那些不善於和領導溝通，性格內向懦弱，爲人實在不會裝樣，在同事間存在感比較低的人，還有能忍讓肯喫虧，能接受委屈，經常替別人做事還背黑鍋的人

但是，既然在職場，爭取好的生存狀態是第一位的，所謂的職場“老實人”，或許只是爆發前的平靜，或者是剛來公司的適應期，其實，他們也是一個個有獨立思想、渴望成長、渴望被認可的活生生的人

從職場大師的角度來看的話

不公平即公平，你認爲的不公平，也許是別人認爲的公平，你以爲別人認爲的公平爲公平，可能才找得到真正的公平

老實人即非老實人，當你會想公不公平這個問題的時候，就不是老實人了，別人看得出來滑頭的，如何去掉這個問題，是真老實人，也是真智慧人

保持平和即非保持平和，事情沒有固定，要保持心態平和也就是在壓制變動的事情，不如讓心態隨着變動，動態當中纔有真平和

在職場中那些老實可欺的人，其實也是一種沉默寡言的人，他們沒什麼本事，而有些人卻偏偏喜歡找這些軟柿子捏，老實人其實也是有脾氣的，並不是這些人沒有脾氣，只是你沒有把它逼到一定的程度，到了一定的程度，這樣的人也會爆發

有些公司雖然說是按勞分配，但是，其實領導還是佔大頭的，員工只是佔了其中一小部分而已，可就是員工那一小部分，其中也有分配不均勻的地方，也有許多不公平的地方存在，其實員工的資源工作量也是由強者來分配的，別看是一個工作流程，但是同樣一個工作流程，有輕鬆的工作，也有繁重的工作，那要看是有什麼樣的工人來分配

小A和科長關係不錯，科長就把一個工作流程給了小A，小A兩天就把整個工作流程完成了科長給新來的小B和小C分配了另外一個任務，說是爲了照顧他們，讓他們兩個同時完成，其實他們這個工作一個月都完成不了

這是照顧他們嗎？其實這是領導在分配任務的時候採取了一種小技巧而已，但是領導在分配任務的時候，也不能夠和領導頂嘴，要是和領導頂嘴，到時候安排自己的工作量會越大

職場本身就是一個弱肉強食的地方，如果自己不能夠強大，只會處處碰壁，處處受人欺負，別說是不公平了，就是自己想討要一個說法，也沒有人會理睬

毛主席說過一句話：“鬥爭是團結的手段，團結是鬥爭的目的，以鬥爭求團結則團結存，以退讓求團結則團結亡”，因此我們應該據理力爭，把事實講道理，把客觀情況如實反映出來，並適當表達自己不滿的情緒

職場中，面對不公平的工作量分配，所謂的“不公平”有兩方面原因：

領導真的不公平，分配過多工作給老實人

領導認爲老實人有能力，因此分配更多工作量給老實人

如果屬於“不公平”，老實人怎樣調整自己的心態？

首先職場沒有永遠的“公平”，實際當中很難去評估，企業要生存，領導要拿工作結果說話，往下給下屬分解的就是領導的工作目標任務，領導首要解決的是工作問題，工作量多或少沒有直觀評估工具，領導只能以TA自己判斷的最優做出分配，老實人要站在領導的視角和部門的視角看問題，才能理解這種“不公平”的工作分配

舉個例子：以前的同事小鵝，從畢業就開始在公司工作，從部門複印到整理員工檔案資料，部門外勤跑腿，甚至部門的文具申領，洗刷經理的茶杯等，日復一日，她的工作凌亂而瑣碎，她卻哼着歌，積極應對每一樣工作，檔案分類，文具定期申領，外勤工作的固定安排，就這樣，兩年後，她升爲總監助理

其次，老實人因爲有能力，而獲得更多工作量的情況，心態如何調整？

工作的本質是基於“職業價值”，說白了，就是我們能給領導解決問題，能給企業創造價值

工作的熟練程度和視野，取決於自己的實踐，實踐越多，自己的歷練越多

特別在工作初期，中期，要多積累工作經驗是最爲重要

職場本來是一個非常複雜的生存環境，看到眼前是工作，看到長遠是責任，世界上就沒有絕對公平的事，在職場也是如此，很多人在職場工作中會遇到很多不公平，

因此，面對不公平的工作量分配，老實人要面對現實，心態平和，堅持做好自己職責內的工作，工作是自己的工作，責任是家庭的責任，職場中面對不公平的工作量分配，總結了以下4點建議:

