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原標題:360沒有內容

文/園長

來源:刺蝟公社(ID:ciweigongshe)

“女性職業、物質要求、貧富差距、年齡鴻溝、城鄉雙軌、身材樣貌......也就360能用一條廣告,把這麼多歧視全展現出來!”

不久前,360旗下的金融產品“360借條”,因一條“美貌空姐因借條額度不夠,拒嫁農村侏儒男”的低俗廣告,成功點燃了全網怒火。正如網友所言,這條發佈在短視頻平臺上的“土味”廣告,精確踩中了能夠引發熱議的每一個雷點。

刺蝟公社翻開360借條在某短視頻平臺上開設的賬號,發現類似的“屌絲男娶富家女”的土味借條廣告,已經拍出了數十條。其製作不可謂不用心,就連“歪嘴龍王”管雲鵬,也曾作爲主演,出現在360借條的廣告中。

儘管360借條很快致歉,並且清空了短視頻平臺賬號上的所有內容,但這場風波並沒有很快消散,人們也把關注的目光投向了360借條背後的360集團。

2011年,艾瑞諮詢的一份報告顯示,360衛士是當時DAU最多的國內電腦客戶端,甚至比騰訊QQ還多;360集團旗下的產品,佔據了DAU排名前十客戶端中的四個,是國內互聯網公司中最多的。

如今,那個十年前能夠和“企鵝”“剛正面”的公司,發展到哪一步了?

內容領域,全線收縮?

“周鴻禕似乎對內容領域的投資情有獨鍾。”

覆盤360近些年來的投資佈局時,不少媒體都給出了這樣的評價。2015年、2016年前後,短視頻和直播的風潮漸起,360集團在這兩大日後催生無數行業獨角獸的領域,都進行了不少佈局。

先說直播。

2015年,花椒直播推出的第二天,360創始人周鴻禕就在微博上轉發了第一條花椒直播內容,並稱“有意思,我準備每天花五分鐘在花椒上分享創業經驗產品心得,你會來看嗎?”

有媒體報道稱,花椒在立項時的合夥人中,就有金山元老朱傳靖、前趣遊董事長玉紅、360產品經理歐勝、嚮明等與360關係密切的人員。2016年花椒直播宣佈獲得3億元A輪融資時,360還投入了6000萬元。

在2016-2017的“千播大戰”之後,花椒雖然活了下來,但相比赴美上市的鬥魚映客虎牙,花椒顯然過得沒那麼好。

2018年,主打移動直播的花椒突然宣佈和電腦端的直播平臺六間房合併。但在合併之後,花椒直播“第二梯隊”的地位依然沒有改變。並且,隨着秀場、顏值類直播的產值漸觸及天花板,花椒的故事也歸於平淡。

360在直播領域的另一個項目——熊貓直播,卻一直到關站都保持了“戰鬥”的姿態。

王思聰參與創立的熊貓直播,被很多人看作“含着金湯匙出生”的平臺。和花椒直播類似,360又出錢、又出人,熊貓直播的早期技術員工基本都來自360。2016年11月,360宣佈戰略投資熊貓直播。

2017年,熊貓直播完成B輪融資時,360已升至第二大股東,持股19.35%,僅次於王思聰,與興業投資等機構呈現出三組鼎立的格局。

有媒體分析稱,熊貓直播的失敗,也正是敗在了融資上。由於股權比例並不完全合理,熊貓直播遲遲沒有拿到新一輪融資。而直播恰恰是一個燒錢的產業,後勁不足的熊貓也逐漸走向了末路。

2019年3月底,熊貓直播正式停止服務。曾有熊貓直播的主播告訴刺蝟公社,直到關站時,他也沒收到拖欠已久的數千元工資。

再說短視頻。

2017年6月,360參與天使投資的音樂短視頻產品“奶糖”上線。發佈之初,“奶糖”可謂聲勢浩大,周鴻禕親自發朋友圈站臺,還請來了明星俞灝明擔任“音樂星探顧問”、邀請當時的紅人“辦公室小野”等網紅入駐,還宣稱投入上千萬激勵創作者和機構......

然而不過半年,2017年年底,就有媒體爆出奶糖已經停止運營。抖音之後,無數音樂短視頻產品都成了一閃而過的流星,沒有引起太多水花。顯然,360也沒有在這個看不到希望的賽道持續投入。

在內容領域,360另外一個聲量更大的嘗試是北京時間。

2016年4月,360和北京新媒體集團(由北京電視臺新媒體團隊改組而來)合資創辦的資訊產品“北京時間”上線。它的名稱中雖有北京二字,內容範圍卻已遠超北京本地新聞,是一款綜合性的新聞資訊客戶端。

背靠擁有強大技術、龐大流量的互聯網公司,再加上國資背景、證照齊全的北京電視臺,北京時間剛一上線就引起了業內的高度關注。從註冊資本來看,北京新媒體集團投入4個億,360投入6個億,穩居國內同類平臺中的第一梯隊。

和360在內容領域進行的其他投資和佈局一樣,北京時間也遭遇了後續乏力的問題。2016年之後,各大資訊平臺紛紛拿出以億爲單位的現金和流量,補貼優質創作者,構建良好的內容生態。但北京時間的在這一領域的投入相對薄弱,也有媒體報道稱,北京時間成立時的10億投資並未完全到位,對它後續的發展產生了很多不利影響。

