2010年1月19日,这一天注定是日本难忘的一天,因为曾作为世界第三大的日本航空公司,在东京地方法院申请破产保护,这成为了日本,自第二次世界大战结束以来,最大的一宗非金融企业破产案,这个已经有58年历史,一度被视为日本株式会社战后经济繁荣的骄傲象征,却一夜之间轰然倒塌。

这对当时的日本经济,造成了严重的打击,为了挽救这个国家的核心产业,日本首相亲自邀请了一位,已经年过古稀的老人帮助,他就是被誉为“经营之神”的稻盛和夫。

日本“经营之神”稻盛和夫

在日本如果提起稻盛和夫这个名字,几乎所有人都会有一些印象,这就是稻盛和夫在日本的影响力,这个人又是如何在古稀之年,让日本起死回生的呢?,在这之前我们先了解下稻盛和夫到底是一个什么样的人。

稻盛和夫出生于日本鹿儿岛县,1995从鹿儿岛大学工学部毕业,是一个妥妥的理工男,而作为一个理工男,最大的优势就是善于思考和钻研,年仅27岁的稻盛和夫,就创办了京都陶瓷株式会社。

经过十年的积累,带领京瓷发展,成为了日本跨国科技大厂,52岁创办了第二电信,这是目前日本京瓷与NTT,的第二大通讯公司,最让惊叹的是,这两家公司在稻盛和夫的有生之年,都进入了世界500强。

2009年 已经年入古稀的稻盛和夫,退隐山林潜心佛学,正享受着美好的老年时光,却遇上了日本空前的经济危机,日本航空宣布破产保护,这一消息让日本当局手足无措,如果放任不管,意味着日本整个航线,将陷入瘫痪的状态,这对于处在飞速发展关键时刻的日本而言无疑是致命的。

看着这个无人接手的烂摊子,日本首相在这时想到了已退隐山林的稻盛和夫,面对首相鸠山由纪夫的登门邀请,稻盛和夫在简单了解情况之后,便接受了这个任务。几乎所有知情的人,都担心稻盛和夫,会因为这件事晚节不保,因为当时的日本航空公司负债已经达到了1.5235万亿日元,折合人民币约为1220亿元。

2010年稻盛和夫正式宣布出山,不过在此之前,他提出了两个要求,一是以零薪水出任日韩的CEO,其次他不带团队去日航,因为他原公司内部,没有人能懂航空运输。

稻盛和夫表示,自己之所以接受这份工作,是因为政府和ETIC,都希望能以任何方式,来阻止日本航空倒闭,接手日航公司的稻盛和夫,不负众望,在接受的424天之后,便创造了日航,上最大的利润,利润金额高达1884亿日元,相比前一年亏损的1800亿,也就是说,仅一年的时间,稻盛和夫就为日航创造了3600亿利润。

这一年,日航做到了三个世界第一、利润世界第一、准点率世界第一、服务水平世界第一,这样的巨大转变,直接将这个宣告破产,等待死亡的日航公司,从死亡线上拉了回来,在同年,日航公司在东京证券交易所,上市,这次上市意味着日航向世界宣布“我回来了”。

很多人都想知道,为什么在稻盛和夫接手之后,可以让这个濒死的企业,发生如此大的变化,这其中到底隐含着什么样的秘密?面对公众的好奇心,稻盛和夫在采访时,直言不讳地说出了这其中的商业秘密,他表示自己决定零工资奉献,给了全公司很大的精神鼓励。

其次在担任董事长后,稻盛和夫做的第一件事,就是让公司全体上下,明确公司的经营目标,第三重新定义日航的企业文化,这期间制定了多达40多个项目服务内容,增强公司的服务意识,除此之外,还对公司内部经营体制实施了改革,在这一系列的改革实施之下,日航才得以恢复活力。

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