一是面對工作有態度，根據工作性質的輕重緩急，如果是緊急任務，先儘自己最大努力完成，二是面對不公平有態度，等待工作完成後找相關負責人委婉表明情況，表示自己手頭工作量很大，負責人以後在分派任務時，能否綜合考量手頭任務，合理分配工作。在以後如果工作付出有回報可以慢慢改變負責人的管理方式，如果付出沒有回報，下次再碰到這樣的不公平待遇勇敢提出來

人在工作磨礪中慢慢長大都會有中年危機，我們需要做的就是提前謀劃未來，有未雨綢繆的意識，在各種工作任務中多磨練自己的技能，反思自身的不足，老實人身上揹負的低調、謙虛、務實，只爲未來有朝一日能夠“春風得意馬蹄疾，一日看盡長安花”

如果不公平的工作分配是常態，應該考量原因是相關負責人問題還是公司企業文化問題，如果僅是某個負責人的問題，代表這個公司還沒有到奄奄一息的程度，如果是公司文化有問題，應該趁早打算離職，在不公平中看準自己的出路，謀劃自己的退路

人們面對不公平常常憤懣不平，其實，這是用別人的錯誤來懲罰自己，最終的結果就是仇者快、親者痛。我們工作一方面是養家餬口，另一方面是展現自己的抱負，在各種不公平待遇中，我們一定不能迷失本心，堅定最原始的工作理念

任何人在工作中遇到那些不公平的工作量分配，都是不會冷靜的，想要保持一個平和的心態，除非事後他能夠得到大量的回報，否則這就是他心中的不公平

凡是在職場工作的人，無非尋求的就是自己的利益，平時我們在單位裏面工作，也不就是看中了那份工資嗎，當我們都開着一樣的工資，卻幹着不一樣的活的時候，心裏會平衡嗎？說平衡的人那是別有用心或者自己是老闆，就算是再老實的人，也不可能把自己的心態保持平和的，也許他可以壓在心裏，不說不表露出來，但是他心裏怎麼想任何人都不知道

職場本身就是一個講究公平合理的地方，但是也是最不合理的地方，因爲在職場分配永遠是不可能平衡的，資源的傾斜永遠會向着那些特殊人羣靠攏

無論是否面對不公平，也無論是不是老實人，職場中人與人之間的關係很微妙，既要合作又要競爭，每個人在這個環境中都有面具的包裹，老實人也該學會保護自己

職場中，無論是誰，多做一定沒錯，於公司於己都有好處

小A就是一個在職場多年的老實人，雖然每次明明知道自己的工作量都比其他人擔當的多，但TA總是抱着這樣的心態："只要自己能承受的了就幹，人總是在實踐中學習和提升，再者給自己養成勤勞的好習慣”

無論在哪裏工作，TA一直都是堅持着這樣的想法和做法，由此無論在哪裏，總是很快就能得到上司和老闆的賞識和器重，最能儘快融入到一個新的組織當中，也總是在同事中提拔最快、工資和獎金也比別人高

人在一家企業中，工作幹多與幹少、幹好與幹壞，其實自己的老闆、上司和同事們都是看在眼裏的，大家都心知肚明，只不過不會輕易說出來而已，大家都不是傻瓜，那些工作擔當多的員工，到哪裏都會得到一致認同和大家歡迎的

無論在一個什麼樣的企業裏，不要做一個可有可無的人，不要計較於工作量的多與少，那些在工作上斤斤計較、拈輕怕重的人，不僅得不到老闆和同事的認同，更不利於自身成長，最終都是害了自己，企業需要那些有更大貢獻的老實人

保持“老實”的本心，是“老實人”立身處世的基本原則，也是寶貴的精神財富，通過不斷地強大自己的內心，學會“圓滑”處事的技巧，就一定能擺脫“老實人”喫虧的宿命，而做好人生規劃，設立人生目標，努力提高生存技能，就會無畏無懼，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”