於是,北京時間選擇收縮戰線。2017年8月,北京時間被曝出大規模裁員,砍掉了相當多業務部門,從一個綜合性的資訊平臺,轉變成類似“梨視頻”和“新京報·我們視頻”那樣的資訊短視頻製作機構。

北京時間轉型不到兩年後的2019年4月,360全面退出,將持有的60%股權全部轉讓給北京新媒體集團。有媒體分析稱,360和合作方對發展方向的爭執,是造成北京時間衆多高層出走、管理動盪的一大原因。

“離開”內容之後,360在做什麼

在殺毒和安全等“主業”之外,360進行的嘗試又何止內容。

搜索、電商、資訊、直播、短視頻、社區、智能硬件、互聯網金融......幾乎所有與互聯網有關的業態,360“八面出擊”,幾乎全都嘗試了一遍。

但在2019年之後,360越來越聚焦,迴歸“老本行”互聯網安全成爲了它的新戰略。

2019年,有位微博網友給360留言,諮詢360的下一代手機什麼時候推出。這位網友收到了360公司官方微博的回覆——公司的新戰略是“大安全戰略”,將聚焦於“三個安全大腦”(指國家安全、城市安全、家庭安全,刺蝟公社注)的建設......

創始人周鴻禕的言論,也證實了360的新戰略。2019年,他在接受中國企業家雜誌採訪時,就聲稱,國家70%的部委、80%的銀行和很多大型國企的網絡安全,都交給了360來維護;十九大、金磚會議、一帶一路峯會等重大活動的網上安保,也是由360來負責。

“我們也應該是國家隊之一。”周鴻禕說。

“在這個(指網絡安全)領域,360已經是全球最大,更是中國最大,而且真正的網絡安全大數據和技術都掌握在360手裏,所以這也是國家比較倚重的。”

但也有互聯網分析人士認爲,360將業務重心轉向安全,特別是面向政府、企業等大客戶的產業互聯網業務,也是一種不得已的選擇:在移動互聯網時代,病毒等安全威脅,正在遠離普通人的生活。

知名博主“招財大牛貓”就是一個長期看空360的財經分析人士。他認爲,隨着互聯網各大細分領域“不斷出現寡頭壟斷”,用戶購物、娛樂等種種需求,都有專門的大中型平臺滿足,移動生態中,用戶行爲基本都發生在“大廠”出品的App上,普通用戶“中毒”的可能性越來越低......

用戶已經不太需要像PC時代那樣,人人都要給電腦裝上殺毒軟件查殺病毒了。這就意味着,360在移動互聯網時代的C端,將難有用武之地。

儘管360沒有被時代所拋棄,仍在等面向機構用戶的To B業務上發揮着重要作用,但它將很難成爲“裝機必備”的國民級應用了。360在資本市場上的表現,也恰恰說明了這一點——迴歸A股以來,其股價近兩年幾乎呈現出了指數下降的態勢。

這也能從側面說明,業務相對單一對360的不利影響。如果能抓住內容行業中湧現的無數機會,360將大概率不會是今天這個樣子。

理解360的內容邏輯

但在內容行業,360和周鴻禕並不是完全沒有機會,甚至在有些時候,只離行業獨角獸“一步之遙”。

“今日頭條這個機會,最早是我們提出來的。”

在接受中國企業家雜誌訪談時,周鴻禕透露,“機器智能推薦”的概念,360在創業時就有。但360創業團隊並未堅持投入這塊,很快就去做安全業務了。

周鴻禕本人也曾投資過今日頭條。據自媒體全天候科技報道,周鴻禕一開始就很看好今日頭條,也早早“上車”,參與了今日頭條的早期投資。不過,周鴻禕雖“起了大早”,但沒有堅持到底,而是在今日頭條B輪時套現離場。

360並非沒有內容行業投資眼光,但很多時候,它沒有進行足夠大力度和足夠徹底的投入。曾有媒體人評論,從當年的3721搜索引擎再到奇虎360,周鴻禕最常用的招式就是“挑戰行業老大”,擅長的是用“以小博大”來快速抬升企業在行業中的地位,而不是在一個前景不明的領域“死磕”。

至於投資的成功率,周鴻禕也有獨到的見解。

在媒體《創業邦》上,周鴻禕也曾分享過他的投資邏輯。在文章中,他說,“投資成功率做到100%,那是不可能的,否則就不叫風險投資了......能達到一半或者能超過三分之一,就是不錯的成績了。”

他鼓勵中國應該有更多的“微天使”和“微投資”。

“我覺得有一種誤導,天使投資如果一個案子不投個幾千萬,說天使投資人好像沒面子似的。我反對這種價值觀,我們應該鼓勵更多的微天使、微投資。”他還用當年尼葛洛龐蒂投資不到十萬美元給張朝陽創辦搜狐的例子,爲自己的論點提供佐證。

在這個邏輯下,我們可以看到,360在包括內容在內的多個行業上的投資和佈局始終都在,儘管這些投資的數額可能並不大。

就在2020年6月,360還推出了一款類似小紅書+什麼值得買“合體版”的購物種草社區“輕選”。此外,360目前還持有直播產品“7Nujoom中東達人秀”、互聯網科技媒體“鈦媒體”的股權,儘管持股比例都在3%左右,但這也表明,360並沒有徹底放棄內容領域,在出海、媒體、直播等賽道上繼續保持存在。

在移動互聯網時代,360面向C端的“安全主業”,很可能並沒有太多想象空間。在安全之外的其他領域,特別內容行業,仍然有可能成爲它再次爆發的潛在發力點。但成功的前提,仍然是投入並且堅持到底。

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